一個企業，在不同的時期需要不同的治理方式，但中間的轉型期是一個艱苦而不可避免的過程，需要企業經營者合理有效的決策能力、行動能力。

1998年，36歲的俞敏洪迎來人生的第三個本命年，一整年，俞敏洪的處境「沒有最糟，只有更糟」。當年8hｔtｐｓ://rｅａd.9９ｃｓｗ.ｃoｍ月21日，俞敏洪遭遇搶劫，損失200多萬元現金。年末時分，以徐小平、王強為首的海歸派向俞敏洪叫板，「逼迫」他將老婆、老娘及一乾親戚請出新東方。聞訊，老太太對俞敏洪發狠：「你要是膽敢把這幫親戚趕走，我就殺了你https://read.99csw.com這不孝的傢伙。」妻子也在鬧，並且威脅俞敏洪：「你要是把我和那幫親戚趕出新東方，我一輩子不理你。」

但最終俞敏洪還是「大義滅親」，第一個被「清洗」的是俞敏洪的姐夫，當時，他的身份是新東方書店總經理，他曾把新東方書店扭虧為盈並且連續三九九藏書年贏利。就是這樣一個對新東方立有大功勞的人物，愣是被清理掉了。

俞敏洪就這樣被那幫他費心請回的海歸們推到了一個兩難之地。一邊是至愛親人，一邊是北大密友，他能作出怎https://read.99csw.com樣的取捨？「家族制」、「夫妻店」，繞不開的坎兒，剪不斷理還亂的痛。那一年，俞敏洪基本處於崩潰狀態。

我從沒想過把妻子趕走，因為新東方就是我們一起幹起來的。但是徐小平、王強這幫海歸特別「無情無義」，來新東方沒多久就說：老俞你必須與「家族企業」徹底決裂，九-九-藏-書把母親、妻子、親戚和老鄉通通清理出去。坦率地說，當時我是有抵觸情緒的，我很氣憤，這幫人真是不講情義，我剛把你們請回來，你們就把我家裡人弄走，再過段時間是不是把我也弄走？為此，我反抗了很長一段時間。今天，我不得不承認，他們是對的，他們看得遠。從「家族企業」到現代公司，新東方走的每一步幾乎都是「鮮血淋漓」。