這位手染墨跡、相貌憨厚的年輕人，似乎有無窮盡的創造力，隨時隨地會迸發出智慧的火花。在平凡的崗位上，他用青春、汗水和睿智，展示了龍城新一代藍領的精神，更挺起了中國當代產業工人的脊樑。

「企業有今天，離不開鄧建軍的科技創新，他是行業科學發展的領跑者。」黑牡丹集團董事長曹德法深有感觸地說。

十余年創新路上，鄧建軍和黑牡丹已形成良好互動——企業以信任、機會和激勵來營造環境，讓他的價值得到最大程度的體現；而鄧建軍的創造力和品牌魅力又「反九-九-藏-書哺」企業，使之獲得深層次的發展動力。

在去年的全國職工道德建設「雙十佳」表彰會上，鄧建軍作為個人代表，此番講話引起全場掌聲。

一連串數字，記錄了鄧建軍技術創新的堅實步伐：工作17年來，他共解決重大技術難題23個，參与技改項目400餘個，獨立完成的達145個。去年黑牡丹共開發雙彈牛仔布、絲光牛仔布等300多個，占公司總銷售額的30%左右。

智慧為經，汗水作緯，鄧建軍一路走來，步履堅實。他的一個樸素的想法是，也許自己永遠當不了科學家，但可以練就一rｅａd•９９ｃｓｗ•com身「絕活」，做個能工巧匠，同樣無愧於時代。

鄧建軍，男，漢族，江蘇省常州市人，中共黨員。1969年出生，現為江蘇黑牡丹（集團）股份有限公司技術總監。

2002年8月，世界流行的新產品「竹節牛仔布」在企業生產告急，如不能如期交貨，公司不僅丟掉400萬美元的九*九*藏*書訂單加付違約金，還會將大塊市場份額拱手讓人。受命于危難之際，鄧建軍帶著科研組奮戰15晝夜，自行設計、調試安裝了四台分經機，保證了公司按時交貨，客戶在滿意的同時，又爽快地拋來800餘萬元的外貿訂單。有人為此算了筆賬：一是從國外進口設備需花44萬美元，自行設計的成本僅為其1/8；二是不僅使企業免於支付巨額違約金，還爭取到更多的國際客戶。

十幾年來，鄧建軍的名字，總是和「創新」兩字緊密相連。他的人生和心路歷程，融化在中國紡織產業的艱難崛起中。

在記者採訪鄧建軍的前一天九*九*藏*書，他還在組織大家圍繞染漿聯合機的「軸退讓」問題開會，共同研究第五次改良方案，目的是讓染色更均勻。業內人士介紹說，目前該機器性能已經比同類進口設備更實用，各項功能卻毫不遜色，價格只有國外產品的1/10。

越是有難度的挑戰，鄧建軍就越興奮，他立志啃下這塊硬骨頭。他與科研組一起奮力攻關，經過無數次調試，熬過了幾十個不眠之夜，通過運用電子技術與氣動技術的完美結合，預縮率不穩定這個老大難問題終於攻克了，黑牡丹牛仔布的預縮率精度穩定控制在了2.5以內，優於3%的國際標準。

黑牡丹的主九_九_藏_書產品是出口牛仔布，當時面臨的最大問題就是預縮率問題。預縮率高了，國家經濟受損失；縮小了又達不到質量標準，做出的服裝會因收縮不當而變形，造成國際索賠等問題，因此是一個世界性技術難題。

染整行業，一直是我國紡織工業的薄弱環節，主要被色差、縮水率等問題所困擾。從1988年進廠開始，鄧建軍就憋著一口氣，憑什麼我們的工人拼死拼活，出來的產品硬是比外國的差一截，價錢也沒法比？

「人總是要有一點精神的，在工作崗位上，干就干一流，爭就爭第一，為企業增效，為國家爭光。我們紡織工人，就是拚命也要創出世界名牌！」