事實上，未來的物質商品，也可以是基於訪問權的，其前提就是物質條件極大豐富。到時候，人們外出並不需要帶手機，隨處可見可以共享的移動通訊設備，只要拿過來輸入你的身份識別，就可以為你所用。

4. 在未來這樣一個數據的海洋中，人們是否很難保護自己的隱私呢？政府和機構與普通人之間是否會存在數據共享上的不對等？

首先，我認為技術是中性的。一項技術既可以用來行善，也可以用來作惡。但技術的進化為人類提供了更多的選擇，從這點上來說，技術是好的。技術在造成許多問題的同時，也在不斷地提供解決方案。這個對消的過程哪怕只有一點點向善的趨勢，日積月累下來，整個文明的進程就是向善的。

5. 《連線》最近一場主題為「Web已死，Internet永生？」的討論吸引了人們的關注。有一種觀點認為，開放的互聯網已經走到了盡頭，未來的應用會朝向越來越封閉的趨勢。您怎麼看？

另一方面，我們所能採集到的數據更加動態，更加實時，也更加全面。這就是「流」的概念。未來有一天，我們的一舉一動、一呼一吸，都會被感知器捕捉到、記錄下來，並匯聚到數據的海洋中。總之，互聯網正帶著世界朝「同一機器」（One Machine）的方向邁進。

8. 您被看成是一位技術佈道者，可是據我們所知，您不用手機，在您的家裡也沒有電視機。那麼您對技術到底是一個什麼態度？您是否認為技術九*九*藏*書與人性會有衝突？

不排除未來會有一種情況，政府或機構可以監視到普通人的一舉一動，而普通人卻無法看到他們在做什麼。這是一種自頂向下的結構。在沒有網路、人們之間溝通不方便的時代，這種結構可以存在。但在網路時代，在一個通訊極端發達的時代，這種結構是不穩定的，隨時有可能被推翻。我相信政府和機構在網路中應該與個體的節點沒有什麼太大分別，彼此是對等的。他們越透明、機密越少，網路社會就越好。從這點上說，我是維基泄密（Wiki Leaks）的支持者。

我想強調的是，自底向上和去中心化的結構所能做的事情，要遠比我們想象的多得多。在維基百科之前，我們誰也不認為可以用這樣的方式來編撰百科全書，但維基百科就是做到了。另外，我很高興《失控》中文版的翻譯過程也正是這樣一種自底向上和自頂向下的結合。

3. 那未來的互聯網會對我們的商業產生什麼影響呢？

7. 您在《失控》這本書中，反覆強調自底向上和去中心化的結構。您認為在實踐中，這種分散式系統真的具有優勢嗎？

2. 您曾在互聯網誕生5000天的時候做過一個「互聯網未來5000天」的演講，您能對互聯網的發展階段做個總結和預測么？

Google是一個偉大的公司；Facebook的扎克伯格也並非像電影《社交網路》中所影射的那般卑鄙無恥，事實上，他是一個非常聰明的人，九九藏書也能夠傾聽他人的意見；而蘋果的喬布斯則是一個獨裁者，我不喜歡他。蘋果的確是一個異類，它是喬布斯一個人的帝國。如果要說有什麼預言的話，那麼我認為喬布斯一旦身死，蘋果就會面臨分崩離析的局面。

人性與技術並不衝突。事實上，人性是人類的第一個發明，是與技術密不可分的。正是技術帶來了人性。對於個人來說，關鍵的是選擇——選擇什麼樣的技術為我所用。一個人不可能用到所有的技術，也不可能從所有的技術中受益。所以，我只不過是在我的生活中選擇所需要的技術而已。哦，我不用手機的一個最主要原因是，我在加州舊金山的家裡收不到手機信號。

互聯網的進化經歷了三個階段：從文件（Files）通過文件夾（Folders）的組織形式存儲在台式機（Desktop）中，到網頁（Pages）以鏈接（Links）的方式形成網路（Web），再到數據流（Streams）藉助標籤（Tags）構成雲（Cloud）。

是的，大自然已經一再驗證了這點。不論是蟻群還是蜂巢，都是自底向上和去中心化的絕妙案例。群體智慧從大量看似無序的個體行為中湧現出來。人類社會也是如此，特別是在互聯網時代。以微博為例，一條短短的微博很難包含太多的實際意義。但通過轉推這種自底向上和去中心化的群體行為，從大量雜亂無章的簡訊息中，就會湧現出意味深長的社會現象。這就是社會化媒體的本質九-九-藏-書所在。

