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第七案 盲山悲情 第一章

第七案 盲山悲情

第一章

項目試運營的成功,給團隊帶來了極大的信心,隨之而來的「龍頭山穿越」「五指山溯溪」「虎泉潭潛水」等諸多項目也相繼上線。由於團隊的精心策劃,幾乎每一位體驗者都能體驗到前所未有的愉悅感。而且,沈飛還要感謝「馬化騰爸爸」推出的微信這款神器,每位體驗者的一條條朋友圈,都成了沈飛訓練營免費的「自來水廣告」。經過了一年多的磨合,培訓中心的運營模式接近成熟,更多新奇的探險也在緊鑼密鼓地籌劃中,其中「蛟龍山地穴」項目被列為今年的重點項目推進。
回家前,沈飛曾對整個灣南省的地形進行了細緻的分析,他得出的結論是:「這片聚集山川、河流、湖泊、草地的土地,絕對是極限戶外運動者的天九_九_藏_書堂。」可就在沈飛雄心勃勃要在雲汐市大幹一番時,前來報名的寥寥無幾的學員嚴重打擊了他滿腔的熱情。
令沈飛沒有想到的是,活動一經推出,兩天的時間,報名人數竟然高達40餘人,這也就意味著,「泗水河荒野露營」項目可以做很多期,以每期5萬元的收入計算,光報名的這些人就能給他帶來20多萬元。
面對這種窘境,沈飛曾找人分析過緣由,一位熟悉雲汐人生活習慣的朋友告訴他,雲汐是一座重工業城市,城市人口綜合文化水平不高。雖然雲汐重巒疊嶂,河水奔騰,但是很多人嘗試極限戶外運動的初衷並不是釋放壓力、找尋自我,他們更多的是帶有一種炫耀的心理。大城市那種常規的read.99csw.com營銷策略在雲汐根本行不通,要想讓更多人報名,必須把握住兩點:第一,要絕對安全;第二,要足夠刺|激。
對戶外運動知之甚少的人,可能會把它跟「驢友」畫上等號,可殊不知,「驢友」這一門類,只是戶外運動最為低端的一種。很多業內人士喜歡把戶外運動按照危險等級分為四大類:第一類,入門級,常規的有野外露營、野炊、垂釣等;第二類,基礎級,包括山地自行車、潛水、滑雪等;第三類,高端級,常見的有攀岩、急速漂流、速降、航海等;第四類,頂尖級,如野外生存和未知地探險等。四類中除了前兩類可以勉強自學成才外,第三類、第四類若沒有經過專業培訓,絕對不會有人敢輕易嘗試。不過九-九-藏-書話又說回來,你不敢,不代表別人不敢,我華夏泱泱大國,從不缺少腎上腺素分泌旺盛的青壯年。尤其是貝爾的《荒野求生秘技》在國內火了以後,越來越多的人也非常渴望給自己的人生留下點兒刺|激的回憶。
隨著城市化進程的加快,各行各業的工作壓力也在與日俱增,有了壓力就要釋放,戶外運動成了大多數人首選的減壓方式。《馬克思主義政治經濟學原理》曾詳細地解釋過「供求關係」理論,簡單粗暴點兒概括,其實就五個字:「有買就有賣。」花樣翻新的戶外運動,催生了一條完整的產業鏈,統稱為「戶外產業」。《馬克思主義政治經濟學原理》中,把具有同類屬性的經濟活動集合體叫作產業。也就是說,產業是一個完善的https://read.99csw.com系統,並非幾個品牌、幾家商場的傻瓜整合。
朋友一番話驚醒夢中人,從那天起,沈飛改變經營模式,組建專業團隊,開發戶外項目。通俗點兒說,就是由專業的團隊去探索未知地,搞清那裡的地形,將危險、困難全部排除后,再針對某一個戶外項目開班培訓。這樣一來,他們既有精準人群的培訓收入,又能順帶售賣高端戶外裝備,簡直是一舉兩得。
沈飛的訓練營採用的是商家慣用的套路——會員制,只要消費滿一定金額就送裝備,這種「羊毛出在羊身上」的套路在中國消費者身上是屢試不爽。這樣一來,只要有人上了「賊船」,沈飛就有信心讓他們一直跟船玩下去。
在本土化經營模式的刺|激下,沈飛很快促成了第一個項目——「read.99csw.com泗水河荒野露營」。項目基本是模仿了貝爾的《荒野求生秘技》,參与者僅帶有少量的戶外裝備,要在泗水河下游的一片無人區生存3天,除緊急情況外,不準任何人中途退出,其間會有一個專門的攝影團隊,用攝像機24小時不間斷地錄製屬於個人的荒野視頻。培訓加體驗共5天,名額上限為10人,費用為每人5000元。
極限挑戰訓練營是雲汐市一家專門從事極限戶外培訓的機構。機構的創始人名叫沈飛,他曾在北京某知名極限運動俱樂部擔任教練,從業二十幾年中,有過上百次的帶團經驗,國內各種人跡罕至的地方都曾留下他的足跡。然而隨著年齡的增長,他已無法再適應很多惡劣的戶外環境,於是,玩了半輩子的他,告老還鄉創辦了這家訓練營。