曾昌飈因此嘗到了低價收購的甜頭，將眼光瞄到了與東北接壤的朝鮮。2004年，他一舉承包了平壤第一百貨大樓的租賃權。這是朝鮮最大服裝商場之一，營業面積超過3.6平方米，位於平壤市中心黃金地段。牙膏、牙刷、小工具、小電器等日常用品在朝鮮都是緊俏貨，運到那裡利潤空間非常大，幾年下來他也賺了一大筆。

商場上總有一些目光短淺的商人，他們只重眼前得益，在利益驅動下，他們可以置誠信于不顧。這種人在現代商業社會中是難以長期發展的。現代商業的精髓是誠信至上，客戶至上。商人與客戶之間是一種互助互利的關係，只有讓客戶感受到了實實在在的利益，才能博得永久性的信任。在這一點上，溫商也曾經歷慘九_九_藏_書痛，部分溫商曾經的制假販假，以次充好，不講信用一度成為消費者唾罵和攻擊的對象，結果是撿了芝麻，丟了西瓜，雖然狠賺了一筆，但丟掉了整個市場。後來他們吸取了教訓，意識到個人的利益其實是與消費者的利益是相互依賴的，他們的經營觀念才逐漸成熟起來。

義大利客商更加佩服，後來他們追加了訂單，總金額從20多萬美元直接追加到100多萬美元，並表示從此建立長期合作關係。

有些商人急功近利，為了追逐一時的高額利潤不惜犧牲長遠利益，這對企業的長期發展是極為不利的。

做任何事都無法在一朝一夕間取得成功，做生意是同樣的道理，只有著眼長遠，才有可能取得更大的收穫。

他ｒｅａd•9９csw•cｏm先在北京的一家商場做管理員，1992年去瀋陽創業，花30萬元買下了一個連年虧損的服裝經銷部，正式走上了獨立打拚的道路。這個經銷部很不景氣，貨源不足，質量不好，很少有客戶上門。為了打開市場，他首先從改善貨源方面入手，從溫州組織質量上乘的貨源，運到瀋陽低價銷售，儘管利潤不高，卻為他贏得了許多客戶的信賴。就這樣，曾昌飈憑著吃小虧、佔大便宜的思路，在消費者中樹立了良好的口碑，經銷部也很快扭虧為盈，並日漸紅火，成為東北三省最大的服裝材料城。

曾昌飈是溫州永嘉橋頭鎮人，從小患有小兒麻痹症，但他身殘志不殘，跛著一條腿叱吒在國內外商場。他是成功把生意做到朝鮮去的ｒead.9９cｓｗ•ｃoｍ溫州第一人，也是溫商中敢於「吃小虧，得大利」最佳代言者。

生意場上，許多人不願意吃虧，吃不得虧，但在溫商看來，吃小虧就是佔便宜，這與他們大錢小錢都要賺的商業理念並不矛盾。人常說，無商不奸，指的是商人總是在盤算著別人口袋裡的錢，但真正懂得如何經商的人，都知道以小博大的道理。

溫商在生意場上非常重視金錢，能賺就賺，甚至幾分幾厘的利潤都不輕易放過。但是他們絕不見錢眼開，相反他們有著長遠的目光，為了長遠的利益，寧可放棄短期利益。

溫州奧康集團是一家以生產皮鞋為主的大型企業九*九*藏*書，他們在與客戶做交易的時，就特別講誠信。有一次他們從義大利客商接到一筆大訂單，但在生產時，皮料價格上漲，這樣每雙皮鞋成本比預定計劃要增加1美元錢。生產負責人迅速將情況向集團總部彙報了這一情況，並提議在原來的合同上加價。對於這一提議，總裁王振滔立即表示反對，他說：「既然簽了合同，就不能隨便更改，即使是虧本了，這筆買賣也必須做」。

當今市場競爭異常激烈，中小企業生存的環境比較艱難。以溫州中小企業為例，2008年上半年以來，受原材料、勞動力成本上漲、人民幣升值等因素的影響，溫州的中小企業承受了太大的成本壓力，下半年又遭受國際金融危機的影響，使得中小企業的發展環境更是雪上加霜，企業大大利潤下降九*九*藏*書。在這種情況下，這就需要以更加冷靜的眼光來看待市場，著眼于長遠利益，不要計較暫時的一得一失。

◎不計較一時得失，就是不要計較小利潤——在企業發展過程中，為了長遠利益不要去過分計較暫時的得失，這是一種商業策略，但並不是單純地指不要在乎微小的利潤，要知道任何一個巨大利潤都是建立在一點一滴的小利潤上的。

這一消息很快傳到義大利客商那邊去，他們被奧康集團這種講誠信，講原則的合作態度感動了，主動提出在原先的合同上增加1美元的成本費，但王振滔當即表示拒絕，他說：「多賺1美元少賺1美元不重要，最重要的是恪守信用！」