創新往往發生在邊緣地帶，發生在不那麼優化的區域。創業公司的起點往往就處在這種邊緣地帶中。換句話說，創新往往意味著不那麼優化，意味著某種程度的低效率。但系統的活性也正是由此而來。我在《失控》這本書中總結了適用於複雜系統的九律，其中一條就是最大化邊緣地帶。

一方面，加入到這個網路里的人或事物越來越多。而網路的效應是隨著網路的規模加速增長的，這就是所謂的「傳真機效應」（Fax Machine Effect）。當地球上有一百萬人擁有行動電話時，你也許會說，「嗯，有些意思。」當有一億人擁有行動電話時，你也許會說，「哦，了不起！」而當所有的人都擁有行動電話時，你會發現，世界發生了徹底的改變。

呵呵，我並不是一個預言家。我關注的是發生在更長時間尺度上的趨勢——20年、30年，甚至是100年。我無法預測一年或兩年之後的事情。

1. 您在《連線》的頭銜是「資深遊俠」（Senior Maverick），能解釋一下是什麼意思么？

當所有數據、所有信息都匯聚和共享到「雲」中時，傳統的基於所有權的模式（Ownership Model）就會被基於訪問權的模式（Access Model）所取代。這也是以物質為基礎的經濟和以信息為基礎的經濟的不同之處。在以物質為基礎的經濟中，當你買下一件物品時，你就成為這件物品的所有者；但在以信息九九藏書為基礎的經濟中，你很難成為一份信息的所有者，因為信息是可以無限次複製的，而且它始終存在於「雲」中。與其說你擁有一份信息，不如說你有這份信息的訪問權。

大公司們有成熟的模式、成熟的流程，他們往往致力於把一件事情做到極致，就好比在爬山，一直朝著最頂峰前進。當他們到達頂峰時，也就到達了一個局部最優點，這時再往任何方向走，都會走下坡路。也就是說，他們陷在了一個局部最優點，無法跳出來。

當然，我並不是說一味地只要自底向上而不要自頂向下。事實上，一定的自頂向下的引導會使系統的某些性能變得更好，特別是對於人類社會這樣一個系統來說，自頂向下的引導是不可或缺的。

6. 接下來的一個問題是，為什麼互聯網時代很多創新都來自於創業公司？創業公司又該如何應對大公司複製其創新想法的舉動？

至於說到大公司複製創業公司的想法，我的看法是，想法與執行相比，執行更重要。大公司們由於既有的慣性，就算想要複製創業公司的想法，也往往不能有效地執行。如果這種複製真的能夠成功的話，那也說明創業公司未能在執行上勝過大公司。僅有好的想法是不夠的，關鍵還是要執行。

9. 最後，您能預測一下Google、蘋果和Facebook誰將最終勝出么？互聯網上下一個偉大的公司會是誰？

哦，「資深」代表「老」，「遊俠」代表某種程度上的「局外人」。我不太喜歡在大公司的條條框框下工作，ｒｅad•9９ｃｓｗ.ｃom因此在《連線》賣掉時，我就離開了《連線》，但保留了這個我自創的職位。

互聯網時代的一個特點在於降低了創業成本，使得人們可以嘗試一些暫時低效率、沒有收益的做法；另一個特點是變化更快，產品的生命周期大大縮短，往往從一個點上開始，快速地迭代和重構，模塊化地增長。在這方面，創業的小公司更有優勢，更具靈活性。

Google、蘋果和Facebook並非有你無我的關係。我相信他們會在相當長的時間里並存。

開放是網路內在的精神；沒有開放，就沒有網路。但由於網路上各個局部的發展很不平衡，因此會出現各種各樣的帶圍牆的「花園」。從某種意義上說，這種封閉恰恰是開放帶來的結果：由於開放，網路的規模變大；而任何一個大而複雜的系統，內部都不可能是勻質的，必然會出現各種自治的子系統。這些自治的子系統能夠在其內部進行更靈活的調整，從而使得網路可以更好地包容區域間的不平衡。此外，這些「花園」並非是完全封閉的，它們在不停地與外部環境進行各種各樣的交換。所以說，封閉是開放中的封閉；開放並不意味著一個勻質、沒有內部邊界的系統。

「隱私」與「個性化服務」是相關的。如果你想要更多的個性化服務，那麼你就需要變得更透明，更少隱私。而未來這個數據的海洋，其價值也正在於提供個性化的服務。我個人傾向於更加透明。隱私或機密就像人體中的微量元素，少量是有益的，但稍微過量，就會殺死機體。