與領導者之間更不要交淺言深，要注意說話的分寸。當領導欲提升某職員而向你徵詢意見時，面對領導對你如此「器重」，你該怎樣做？面對這種情況，請三思而後言，因為你的表現可以影響你的人際關係。

如果領導考察的這個人將來在晉陞后的職位上表現出色，那麼你的功勞也不小啊。

比如，你的兩位相識由親密戀人宣告各走各的路，而他倆又分別向你訴苦，數落對方的不是。本來，別人的情史跟你無關，但礙於同是相識，你是沒有理由掩耳跑開的。這時候，你不妨做個聽眾，只是最好別做唯一的聽眾，因為這樣的話，容易讓自己陷於困境。

如果對方不是一個喜歡傳播是非的人，如果他站在你的立場上忠心支持你，問題自然不大。但你了解這位同事有多少？你憑什麼可以判斷他九_九_藏_書不會把你的話傳播給別人？要知道「來說是非者，便是是非人」。你怎麼知道你與對方不過數月的交情，比他與其他同事的感情來得深厚？為這一時之快，你把不該說的說出來，對方便抓住了你的「小辮子」，或者說，對方的手上便有了一張打贏你的王牌，隨時隨地都可以把你曾批評過其他同事的話公之於眾，那時你在公司還有立足之地嗎？

要是你認為此人頗為能幹，但有些方面仍不足時，你可以先說一下他的優點，然後有所保留地說：「如果他在某某方面再努力提高一些更好。」這樣一來，你做到對他的能力進行客觀評價，總比你說他能勝任新職要好，因為，你沒有把話說得太滿，如果以後他的表現令人失望，也與你無關。

不只是在職場中要做到交淺不言深，在read.99csw.com生活中，有些時候也要做到交淺不言深，你做個乖巧的聽眾即可。

比如：你與某甲吃午飯，你覺得某甲與某乙很友好，所以你以為對方一定對某乙的事了如指掌，於是說話時沒經過大腦，很隨便地將有關某乙的小秘密泄露了出來。你對某甲說：「某乙那天碰釘子，真是倒霉！」對方瞪著雙眼反問：「究竟發生了什麼事呢？」當下，你明白碰釘子的是你自己，如何「補救」？

比如，當某同事向你訴苦時，你不妨這樣做：依然表示關心對方，但不要單獨表示關心。也就是說，對方找到你，你明知他有大量「苦水」，你也可以多邀一位同事一起去開導他。對方講的是私事，倒不妨客觀地給他分析，但提意見時則避重就輕。「我以為這件事不一定是好事，但我的意見並不九_九_藏_書全面，奉勸你重新將整件事分析，再決定對策。」若對方煩的是公事，那麼你只宜當聽眾了，以免捲入無謂的漩渦。

這種錯誤，其實只有你自己知曉，所以沒有必要慌亂。避重就輕地一帶而過是最好的辦法。這樣，即使事情搞大了，起碼泄露的人不是你！

你可以這樣答覆對方的問題：「我是說某乙那天遲到卻碰巧遇到上司罷了。」隨便找一個小事談談，裝作一副漫不經心的樣子，然後趕快另找一個話題，將對方的注意力分散。

那麼，在不小心的情況下交淺言深了怎麼辦呢？

總之，雖然跟領導交談要坦誠，但對於這類敏感事件，還是要把握好「度」，不要隨便地打開天窗說亮話為好。因為，如果稍不注意，便會讓自己陷入「得罪人」的境地。

如果你覺得這位職員十分突出，你說「九九藏書他是個很好的助手」這類評語則顯得太空泛了，領導會認為你在敷衍他。你應該列出這位職員的一些具體的例子以輔助說明你的論點，這樣才顯出你是認真對待這個問題的。比如你可以說：「他往往能說服一些固執的顧客去嘗試一些新的交易形式。」這樣一來，領導自然會覺得你不是在有意敷衍他。

此外，面對訴苦的同事時，也應該做到交淺不可言深。同事間因為夾雜了利害關係、人事關係，今天的好搭檔，明天卻有可能變成對手。所以為了保護自己，最好別輕易將感情放到同事身上，只要合乎禮貌，一般的人情就可以了。

若你覺得此人根本不勝任，你不妨這樣說：「我跟他接觸不多，不能妄斷呀！」這樣一來，領導自然是明白，從你這裡是不會得出任何有效的信息的，他也便不會多問。

總之，九-九-藏-書交淺不言深就是要你在遇到一些特殊的交際情況時，為了保護自己和當事人，做到與交際對象保持一定的距離，不輕易表達意見。

交淺不可言深，就是指對交情淺的人不能說知心話。人與人之間相處最忌交淺言深。這種情形如果發生在辦公室，它所造成的負面影響不能小看。

如果你剛到一個新的工作環境，同事對你表示友善的態度，約你和大家一起出外午餐，有說有笑，無所不談。但其中一名同事可能跟你最談得來，樂意把公司的種種問題以及每一位同事的性格盡情地告訴你。你本來對公司的人事一無所知，自然會很珍惜這樣一位「知無不言，言無不盡」的同事，彼此談得相當投機。你開始降低自己的防衛，看到什麼不順眼、不服氣的事情，也與這位同事傾吐，甚至批評其他同事不是之處，藉以發泄心中的鬱悶。