從1993年開始一直持續到1995年年底，這一時期可以說是俞敏洪創業的第一個奮鬥期。這期間對俞敏洪的最大挑戰在於，他不僅僅是一個教書匠，還要想方設法去化解諸多複雜問題，比如跟政府各部門領導打交道，包括公安局、衛生局、環衛局等，面對那些公職九-九-藏-書人員，俞敏洪時常惶惶然不知所措。那時候，後勤行政管理也由俞敏洪親自抓，管到最後他終於發現自己根本不是那塊料，常常是這個教室停電，那個教室資料不夠，東奔西跑，疲於應付。與社會打交道和辦學教英語是截然不同的兩碼事，為此https://reaｄ.９９cｓｗ.ｃｏm，俞敏洪經歷了很長一段痛苦期。

機會來了，抓住它，就這麼簡單。俞敏洪牢牢地記得剛開始辦英語培訓班時，上課地點設在海淀區中關村第二小學的一間平房裡，只有一張桌子，一把椅子以及一個冬天還未刷完小廣告就結冰的膠水桶。當年htｔｐｓ://reaｄ.99ｃsｗ.ｃom俞敏洪人生的理想是賺夠10萬元，去美國留學。

1993年，俞敏洪開始著手創辦新東方英語培訓機構，他在賭一口氣，就是要看看自己有沒有能耐把一所學校辦起來。他一個人往來奔忙於北京市海淀區教育局和培訓班之間，為了https://read.99csw.com金錢，為了生計，為了自己那朦朧而遙遠的未來奮鬥著。那一年，一部名為《北京人在紐約》的電視連續劇熱播全國，「到美國去」成為那時期中國青年的理想與奮鬥目標，在此背景之下，英語培訓急速升溫。

人生總要有期待，哪怕是沒有希望的期待。

那時，我感到特別痛苦、特別無助，四面漏風的破辦公室，沒有生源，沒有老師，沒有能力應付社會上的事情，同學都在國外，自己正在乾著一個沒有希望的事業。