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第四章 職場:一本好念的生意經 回扣的問題

第四章 職場:一本好念的生意經

回扣的問題

俄亥俄州標準石油公司位於克里夫蘭,擁有發達的鐵路網路,在夏天還可以選擇水運;這些優勢為我們爭取低運費提供了便利。俄亥俄州的其他公司也具備相同的優勢。標準石油為鐵路公司創造了一些有利條件,以期壓低運費。我們大批量地出貨。我們提供高成九-九-藏-書本的裝卸車設備。我們保證穩定的貨量,於是鐵路公司可以最大程度地利用鐵路的運力,創造最多的利益。我們自己承擔保險,鐵路無需為火災負責。我們自費在鐵路站點建設設備,為鐵路節省了運營成本。基於所有這些條件,在運費合同九九藏書中,我們得到了鐵路的「特殊津貼」。
為了了解吃回扣的現象,我們必須首先認識到,鐵路總是不遺餘力地擴大貨運量。它們必須應對來自水路運輸、輸油管道的競爭。所有這些運輸方式都使鐵路的市場面臨威脅,而鐵路竭盡全力想在競爭中勝出。九*九*藏*書標準石油提供快速裝車卸車的設備,具備穩定的出貨量,並且提供前面我所提到的種種條件。最終的結果便是為鐵路也為我們自己節省成本,達到雙贏。而這無疑符合商業的自然法則。
在標準石油公司所有吸引公眾眼球的事件中,最聳人聽聞的應數鐵路回扣的read•99csw•com問題了。我曾就任俄亥俄州標準石油公司董事長,1880 年以前,標準石油確實收取過鐵路公司的回扣,但我們並不是平白無故地獲得利益。提供回扣是鐵路的一種商業手段。一般,鐵路公司會公布一個標準價格,但據我所知,鐵路幾乎從未按此價格收取過費用;其https://read•99csw.com中一部分將作為回扣付回給貨主。通過這種方式,貨主真正支付的運費不會被競爭對手也不會被其他鐵路公司知道,而回扣的多少則是貨主與承運人之間的較量了。
但儘管有這些「特殊津貼」,標準石油為鐵路創造的收益仍遠遠超過那些貨量小、出貨不穩定,但或許運費較高的貨主。