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第三十六計 以「獨」攻「獨」誰怕誰 看透性格巧應對

第三十六計 以「獨」攻「獨」誰怕誰

看透性格巧應對

面對他們的情緒失控,不要也被激起情緒,應以冷靜、客觀的態度響應,陳述事實即可,不需辯解。
「謝謝!」
「行不通的啦,這個辦法早在兩年前就有人提過了,那時候大家信誓旦旦地說要把業績做起來,結果呢,還不是都一樣,根本沒什麼起色。不是我要潑大家冷水,事實就擺在眼前啊,而且當時老闆投入大筆資金卻失敗了,這次他不會再重蹈覆轍了啦,所以我認為一定不可行……」
「有錯字?你是說我文章寫很差嗎?我只不過是一時的疏忽,沒有看到計算機打出來的是錯的,這不代表我就只會寫錯字。你這樣講讓我很難過,我畢竟是大學畢業的啊,從小到大可不是白混的,我還得過學校作文比賽第三名,你說我不會寫文章也太過分了點兒……」
https://read•99csw.com「對不起,你給我的那份報告裏面寫了錯字,可不可以改一下?」

沉默寡言的人

過於敏感的人

一旦他們恢復理智,要樂於傾聽他們的談話;萬一他們中途又開始「抓狂」,就立即停止對話。
對付這一類型的人,說話應該簡潔有力,最好少跟他啰唆,所謂「多說無益」,因此,要盡量小心,以免掉進他的圈套里。不要認為對方客氣,就禮尚往來地待他,其實,他多半是缺乏真心誠意的;你最好在不得罪對方的情況下,言語儘可能「簡省」。當然,每個人都有自己的立場和苦衷,因此我們不必理會他的傲慢,盡量簡單扼要地交涉就是了。
「嘿,你幹嗎亂翻我的桌子?https://read.99csw.com東西動得亂七八糟的,還順便偷看我的報告內容,你想剽竊我的創意嗎?我好心借你東西,你居然這樣回報我……」
「你有上次經理髮的那份講義嗎?借我一下。」
他們這種行為可能行之數年,一時改不過來,在他們能理性溝通時,讓他們知道辦公場所是不能隨心所欲的,會吵的小孩不一定有糖吃。
有些人自視甚高、目中無人,時常表現出一副「唯我獨尊」的樣子;像這種舉止無禮、態度傲慢的人,實在叫人看了生氣,是最不受歡迎的典型。但是,當你不得不和他接觸時,如何對付他呢?
針對他們過度的反應,你不要也跟著亂了手腳急於辯解,那可能會越描越黑,只要重申事情本身就好。

頑固不化的人

傲慢無禮的人

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喜怒無常的人

「小李提出來的這個意見真好,對我們的工作效率一定有幫助。」
不用因為他們的負面意見就感到沮喪,你可以把他們的看法當成預防犯錯的一種善意的提醒。告訴他們如果失敗的話是整個團隊的責任,而不會光責怪他們,解除他們的心理壓力。
不要響應他們無理的行為,找個借口如倒杯水、拿東西等離開現場,等他們冷靜一點兒再回來。
和不愛開口的人交涉事情,實在是非常吃力的。因為對方太過沉默,你就沒辦法了解他的想法,更無從得知他對你是否有好感。
盡量避免在其他人面前批評他們,要批評請私底下講。
即使如「有點兒」「可能」「不太」這類有所保留的語氣,都九*九*藏*書會讓他們心亂如麻,因此在批評時盡量客觀公正,慎選你的用詞,指出事實就好。

悲觀失望者

與人交涉時,倘若能夠明白對方屬於何種類型,應對起來就比較容易了。現在列舉幾類典型的人供作參考。
「好啊,就在我桌上,你自己去拿。」
對於這種人,你最好採取直截了當的方式,讓他明白表示「是」或「不是」,「行」或「不行」,盡量避免迂迴式的談話。你不妨直接地問:「對於A和B兩種方法,你認為哪種較好?是不是A方法好些呢?」
對付這種人,你不妨及時抱定「早散早脫身」的想法,隨便敷衍他幾句,不必耗時費力自討沒趣。
有人說:「人之所以令人難以應付,並非由於他的技能或知識不足,而在於他們的個性。」
對他們列舉出「證據」read.99csw.com私下裡去找當事人求證。請他們在表達的同時,也明確指出產生問題的原因。
他們害怕失敗,不願意冒險,所以會以負面的意見阻止改變。問問他們認為改變后最壞的結果是什麼,事先準備好應對的方法。
……
頑固的人是最難應付的,因為無論你說什麼,他都聽不進去,只知堅持自己的意見,死硬到底。跟這種頑固分子交手,是最累人且又浪費時間的,結果往往徒勞無功。因此,在你和他交涉的時候,千萬要記住「適可而止」,否則,談得越多說得越久,心裏越不痛快。
每個人的嗜好、想法都不一樣,所以我們遇到的交際對象也各不相同。
提出意見時也指出他們的優點,以及表現出色的地方,以建立他們的自信心。
尤其要讓他們了解你只是針對事情本身提出意見,而不是在對他們作人身攻擊。