李綱的建議是好的，是愛國，但是當他把這個建議提出來時，就立即使自己陷入了絕境，只聽得群臣眾口一詞，熱烈支持李綱去守太原。這下子李綱急了，據理力爭，再三解釋說自己是文臣，幹不了守土這工作。既然你幹不了，那你瞎嚷嚷個什麼勁？最終李綱被群臣合力擠出朝廷，而太原三鎮也終被金人奪走。

所謂的價值判斷能力，是指對一項具體工作的價值性判斷。當然，官場，任何一項工作都有其價值，但是它帶給當事人的價值卻是完全不同的。

有一種工作，支付的成本很低，付出的勞動很少，但當事人的收益卻極大。譬如西漢末年，王莽意欲篡奪朝政，卻苦無借口，這個政治風向立即被一個叫哀章的傢伙抓住了，他立即鑄造了一隻大銅匱，做了兩道標籤，一道寫上：「天帝行璽金匱圖」；另一道寫上：「赤帝行璽某傳予黃帝金策書」。然後自己又偽造了「金九九藏書策書」，書中說：「王莽是真命天子，天下人理應奉之」，此外還寫明了輔佐未來天子王莽的八個大臣，再加上自己的名字，又編出倆人名，總共湊了十一個人。然後他扛著這隻銅匱，送到了太廟。王莽聽說了這個消息，大喜，立即將銅匱搬到朝廷，以沉痛的語氣宣佈道：「我德行不好，可是上天非要讓我做皇帝，我是真的沒法子，上天最大嘛……」於是王莽登基，哀章也順理成章地披上官衣，成為了輔政之臣。

要說這王雲腦子真是不夠用的，虧他還做到刑部尚書，這倒霉差事，人家王禹和馮獬都不肯干，你王雲還不長點兒心眼，快點脫了官服跑路啊？可是王雲缺心眼，真的帶著趙構前往金兵大營，走到途中，遭遇到愛國群眾，被群眾們罵為漢奸。最終群眾一擁而上，拳打腳踢，竟然把個王雲活活打死了。

這是因為，掌權者最希望聽到的，九_九_藏_書就是對自己有利的好消息。舉凡與好消息沾邊的工作，均有著成本低，付出少，收益高的特點。

可是金兵鐵蹄在耳，宋欽宗怎麼可能忘了這事？發現馮獬太狡猾，宋欽宗怒不可遏，當即將馮獬罷官。然後又派了刑部尚書王雲和康王趙構出城。

舉例來說，靖康年間，金兵鐵蹄直逼北宋皇都汴梁，宋欽宗屈于金兵的軍事壓力，被迫遣使求和。於是聖上有旨，命尚書左丞相王禹，護送康王趙構去金兵大營中談判。這項工作，就是十足的低價值工作，進了金兵大營，還能不能保住自己的小命是一個極不樂觀的問題。就算是運氣好，活著回來了，可這種事，你幹得再好也得不到絲毫嘉獎，反而讓人疑心你和金兵串通一氣。所以左丞相王禹接到聖旨，當即把官服一脫：有本事你宰了老子，這活老子不幹……

但凡初入官場的年輕人，考慮問題的時候，最容易犯下李https://read.99csw.com綱這種錯誤，只考慮整體利益格局，卻沒有想到工作的每一個細節，一不留神製造出高難度、低價值的工作，等於是為自己挖了一個陷阱，被同僚擠兌出一個請君入甕的結果是難以避免的。

所以，年輕人初入職場時，對工作的考慮一定要顧及到兩個因素。一個就是這個消息是否是掌權者願意聽到的。如果是，多說幾句也無妨；如果不是，那就千萬要小心，搞不好就會踩到虎尾之上，極是危險。

那麼，武則天為什麼不肯懲罰弄虛作假的胡延慶呢？

相反，凡是對於掌權者不利的消息，不喜歡的消息，不願意聽到的消息，這一類性質的工作，都具有成本高，勞作重，收益低甚至是負收益的特點。

宋欽宗怒不可遏，當即將王禹貶官。然後再傳旨，吩咐知樞密院事馮獬，帶著康王趙構去金兵大營。馮獬也是一個機靈人，知道此時宋欽宗正在火頭上，不敢違抗，九九藏書就帶著康王趙構出了城，在城外溜達了一圈之後，估計宋欽宗可能已經忘記還有這茬了，又偷偷溜了回來。

同樣的事情，在北宋年間層出不窮。由於金兵屢屢南下，強迫北宋割讓太原三鎮，宋欽宗召開御前會議，商量這件事，眾臣一聲不吭，唯有名臣李綱站出來反對，他要求立即派出能臣一員，守住太原，絕不將國土輕讓他人。

官場上盡多投機鑽營之人，每天絞盡腦汁地尋找這種機會。尤其是在政治風雲動蕩的時際，這種成本低、勞作少、收益卻奇高的工作，通常會被大量地創造出來。

這世上，盡多死得冤枉之人，可誰也沒有比王雲死得更冤。別的人冤死了，好歹還有個平反的念想，可是王雲不唯沒指望平反，而且家人世世代代空背著莫名其妙的漢奸家屬的罪名。

李綱枉為名臣，他錯就錯在考慮問題的時候，沒有把自己考慮在內，只想著搶佔道德的制高點，提出冠冕堂皇的政治目九*九*藏*書標。卻不想這樣一來，就等於為朝廷製造了一樁高難度、低價值的工作。放眼當時整個北宋，根本不可能找到能抵抗金兵的將領，所以李綱製造出來的這樁工作，最終只能由他自己來承擔。

武則天時代，冀州一個叫胡延慶的人，捉了只大烏龜，就用紅漆在龜的肚腹上寫了「天子萬歲」四個大字，然後進奉給朝廷。不想朝中諸臣最是厭憎這種溜須拍馬之人，當即拿手指頭一摳烏龜的肚皮，就將紅漆摳了下來。然後眾臣齊聲道：「啟奏陛下，胡延慶欺君罔上，按律當斬。」武則天卻慢慢搖頭，說：「你們太過分了，這胡延慶也是一番忠君愛國之心，只是方法有點不對頭，這事就算了吧。」

年輕人要考慮的第二個因素，就是工作流程中的每一個細節，舉凡低價值的工作，都有一個聽起來簡單，但細節上極為繁瑣麻煩的特點。疏忽了這一點，勢必是縛手縛腳，縱然是付出百倍的辛苦，結果也是有過而無功。