但我相信這次沒有分到房子的同志依然會耐心地效力崑崙，因為崑崙的成就並不是以一座宿舍樓為誘餌換來而是全體崑崙人的信念、理智、紀律和獻身精神的結果。我也相信在那32畝地上，會有新廈崛起，它的一磚一瓦，需要我們大家從現在起點滴積蓄。

唐代杜甫詩曰：「安得廣廈千萬間，大庇天下寒士俱歡顏」，是因其茅屋為秋風所破，有感而發。唐代一直至今天，住房問題一直是中國最主要的民間疾苦之一，因而詩聖的《茅屋為秋風所破歌》，也就成為經久流傳的千古詠嘆。

正是：民以居為安。所以大約十年前，崑崙飯店的籌建者們在構想大樓主體工程宏大藍圖的同時，便在於大樓雞犬相聞的長城飯店身後，選中了一塊風水寶地，長寬約32畝。在飯店主體工程開始不久，這寶地上的一號樓也破土動工了。許多盼房的職工屏息靜氣看著它一點點增高，新婚夫婦著手備好了全套傢具，與子女擠住的老人也望見了自己的晚福。誰也沒想到這座多災多難的一號樓停停建建，如今32畝地上的草已經幾度枯榮，新婚夫婦的孩子早就上了小學，還只能九*九*藏*書趴在床沿上做功課；有的老人也終於未能盼到登堂入室以居為安便先入土為安了，而人們還在望樓興嘆。知道去年年初，工程部的同志才告訴我：可以著手分房的工作了。

僅是一些有特殊困難的人，提出得到特殊照顧的希望。譬如已經有好幾位離婚無房的同志來找我談他們目前的難堪處境，說到情不自禁時，聲淚俱下。他們可能認為如果不細細道來，我這種無妻無後的光棍簡直無法理解婚變的痛苦和給孩子帶來的不幸。其實他們不知道我出身於「離婚世家」，從我爸爸那輩起，五服以內血親中，大多對離婚有癮。我自三歲時父母離異，活到現在頭腦中竟沒有雙親同在的印象。在這種不健全的家庭環境中成長，內心的失衡和自卑，以及由於童年不幸而給以後的性格形成帶來的無法矯正的扭曲，我也一向自認為是有人同情，無人理解的。何況同情也不能代替政策，更不能代替辦事的程序，所以我還是把他們的情況轉呈分房領導小組，由組織公平定奪。儘管我個人主張，對有特殊困難的人應當給予更多一點關懷和支援，因為這些人九*九*藏*書的生活是破碎的，在這個偌大的世界里，他們想要重建生活的最重要的條件，可能就是一間房子，幾尺屬於自己的天地。

分房領導小組成立后，做了大量工作。特別是店工會的張主席，一年來躬親操持、清理。為了確保工程進度，在1998年成立飯店新的合資公司時，合資三方就專門約定，從企業貸款中提取520萬作為一號樓的建設資金。由於整個兒32畝地實際發生的征地費和各項市政費超過了預算，所以520萬資金已不足支付。董事會1989年又做出決議，繼續從貸款中劃撥使用。隨人崑崙飯店目前依然有合資前的兩千多萬累計虧損尚待彌補，並且還背負著沉重的債務，使用在職工宿舍上的錢，連本帶息已不下千萬，很大地影響了企業利潤的實現。企業不是慈善機構，花錢蓋房當然不僅僅是為了福利事業，因此我在一年前接受《巍巍崑崙》報記者採訪時就說過：分房既要獎勵，穩定那些有成績、貢獻大、店齡長的同志，又要緩解住房擁擠戶的困難。在後來制訂分房標準時，我們就貫徹了這種有利於今後企業經營和照顧困難ｒｅaｄ.99cｓw.ｃｏm戶兼顧的原則。考慮到飯店是第一次分房，所以楊總和張副總都主張在兼顧之中偏重於後者。所以我們沒有像某些合資企業那樣，凡中層幹部每人分房一套。相反，就是再困難的人，假使是昨天才調人飯店的，也不能無功受祿，對這個政策，絕大多數職工是贊成的。更何況在有資格參加分房的部門級幹部中，不少人自願地放棄了這次機會。飯店黨政工負責人雖也都有這樣那樣的住房困難和要房理由，但一致聲明退出爭房的角逐，以示讓利於民，立政為公。

最難擺平的是80屆的員工，由於人多勢眾，所以既不能一個不管，也不能包管滿意。儘管飯店這次下決心拿出差不多一半以上房子來滿足這批年青家庭對住房的渴求，但依然會有部分沒有分到房的人要心懷不滿。估計憑交情不會在馬路上拿磚頭拍我。而分到房的也可能是一間調換出來的舊房，本著暫解燃眉之急，不能一步到位的原則，也只能請這些同志姑且蝸居一時。有幾位同志賭咒發誓說，飯店要是給他分了房子，他這輩子就紮根崑崙幹革命了。可我必須遺憾地告訴他，儘管分房領導小組的read.99csw.com同志對他們的困難已經感同身受，無奈粥少僧多，在他們當中肯定有人不能出現在這一次分房的名單中而下一次分房是何年何月呢？我無言以告。

我們崑崙飯店的職工對住房困難也有著很深的體驗，我們當中很多人至今還是光榮的大雜院居民，每天洗衣做飯刷馬桶都搶一個水龍頭；廁所也是男女合用，冬天尿結冰，夏天屎招蠅；院里總是掛滿「萬國旗」，有時自己媳婦的大褲衩晾在外面，也能被對門老頭稀里糊塗誤穿了去滿處招搖。可見這大雜院真不愧是北京的特色民居，把北京人的生活燴得五味俱全。還有不少職工雖已住進了「三氣」齊全的單元樓，但四世同堂、長幼同堂，以至呀呀小兒，蒙昧早開，乳臭未乾便知爸爸半夜三更如何「欺負」媽媽。或兩家合住，形同群居，兩口子關門鬥嘴也要悄聲細語，以免家醜外揚；在一個廚房燒飯，總疑心自己的油瓶被對門的動過；兩家大人打架，小孩子能在你一轉身時就往你剛炒好的菜里啐吐沫。更有甚者，據說某天一家正在過道吃飯，另一家有人路過，不意放了個響屁，兩家平時有隙，這時便起口角，一個說你放屁放到read.99csw.com我飯桌上來了，也欺人太甚，另一個說你管天管地，還管拉屎放屁？言語不遜，竟大打出手，鬧出人命。凡此種種人間悲喜劇，皆為人的本性及弱點與人的生存空間的狹小、衝突而成，倒也有血有肉。崑崙的很多職工，多年來頭上片瓦，腳下立錐，盼房之切可以說已到了度日如年的程度。他們對未來生活的幻想和設計，不過是家裡多幾個平米，少幾句爭吵，如此而已。

近一段時間，有很多員工把其他單位在分房工作中出現的種種弊政，互相傳聞，在當前社會風氣尚未根本好轉的環境下，也確實有不少單位用職工住房來拉攏關係和照顧領導，真正分到本單位職工手中的房子甚至不足半數。大家之所以有興趣議論這些官場流弊，恐怕不僅僅是作為飯後閑談，我是很能理解這種擔憂的。不過至今為止，崑崙飯店分房工作中尚未發現營私舞弊行為，飯店總經理和副總經理也無人往分房小組批過一個條子，遞過一個眼神，整個分房工作一直是按規定的制度和程序，在很高的透明度下進行的。儘管住房的供求矛盾是絕對的，而分配的公平合理卻是相對的，但我們仍將繼續歡迎並接受群眾的民主監督。