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七月 如此企業家 7月17日 用對一個人,撐起一片天

七月 如此企業家

7月17日 用對一個人,撐起一片天

對此,俞敏洪顯然也是有清醒認知的。比如他曾經分析道:「王強是不折不扣的書痴,徐小平酷愛音樂和藝術,這兩個人是理想主義的集大成者,從骨子裡就崇尚自由,生性喜歡無拘無束。有時候我就想,如果新東方完全讓他們倆去經營,估計早就垮掉了。理想主義不是壞事,關鍵是要腳踏實地、立足現實。」
read.99csw.com做事情,總是要在風格、文化上取得認同,要不然就是「道不同,不相為謀」。我在新東方的感覺就是「用對一個人,撐起一片天;用錯一個人,毀掉一片地」,尤其在中國商業規範還沒有到位的情況下更是這樣。
杜子華、胡敏、江博先後離開新東方,被媒體一通暴炒。按照九-九-藏-書俞敏洪的說法,「新東方的創始人群體,特別是我和我的那些源自北大的夥伴們,都是以講倫理、講人性、講哲學的心態來經營新東方,但現在新東方新一代管理層中有商業意識的人相當多。」
新東方的發展簡史,帶有明顯的校園文化痕迹,創業初期,俞敏洪選擇創業夥伴的標準是「有理想、有激|情、read.99csw.com有才能」,相反並不太注重其是否具備商業頭腦與實踐經驗。新東方學校也分教學、商業這兩個簡單序列,教學是完全民主的,但商業可就不一定了。與北大校園文化密切相關的新東方企業文化里也有很多不清晰的地方,最明顯的問題就是把學術上的民主無限制地擴展到了商業領域,乃至企業之中,這對企業發展九*九*藏*書是很不利的。

背景分析

2003年,北京新東方學校另一位副校長、著名TSE(英語口語測試)教學專家杜子華離開新東方自行創業。2004年,新東方的另外兩位知名人物——胡敏、江博也低調離開新東方。

行動指南

經營企業,首先要有理想,其次也要追求實用主義,講求現實九-九-藏-書主義。
——2004年,俞敏洪在接受《北美時報》記者採訪時如是說
俞敏洪甚至一度認為:「嚴格來講,新東方不算一個企業,儘管我們在用企業管理的模式管理新東方。但它仍是一個教育機構,所以必然帶有很多教育的特徵。經營教育事業,跟做企業家在很多方面是不同的。」