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第二十一計 裝傻充愣藏機智 故露瑕疵有門道

第二十一計 裝傻充愣藏機智

故露瑕疵有門道

因而,聰明的下屬總會想方設法掩飾自己的實力,以假裝的愚笨來反襯領導的高明,力圖以此獲得領導的青睞與賞識。當領導闡述某種觀點后,他會裝出恍然大悟的樣子,並且帶頭叫好;當他對某項工作有了好的可行的辦法后,不是直接闡述意見,而是在私下裡用暗示等辦法及時告知領導,同時,再拋出與之相左的甚至很「愚蠢」的意見。久而久之,儘管在群眾中形象不佳,有點兒「弱智」,但領導卻對他青睞有加。
弱者常常具有一些自卑之心和戒備之心,因此對於他們假九*九*藏*書若想消除對方的警戒心和恐懼感,只要故意顯露出自己的弱點或缺點,即可獲得效果。
可見,要使別人對你放鬆警惕,產生親密之感,只要你能很巧妙地在他人面前暴露某些無關痛癢的缺點,就可收到較好的效果。尤其是那些社會地位高、權勢大的人這樣做,所收到的效果就更為顯著,更為理想。
然而,當部屬將起草的文件報告交予他審理時,他就以漫不經心的態度提醒對方「這數字好像有錯誤」。就這樣,經過兩三次的指正,大家驚九*九*藏*書異地說:「你看我們頭兒,別看就職時說自己什麼都不懂,其實他什麼都懂得,比我們可強多了。」在不長時間的接觸中,職員們對他的信賴感,就自然而然地產生了。
有一位某企業的總經理,曾擔任過該企業會計部部長。在就職時的致辭中,他說了如下的話:「我不擅長計算機統計之類的工作,因此,我希望諸位能助我一臂之力。」他的這番言詞,頓時化解了部下心中的恐懼感,拉近了他們之間的心理距離。
對於上司交辦的事,你三下五除二就處理完畢,你https://read.99csw.com的上司首先會對你旺盛的精力感到吃驚,效率高嘛。而因為快,你雖然完成了任務但不一定完美,這時上司會指點一二,從而顯示他高你一籌。這就好比把主席台的中心位置給領導留著,單等著他來作「最高指示」。並且,同事們也許會覺得你並不怎麼特別,無非「毛」一點兒。同事們認同了你的缺點,就等於在感情上容納了你,覺得你同他們自己是「等量齊現」的,在這種情況下,你成為眾矢之的的可能性就大大減小了。
俗話說:「伴君如伴虎。」接近上司是危險的https://read.99csw.com,但是,不接近上司卻又永遠無出頭之日。
一般來說,偉大的人都喜歡愚鈍的人,記住這一點是不會錯的。任何領導都有獲得威信的需要,不希望部屬超過並取代自己。因此,在人事調動時,如果某個優秀、有實力的人被指派到自己手下,上司就會憂心忡忡,因為他擔心某一天對方會搶了自己的權位。相反,若是派一位平庸無奇的人到自己手下,他便可高枕無憂了。
所以,善於處世的人,常常故意在明顯的地方留一點兒瑕疵讓人一眼就看見他「連這麼簡單的事都搞錯了」。這樣一來,九-九-藏-書儘管你出人頭地,別人也不會對你敬而遠之,他一旦發現「原來你也有錯」的時候,反而會縮短與你之間的距離。
在更多的時候,上司需要並提拔那些忠誠可靠但表現並不怎麼出眾的下屬,因為他認為這更有利於他的事業。中國有個古老的成語,叫「南轅北轍」,意思是說,目的地在南方,但駕車的方向卻對準了北方,結果跑得越快,離目標越遠。同樣的道理,如果上司使用了不忠誠的下屬,這位下屬總是同自己對著干或者「身在曹營,心在漢」,那麼這位下屬的能力發揮得越充分,可能對上司的利益損害越大。