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附錄 一、任正非經典語錄

附錄

一、任正非經典語錄

69、人們讚譽我是超人,其實我並非天生就是優秀的經營者。到現在我只敢說經營得還可以,我是經歷了很多挫折和磨難之後,才領會了一些經營的要訣。
註解:用氣勢就能把對方嚇倒。
註解:為人類謀福利,這是最讓人尊敬的事,即使默默無聞,歷史也會記住他們的。
註解:正所謂「一口吃不成胖子」。
註解:成功就是這麼簡單:把自己喜歡的事重複地做下去。
39、任正非問人力資源部員工:「如果鄧小平到華為公司應聘,我們是否錄用?」
註解:目標明確,力量才容易集中。
註解:勤於思考,注重在實踐中積累和學習。
註解:在商業中摸爬滾打,沒有競爭是不行的。
註解:企業家是在做有高度的事業,也是在做有道德的人。
註解:言談可以體現一個人的很多特點,所謂禍從口出。
註解:不光是領導,每一個人都應該這樣,先做正確的事,再正確地做事;工作其實也是生活,沒必要整天愁眉苦臉的,當你自己快樂的時候,也會給大家帶來快樂;有句話說,群眾的眼睛是雪亮的,在別人的眼裡,我們能看到一個真實的自己。
6、競爭,我認為在商業過程中,它是場遊戲,可它更是一門藝術。第一點,是要向競爭者學習。只有向競爭者學習的人才會進步。
5、任正非批複華為基本法提綱時說:「要在動力基礎上健全約束機制,否則企業內部會形成布朗運動」。
53、暴露自己的弱點並不可怕,弱點是藏不住的。
14、這個世界不是因為你能做什麼,而是你該做什麼。
註解:就像在戰場上,拼盡全力了不一定能保住命,但不拼的話,你一定會沒命。
25、1996年,任正非聽取完生產計劃和銷售計劃工作彙報后,送給生產計劃主管和銷售計劃主管每人一雙工作靴,讓他們走與工農兵相結合的道路。
57、即使本來有一百的力量足以成事,但我要儲足二百的力量去攻,而不是隨便去賭一賭。
17、進了華為就是進了墳墓。
註解:簡單的東西做到極致就是成功。
70、任正非指著華為常務副總裁鄭寶用說:「鄭寶用,一個人能頂10000個」。然後又指著另外一位副總裁說:「你,10000個才能頂一個」。
註解:「院土」,即任正非所說的「工程商人」。企業搞產品研發,不是搞發明創造,不是要破解歌德巴赫猜想,而是要對產品的市場成功(商業成功)負責。
註解:力量集中在一點上,水滴也能穿石。
註解:同在華為屋檐下,人和人的差距咋這麼大呢?
19、做一份工作,做一份喜歡的工作就是很好的創業。
43、有一次任正https://read•99csw.com非對財務總監說:「你最近進步很大,從很差進步到了比較差」。
41、人要有專註的東西,人一輩子走下去挑戰會更多,你天天換,我就怕了你。
65、在劇烈的競爭當中多付出一點,便可多贏一點。就象參加奧運會一樣,你看一、二、三名,跑第一的往往只是快了那麼一點點。
60、人才取之不盡,用之不竭。你對人好,人家對你好是很自然的,世界上任何人都可以成為你的核心人物。
45、一個領導者首先是做正確的事,其次才是正確地做事,這個順序不能顛倒。一個人要想辦法讓自己快樂,讓團隊快樂。每個組織成員都要有清晰的角色定位,所有人都認為你有問題,你就一定有問題。
8、我想也許你太在乎自己,太想得到一些東西。人要成功一定要有永不放棄的精神,但你學會放棄的時候,你才開始進步。
