2003年9月25日，新東方旗下第10所分校——重慶新東方學校成立，由李豐擔任校長。李豐曾經是新東方一位普通教師，講授GRE邏輯一段時間之後厭煩了九_九_藏_書，便改教TOEFL聽力，後來覺得當老師沒前途，便離開了新東方。過了一段時間，重慶新東方學校籌備建立，俞敏洪思來想去覺得李豐是合適的人選，於是給他打電話誠意相邀。李豐也有意回歸新東方，還把自己的汽車託運到重慶，任由重慶新東方學校使用，毫不計較個人利益得失。

2002年4read.99csw.com月28日，武漢新東方學校成立，陳向東主動請纓，要求過去打市場、拓局面，他信誓旦旦地對俞敏洪說：「我在中學工作過，請您相信我能把培訓做好，兩年之內我要把武漢新東方辦成新東方的第三大分校。」

人才戰略存在缺陷的企業，很難在發展方向、戰略趨向等挑戰面rｅａd•9９ｃsw.cｏm前有所創新突破。

知人善任、公平公正，威嚴而不徇私，柔韌而不失原則，這是俞敏洪推崇的領導者應有的基本素質。

後來，俞敏洪將陳向東提拔為副總裁，當時新東方內部很多人對這個任命很不服氣。為什麼重用陳向東？俞敏洪解釋說：「原因很簡單，他有自我成長的強烈願望，當時，他教GRE邏輯，上的課比較多九九藏書，但是他放棄了教學，申請給我當助理，拗不過他的誠懇，我答應了。當我助理的月工資並不高，陳向東說他不要錢，就是到我身邊學東西的。」

創業過程中，當企業里的一些成員掌握的核心技術和核心配方不可或缺的時候，你肯定要先「鎖住」這個技術團隊。就像我當年創辦新東方，肯定要把最優秀的老師「鎖住」。創業過程中，要清醒地認識到，九_九_藏_書不管你的總經理多麼能幹，如果你的技術團隊不能死心塌地地跟著你，企業發展還是有問題的。

陳向東，新東方教育科技集團高級副總裁，負責對43所分校垂直管理，可以說是位高權重。陳向東加盟新東方的時候，俞敏洪覺得他很土，中文、英文講得都不標準，穿著也不時尚，活像一個村長。

俞敏洪將陳向東的事例解讀為「勇於放棄、敢於成長的勇氣」。