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八月 做人、做事、做新東方 8月27日 酒文化

八月 做人、做事、做新東方

8月27日 酒文化

俞敏洪如此「狠心」是有道理的,他意識到:現在新東方層級如此眾多,結構如此立體,如果還要靠他的個人魅力維護新東方的組織結構和發展,那是很糟糕的事情。
企業家就是企業人格化的體現,企業的凝聚力在極大程度上依賴於企業家的個人魅力與掌控力。

背景分析

讓我苦惱最多的是應酬,來自社會方方面面的應https://read.99csw•com酬,每天至少有10封邀請函,我現在拚命往後退,能推的應酬盡量推掉。比如,為了公關的需要我不得不和一位有身份的人喝酒,這個時候喝酒就成了一種痛苦。但是當我跟大學生,和老朋友們一起喝酒時,永遠不會覺得痛苦。
——2008年年末,俞敏洪接受筆者採訪時說https://read.99csw.com

行動指南

如果你能喝酒,就很容易和俞敏洪成為好友。俞敏洪好熱鬧,越是人多的場子,他就越開心。好熱鬧的俞敏洪饞酒貪杯,但凡心情歡暢時,喝掉一斤白酒不在話下。
俞敏洪很少泡吧,他喜歡在小酒館里喝白酒。酒文化在新東方比較盛行九*九*藏*書,俞敏洪是帶頭者。呼朋喚友痛飲狂歌,是俞敏洪最為真實的一種生活狀態。
有一年的10月,新東方作人事調整,俞敏洪決定以後高管談薪酬和待遇問題時,不要找他談,直接找人力資源部談,如果不服從人力資源部的決定可以自動辭職。
和絕大多數創業型公司並無二致,新東方也是在吃吃喝喝、打打鬧鬧中挺過來的。對於酒文化,俞敏洪不希望員工們將之九-九-藏-書片面理解為哥兒們義氣、拉幫結派,而應視為同事之間的和睦友愛、親密無間。創業早期,酒文化曾將新東方的企業文化異化,最明顯的就是企業內部缺乏層級感,甚而演變為這樣一種怪相:很多事情只有俞敏洪站出來說話才能擺平,分校校長和總經理只有接聽到俞敏洪的電話,才會把事辦下去。這樣的情境,讓俞敏洪深感無奈。
新東方各分校、子公司的負責人大多都read.99csw.com是俞敏洪培養起來的,早年他們加盟時,新東方還很弱小,俞敏洪經常通過一起喝酒吃飯、出外遊玩的方式與他們維繫感情。即使到了現在,那些曾經的下屬已經成長為自立一方的領軍人物,俞敏洪的做派依舊,經常約請大家喝酒吃飯、出外遊玩。新東方內部對此頗為不解,俞敏洪有自己的理論:酒桌文化是中國的特色,他們現在一起喝酒時既吹牛侃大山,也討論新東方發展的大事兒。