註解:目的不純,結果就會走樣。
34、創業者光有激|情和創新是不夠的,它需要很好的體系、制度,團隊以及良好的盈利模式。
9、在華為的員工大會上,任正非提問:「2000年後華為最大的問題是什麼?」大家回答:不知道。任正非告訴大家:是錢多得不知道如何花,你們家買房子的時候,客廳可以小一點、卧室可以小一點,但是陽台一定要大一點,還要買一個大耙子,天氣好的時候,別忘了經常在陽台上曬錢,否則你的錢就全發霉了。
27、創業者書讀得不多沒關係,就怕不在社會上讀書。
61、知人善任,大多數人都會有部分的長處,部分的短處,各盡所能,各得所需,以量才而用為原則。
37、最優秀的模式往往是最簡單的東西。
註解:失敗是成功之母,實踐出真知。
3、誠信是個基石,最基礎的東西往往是最難做的。但是誰做好了這個,誰就路可以走得很長、很遠。
註解:寸有所長,尺有所短,所謂的人才,是在某一方面能力突出,任用的時候就要突出他這方面的特點。
註解:研發作為一種戰略性投資,其利益與風險同時存在。
註解:管理者是通過調動別人以及其他資源來完成工作,你的下屬的成功決定你的成功。這也是惠普的成功之道。
26、生存下來的第一個想法是做好,而不是做大。
46、愚蠢的人用嘴講話,聰明的人用腦子講話,智慧的人用心講話或者說用行動講話。能反映一個人本質的是那些小動作,小動作太多就會讓人不信任。
註解:這證明你已經思考得很成熟了。
7、如果在你競爭過程中,你自己覺得越來越累,一定是你出了問題。應該讓對手越來越累,你九九藏書越來越開心。自得到的結果是,讓對手心服口服地說,我輸了,你比我厲害。這樣的競爭者才是我們倡導的競爭者。
56、你要相信世界上每一個人都精明,要令人信服並喜歡和你交往,那才最重要。
註解:趙括是怎麼死的想必大家都知道。
23、小公司的戰略就是兩個詞:活下來,掙錢。
47、華為一新員工,剛到華為時,就公司的經營戰略問題,寫了一封「萬言書」給任正非,任正非批複:「此人如果有精神病,建議送醫院治療;如果沒病,建議辭退。」
註解:找准自己的位置和方向。
註解:搞藝術的可以忽悠人,搞實業的忽悠人等於自殺。
註解:成功很簡單,沉下心來認真地做事。不管是成功還是失敗都要從中吸取經驗教訓。
註解:政府在轉變職能的過程中,可以多聽聽來自企業的意見。
註解:成功也是一步一步地積累出來的。
68、在事業上謀求成功,沒有什麼絕對的公式。但如果能依賴某些原則的話,能將成功的希望提高很多。
註解:創意是0,執行是1,縱使0再多,沒有1,也是徒勞。
註解:質量管理大師戴明博士從日本回美國后,遭到美國企業界抨擊,指責戴明教會了日本人,增強了日本企業同美國的競爭能力。戴明博士解釋說:「我並沒有教日本企業任何東西,只是告訴他們一個道理,就是每天進步1%」。也就是持續改進。
24、五年以後還想創業,你再創業。
44、我不要一流的創意三流的執行,我寧可要一流的執行三流的創意。
註解:不管做什麼事,都不要忘記,我們首先是個人。
1、與新老朋友相交時,都要誠實可靠,避免說大話。要說到做到,不放空炮,做不到寧可不說。
註解:人生總有不平事,百忍成金。
註解:所謂的原則,一定是正當的,不損害別人利益的。
20、不是你的公司在哪裡,有時候你的心在哪裡,你的眼光在哪裡更為重要。
2、生意人唯利是圖、有錢就賺;商人有所為、有所不為;而企業家必須承擔社會的責任、創造價值、完善社會。
