回想起在第一章中談到的童年，我感謝自己生長在擁有雙親和兩個妹妹的家庭中，也感謝包括祖父母、表親和親戚在內的家族的支持。我的親戚們都有工作，從未想過等候失業救濟。我不了解政府津貼或者其他任何獲取收入的方法。我的家庭教導並鼓勵我接受教育以及努力工作。我從家人處學會了辛勤工作的原則——父親總是在修補物品和工作，同時敦促我自己創業。

孩子們健康成長，結婚，生下16個孫兒，現在還有了曾孫。兩歲的曾孫女會跳上我的膝頭，喊我「曾祖父」。也許別人聽不懂她在說什麼，我可聽懂了！

只有了解還不夠。有一個晚上，我和佛羅里達州的營銷人員們談話，有人提到他們的孫子不常打電話。我問：「那麼你多久打一次電話給你的孫子？」現場一片死寂。我說：「電話不止可以接，也可以打，你知道的。」孫子們很忙，我們也覺得自己很忙，要保持聯繫並不是那麼容易。我時常打電話，但有時很難找到現在的孩子們，因為他們甚至已經不再接聽電話。那麼我們要學習發簡訊才能傳達信息嗎？我試過了，但我的手指實在太粗。這些都是不想辦法保持聯繫的借口而已，於是，我又拿起電話，撥打過去。

電話總會接通的。

這些年來，我許下很多承諾，並傾畢生之力設法維持。在第二次世界大戰最黑暗的時期，身為畢業生代表，我在畢業典禮上致辭，表達了對美國未來的樂觀看法。我答應傑，要與他做朋友和事業夥伴。我向海倫發誓，成為她的丈夫，終身忠貞。我和傑說服人們相信我們不同尋常的紐崔萊事業和產品，並在創辦安利這項新事業時加入我們。在演講中，我抱有無比的信心頌揚自由企業和美國風格理念的前途。在安利開始發展時，父親教誨我，一定要遵守對員工和營銷人員的承諾，他的這番話我一直銘記於心。

我人生中的許多成就都來自對承諾的信守。唯有以引導人生且不會因環境改變而動搖的真理為基礎，我們才能許下及信守承諾。有一句古諺語說read.99csw.com：「流行的不一定是對的，對的不一定流行。」不論人們怎樣批評我們，生活方式如何改變，政黨如何輪替，主導社會輿論的人士怎麼說，我都會努力去做對的事。輿論、趨勢和風潮來了又去，但我從來無法放棄樂觀、毅力、相信美國與自由企業、基督教信仰、愛家庭、對自己和他人盡職以及尊重每個人這些道理。

「做夢都想不到」或者「超乎最瘋狂的想象」這些話，都不足以形容50年前的情況和安利爆炸性的成長。我很自豪的是，我和傑從一開始就致力於幫助所有人，使他們獲得機會。這一直是安利今天能在全世界創造成功的秘訣。

我也希望安利公司繼續發展，或許它已不再是對凡事都想當然的年輕人了。最近有人提醒我，安利必須繼續發展。董事會開會時，一名董事提議修改作業方式，以節省數百萬美元的運送成本。我不甚禮貌地說：「我不在乎，我不需要更多的錢了。」

這些能成為我具體的價值觀，並不是因為我個性頑固或者從未考慮過其他觀點。這些原則經過時間考驗，成為我人生成功、圓滿及喜樂的基礎——不只是我獲得了回報，其他許多人也同樣得到了回報。我可以對其他信念求同存異，但無法反駁對我而言正確的原則。

這些簡單的信念和價值觀，多年來幫助人們創造了成功的人生。遺憾的是，許多人已不再認同它們的意義。我很感謝上帝在我的人生中灌輸了這些真理，並讓我能夠學習及體會它們的力量。我尤其感恩的是，這些祝福讓我能夠去幫助世界各地的眾多人們，讓他們體驗到圓滿的人生。我猜這就是我成為啦啦隊長的原因——我的人生使命是看到人們最好的一面，並且鼓勵他們。

許多教會領袖看到教眾人數下滑，認為是因為他們不擅於招募新教眾。我告訴他們：「你最好掌握這種技能，否則教會就要衰敗了。」如果某個安利團隊無法持續增員，我會對這個團隊說，他們快要失敗了。教會也面臨著相同的挑戰。