54、在20歲前,事業上的成果百分之百靠雙手勤勞換來;20歲至30歲之前,事業已有些小基礎,那10年的成功,10%靠運氣好,90%仍是由勤勞得來;之後,機會的比例也漸漸提高,到現在,運氣已差不多要佔三至四成了。不敢說一定沒有命運,但假如一件事在天時、地利、人和等方面皆相背時,那肯定不會成功。若我們貿然去做,失敗時便埋怨命運,這是不對的。
49、在一個商業組織里,有業績而無價值觀的是野狗,要殺掉;沒有業績有九*九*藏*書價值觀的是小白兔,也一樣要殺掉。
31、很多人失敗的原因不是錢太少,而是錢太多。
66、人生自有其沉浮,每個人都應該學會忍受生活中屬於自己的一份悲傷,只有這樣,你才能體會到什麼叫做成功,什麼叫做真正的幸福。
註解:校園文化與企業文化是不同的,校園文化沒有明確的商業目的,只是教會學生如何做人。企業文化有明確的商業目的,一切要以商業利益為中心。企業需要的是工程商人,剛從學校畢業的學生需要完成從校園人向企業人/工程商人的轉變。
註解:馬克思也曾經說過:「科學的入口處就是地獄的入口處」,任正非意在勉勵研發人員樹立刻苦獻身的工作態度。有一篇文章叫《矽谷:生機盎然的墳場》,講的是美國矽谷創業者們的故事。矽谷正是靠不斷「埋葬」一代又一代的優秀人才,才構建了今天的繁榮。
58、一般而言;我對那些默默無聞,但做一些對人類有實際貢獻的事情的人,都心存景仰,我很喜歡看關於那些人物的書。無論在醫療、政治、教育、福利哪一方面,對全人類有所幫助的人,我都很佩服。
註解:企業在招聘人才的時候,一定要考慮人/職的匹配,鄧小平不是不能用,但是先要考慮清楚用來幹什麼?
註解:世上沒有不透風的牆,秘密多了是負擔。
62、做人最要緊的是讓人由衷地喜歡你,敬佩你本人,而不是你的財力,也不是表面上的服從。
註解:務實是最基本的東西。
59、2001年,楊元慶來華為參觀時,楊元慶表示聯想要加大研發投入,做高科技的聯想,任正非以一位長者的口吻對他說:「開發可不是一件容易的事,你要做好投入幾十個億,幾年不冒泡的準備。」
註解:要做人格高尚的人,不要做唯利是圖的人。
註解:因此說,競爭的目標就是:累死你,我歇會。
10、華為沒有成功,只是在成長。
註解:激|情不會長久,思維不會長新,按規矩辦事最可靠。
42、先做人,再做事;小成靠智,大成靠德。如果你人做不好,做的事就不是人事。
註解:人都是有感情的,你付出了真心,別人也會回報你真意。
註解:吃得苦中苦,方為人上人。苦難也是一筆寶貴的財富,要好好珍惜。
33、概念到今天這個時代已經不能賣錢了。
30、在今天的商場上已經沒有秘密了,秘密不是你的核心競爭力。
註解:能力再強,需要工作績效來體現。績效考核考評的是工作中表現出來的過程行為和最終結果,而不是能力。
28、任正非在一次高層會議上提問:「我的水平為什麼比你們高?」大家回答:不知道。任正非說:九-九-藏-書「因為我從每一件事情(成功或失敗)中,都能比你們多體悟一點點東西,事情做多了,水平自然就提高了。」
36、我們的戰略規劃辦,是研究公司3-5年的發展戰略,不是研究公司10年、20年之後的發展戰略,我不知道公司是否能夠活過20年,如果誰要能夠說出20年之後華為做什麼話,我就可以論證:20年後人類將不吃糧食,改吃大糞,我的道理是……
52、戰略中最重要的部分是組織目標,沒有清晰明確目標的團隊就是一群無頭蒼蠅。戰略是什麼,戰略就是重點突破!