多年來，我對基督教和捐贈的信仰始終堅定不移。基督教教會及其教育體系是我捐贈的優先目標。海倫和我主要關注基督教、社區、政治和國家計劃。家族的基金會則主要向有意義的活動提供資金。我們家族總共已經捐出數百萬美元，但如果政府大幅調高稅率，我們就很難大手筆地捐贈。如果款項被政府拿走，我就無法施予，但我喜歡施予。我的捐贈可以讓金錢得到比在政府手中更好的利用。

父母應該幫助子女學習盡責與工作的價值。我們應該關懷子女，教導他們該如何溝通，負責讓他們接受合適的教育，幫助他們了解自己的人生處境。父母應該知道子女交什麼朋友，每天都到什麼地方去，確定他們好好地做完作業，盡全力培養他們。

我天生喜愛與人相處。我知道，安利成功的關鍵在於看到人們最好的一面，認同他們是上帝的子民，視每一個人為獨特的個體，並相信他們。我同時相信，這是家庭、國家、社會和人生美滿的關鍵！

「沒錯，」他說，「可是我需要。」這句話說得太好了，他需要安利繁榮興盛，他自己才能更加富有。我說：「是的，先生。你說得對，我錯了。」安利必須強盛及獲利才能吸引人們加入。如果安利不發展，營銷人員們就沒有機會致富，不只薪資水平會停滯，機會也會減少。為了明天的員工和營銷人員，今天的安利必鬚髮展。今天才創業的營銷人員們需要知道，我們會支持他們，他們擁有相同的機會。我對子女們說：「你們永遠都要用發展模式來經營這項事業。」安利仍然是我人生中重要的一部分——考慮策劃，參加活動，定期演講。我喜歡這種生活。

然後，我遇到了一個男孩，他受到相同原則的教導，也擁有相同的家庭背景，於是我們合作創業。有些人天生擁有才華，卻從未加以開發。或許當他們的母親說「晚上去看書」時，他們會頂嘴而不是乖乖聽話。唯有學會重視工作和教育的人才會成功。

我有4個子女、16個孫子孫女和兩個曾孫，生活中令我最感欣慰的莫過於家庭和家人。我和海倫的第一間房子蓋在一座可以俯瞰一條河流的山丘上。雖然這棟房子後來也曾改建以迎合需求，它依舊是我們的家，是我和海倫一起生活和養兒育女的地方。孩子們在附近時總會過去看看，即使有所改變，他們仍然把這棟房子當作從小長大的家，60多年來，海倫和我一直住在這裏。

今天，這些人中已有數百人成了百萬富翁，數萬人成了成功的營銷人員，數十萬人收入增加，自身及全家生活水平得到提升。他們為自己的生活負起責任，擁有積極的態度，希望通過自由市場的機會發揮潛力。全球數百萬人如今擁有的這些機會，都起源於兩名年輕人對人們的潛能和人類天生渴望追求「更美好事物」的精神的認識。

這些都是我從未動搖過的終身信念。

托馬提斯醫生後來回憶說：「我是個醫生，身後還跟了個保安，但我們誰都沒注意到那位男士全身癱瘓，需要幫助，也沒有伸出援手。理查不但注意到了，還很快明白了這個人的困境，用體貼的方式幫助了有困難的人。」

回想起來，我想用一個詞來說明我的感受，那就是「感謝」。我感謝上帝祝福我們事業成功，使我的家庭興盛；我感謝自己出生在美國，得以享受自由；我感謝自己的基督教信仰；我感謝教會我尊重每個人的人們；我感謝他們讓我明白盡職盡責的意義九_九_藏_書，體驗辛勤工作的報酬，以及明了堅持的力量與無限的潛能。

這一切都應被歸功於教養、家庭和態度。我誕生在雙親健在的家庭，還有一個擁有勤勞工作傳統的大家族，這一優良傳統最早可追溯到我祖父母那一代，他們都是移民，想要為將來的子女提供更好的條件。