38、建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣,你的路可能就走偏掉。
註解:千萬不要犯「身在曹營心在漢」的錯誤。
註解:言外之意,華為必須走向國際化。
63、「王小二賣豆漿,能賣一塊錢一碗,為什麼要賣五毛錢?我們產品的毛利,要限定在一定水平,太高或太低都不合適。」
55、時光不能倒流,如果人能夠從80歲開始倒過來活的話,人生一定會更加精彩。
註解:錢多未必就是好事,不懂的如何合理的利用資金的話,再多的錢也會發霉。
註解:有時候,勝負就在一線間。
註解:生存是第一要務。
21、不想當將軍的士兵不是好士兵,但是一個當不好士兵的將軍一定不是好將軍。
註解:華為才發展了十幾年,絕不能算作成功,能夠長期持續的存活,成就百年基業,也許才是成功。
註解:深入實際,了解基層和上下游業務部門的需求,才能夠發現問題、解決問題。
67、苦難的生活,是我人生的最好鍛煉,尤其是做推銷員,使我學會了不少東西,明白了不少事理。所有這些,是我今天10億、100億也買不到的。
35、賺錢模式越來越多說明你沒有模式。
註解:這正是古代賢哲一再教導我們的,要言行一致。
13、有結果不一定會成功,但沒有結果的人一定會失敗。
註解:「小改進,大獎勵;大建議,只鼓勵」。員工最重要的還是要做好本職工作,不要把主要精力放在構思「宏偉藍圖」、做「天下大事」上面。作為一名新員工,對企業沒有任何的理解,怎麼可能提出合乎實際的建議。
註解:會承擔責任,才能證明你已經長大成人了。
註解:該想起的時候要想起,該遺忘的時候要遺忘。
4、任正非在一次董事會上說:「將來董事會的官方語言是英語,我自己58歲還在學外語,你們這些常務副總裁就自己看著辦吧。」
11、心中無敵,才能無敵于天下。
18、建立自我,追求忘我。
註解:有規則、無動力,企業就會死水一潭;有動力、無規則,read.99csw.com企業就會發散成無序的布朗運動,難以形成核心能力。
15、創意是企業運營中一個很重要的一環,但它只是一環,不是所有,所以要把每項工作落實到實處。
16、茶壺裡煮餃子,倒不出來就不算餃子。
註解:誠信是你的底牌。
註解:收緊的拳頭才最有力量。
註解:俗話說金無足赤,人無完人,掩飾自己的弱點只會弄巧成拙。
50、只為失敗的結果而遺憾,不為失敗的原因去遺憾,那將是遺憾中的遺憾。
註解:商人要既會做事,更要會做人,缺一不可。
22、一個創業者最重要的,也是你最大的財富,就是你的誠信。
64、決定一件事時,事先都會小心謹慎研究清楚,當決定后,就勇往直前去做。
註解:貪多嚼不爛。
12、不光要承認錯誤,還要勇於承擔責任。
註解:不打無準備之戰,戰之必克。
29、「華為沒有院士,只有院土。要想成為院士,就不要來華為。」
51、成功就是將平凡的事情做到不平凡。要為成功找方法,不要為失敗找理由。
註解:失敗了並不可怕,可怕的是不知道為什麼會失敗。
40、1999年,內地某副市長來華為考察參觀,在歡迎晚宴上,副市長問任正非:「為了促進企業的發展,政府究竟應該幹些什麼?」任正非笑著回答到:「政府什麼也不要干,政府只要把道路修好、把城市綠化好,就是對企業最大的幫助。」
註解:知己知彼,百戰不殆。
48、在一次華為公司總裁辦公會上,任正非問:「毛澤東會打槍嗎?誰見過毛澤東打槍?他要打槍恐怕要打到自己的腳趾頭上。但是毛澤東會運動群眾,會運動幹部。」
註解:在迅速變化的市場環境中,規劃和預測五年的發展,已經非常的困難,預測20年的人,可以成為未來學家,但絕不是在企業里。
32、在新員工座談會上,新員工問:「任正非總裁您對我們新員工最想說的是什麼?」任正非回答:「自我批判、脫胎換骨、重新做人,做個踏踏實實的人。」
註解:所以說,一些人窮得只剩下錢了。
註解:年輕人踏踏實實地做事最重要,所謂的運氣也不過是勤勞的副產品,要知道,天上是不會掉餡餅的。
註解:年輕人不要光從書本上學習,一定要學會從實踐中學習,從經歷的失敗和磨難中學習。
註解:有時,自己給自己的優勢產品降價,不要等競爭對手進入后再降價,用抬高進入的門檻,來阻止新的競爭者進入,反而能夠獲得長遠的競爭優勢,INTEL就是典範。
註解:不要小看別人,更不要把他們當傻子,相信人脈就是錢脈。
註解:連孫猴子這個非人類都知道「人而無信,不知其可」。