當然，想建立一個美滿的家庭，首先要有美滿的婚姻。2013年2月，海倫和我慶祝結婚60周年，這些年來我們一直很幸福。回想剛開始交往的時候，我想我的確有些不安分，也不認真。我們斷斷續續地約會，我猜海倫覺得我有些狂放和前衛，但我們一直在一起。我覺得她是幸福的，她也把早年的情況視為年輕時的必經之路。我們的婚姻很平常，走過這些年，海倫和我才明白我們有多麼幸福，而你在年輕時根本不知道自己有多麼幸福。

國家、教會和企業都是如此。增加國家財富的唯一方法就是促進國家的商業發展。我希望美國遵循良好的成功模式，所以我會和志同道合的人士合作。

最後，我送給大家我之所以成功的關鍵兩句話——「做個豐盛人生者」和「你做得到」！

我同時鼓勵我的孫輩接受比我更高的教育，取得本科學位，甚至碩士或博士等更高的學位。他們需要在更高的水平上展開競爭。我曾對一名孫女說，她必須讀完大學才能與她的兄弟姐妹和表親們處於同一個等級。她開玩笑地問：「爺爺，你怎麼知道？你又沒讀過大學。」我說：「所以我才知道，這點很重要。」現在，我有的孫輩在讀密歇根一流大學的醫學院和法學院，其他人也都已經或者正要獲得大學學士學位。

儘管有著如此輝煌的成就，我們仍受到了一些人士的批評，因為他們無法理解安利的事業模式。所以，我非常感激這些年來始終陪伴著我們的營銷人員——在我和傑創業之初就加入安利的早期紐崔萊團隊，在我們陷入與加拿大和美國聯邦貿易委員會的官司、各種負面輿論纏身期間對我們不離不棄的營銷人員，還有世界各地那些備受本國政府質疑的影響、仍然追隨安利的人們。

除安利之外，我同時也保持著對其他事業的興趣。為了支持人們對美國與自由企業的熱愛，我與數個團體合作，設法讓這個國家為了更多九*九*藏*書人的福祉而變得更好、更繁榮。和安利一樣，國家也需要發展。如果國家不發展，人民就無法發展。許多人並不這麼想，他們對現狀感到滿足與快樂，但我們其實還不夠好，這種心態無疑會危害下一代。安利也抱持著同樣的想法。我們需要機會讓人們得到發展進步，我們也鼓勵別人這麼做。

我依然扮演著啦啦隊長和鼓勵者的終身角色，希望給我的孫輩和曾孫輩帶去正面影響。年輕人才是未來，身為永恆的樂天派，我相信今天的年輕人有能力打造成功的未來，但他們需要已獲成功的前輩的指導。例如，我看到安利協助人們教導他們的子女工作。許多投入安利事業的父母會教孩子們如何安排一場會議，或者如何在門口迎接客人。有些早期營銷人員的孩子如今已經成為第二代營銷人員，第三代馬上就要出現。他們的家庭有討論這些事情的傳統，並認為這些事對子女的成長至關重要。

我還必須信守對全世界數百萬人的承諾——安利將不斷發展並提供持續成功的機會，家人現在也在和我一起努力兌現這個承諾。我有信心許下這些承諾，因為我是永恆的樂觀者，永遠充滿希望。

安利2012年的銷售額達到了113億美元，創下連續7年銷售增長的成績。2013年，安利公司分別在美國、中國、印度和越南興建了新工廠。目前，紐崔萊已是全球首屈一指的維生素和健康食品品牌，收入約佔安利全部的46%。

最近為了策劃向我致敬的活動，家人們請我的朋友提供最能表現我性格的故事。這些故事打動了我，尤其是下面這一則，由我的友人托馬提斯醫生提供，是我的一個孫子在活動上講述的：

我依然努力想讓美國歸正會與歸正福音教會合併，許多人都贊同這個主意，現在這已成為他們的活動項目之一。數個教會和組織都在推動合併；我也想協助推動美國和海外的教會事務。由於教會頹敗，基督徒已失去見證的能力。接受救贖的人數並沒有增加，教會負有最大的責任。我們並沒有做好這項工作。

海倫和我跟所有孫輩都很親密，他們偶爾會來找我尋求一些指導與鼓勵，因為我正是他們的鼓勵者。創辦一家企業，開創你自己的人生，或是成立一個家庭，都需要很多力量與勇氣。你必須持之以恆地投入和打拚。