對此，女性應避免兩種極端錯誤對自己的管理工作所造成的阻礙：

沒有主見，被上級領導的命令與指示牽扯著鼻子走，在自己的管理工作中失去了方向。有時上級領導也不一定完全了解實際情況，當領會到上級指示，應有自己的主見辦事，任務將完成得更好些；在面臨屬下的女人時不要輕易就起惻隱之心，怕別人說你心狠，任何情況下都要明確傳達指令，有自己的立場。婆婆媽媽，嘮叨嘴碎是身為女主管的大忌，切不可顯示出優柔寡斷的女人氣。女性領導要一切以工作為重，大度自信，以身作則，這樣才能為人楷模，從容面對管理的問題。

領導者具備了較高素質后，在面臨一些棘手問題時，自身還需勤動腦、多思考，不偏聽偏信，培養自己的獨立性。業精於勤，荒于嬉，惰性是領導者的大忌，不用心思去思考工作，把過多的時間和精力用在應酬上，一些決策上的事情，則依賴於智囊人員，同樣不能幹好工作。如果說在私下交往中，女性還可以得到男人的關心與愛護的話，那麼在工作中則根本不可能得到男同事的禮遇，女領導要深信這一點。要是你能幹，男同事會有受威脅的感覺，否則他會嗤之鼻。因此，女人在工作場所里，儘管能得到男人口頭上的諸多關照，但一到實際情形，則沒有誰會真心地幫助你，記住唯一能依靠的還是你自己。

很多女性領導者常在意識上只把自己想象成為一個女人。她們認為，因為自己是女人，可以少承受壓力，可以不https://read.99csw.com負責任或是少負責任甚至可以亂向別人傾訴，等等。

作為女性領導者，除了用眼看人外，還應該用「耳」聽人，用心發現人，多聽別人是怎麼說的，有時比自己看到的更真實。這是因為，一雙眼睛看到的只是事情的一面，而多雙眼睛則能全方位地展現事情，這樣才能用心去感受自己的工作、自己的下屬。其實，在男女的性格對比中，女性往往更具耐心，因此在人際交流中更容易扮演好傾聽者的角色。

當然，在職場上女性高層大多出身於營銷和公關部門，在那些領域中，女性的性別優勢可以得到最佳的發揮。然而，在進入高層之後，成為一個需要從宏觀角度去看待全局的企業領導者時，許多曾經令女性成功的優勢卻會轉化為阻礙進步的因素。在這種情況下，女性領導更應該揚長避短，以期獲得更大的成就。

女性的內心常是脆弱的，意志易發生變化。而在職場中，作為女性領導者，你要知道你的意志影響著整個團隊，如果領導者的意志不堅強，顯得猶豫不決，沒有主見，就將給他人以無法肯定自我的印象，自然也無法領導他人，最終將會帶來人心的渙散，造成事業上的失敗。

在現代企業中，領導者獨特的個人魅力和氣質，在企業活動中發揮著越來越重要的作用。現代管理心理學的研究成果告訴我們：藉助于工資、獎金、福利等激勵手九-九-藏-書段只能調動屬下60％的積極性，而其餘40%的積極性需要靠領導者有魅力的領導行為去調動。由此可見，要想成為一名優秀的女性領導者，不僅要是一個能夠帶領下屬及團隊取得非凡成績的拼搏者，還應是一個具備多方面人格魅力的人。

這是一個極端，一些女性主管表現得比男人還「男人」。在這些女性主管的觀念中，她們往往很容易地認為她們的成就和技術不如男人，她們常常沒有足夠的信心相信和認知自己的能力。無論她們做什麼工作，總覺得必須比男同事做得好，否則人們就會認為她們不及男同事優秀。所以，在實際工作中，這些女性主管會在不知不覺中以超過男同事的奮鬥目標來證明自己的能力。最終，為了強化自己的領導地位，或者說是為了弱化自己作為女性柔弱的形象，往往就會變得特別的強硬，甚至霸道：她們說一不二、要求下屬絕對地服從、她們像男人一樣捶桌子發脾氣、像男人一樣的說粗話甚至喝大酒、她們的性格脾氣等都隨著她們事業的發展而逐漸淡化女性特徵，變得男性化。

女人常常是感性的，做事情有時喜歡感情用事。而打造領袖氣質的最主要方面就是對自己情緒的控制和把握。這是因為，不善自控的人，就無法有效地read.99csw.com管理和影響他人；而只有具有良好的自控性，能夠用理智駕馭自己的感情，冷靜地處理各種複雜問題，做到「得意而不忘形，樂而不失風度」，才能為下屬樹立起榜樣，他（她）們會加以效仿。

作為女性領導者，無疑是團隊的靈魂人物，是下屬的榜樣與精神支柱。那麼，女性領導者胸懷與氣量，也就成為了是否受下屬喜愛、能否領導下屬的一個衡量標準。很多女性在職場上都比較容易表現出易妒善嫉的個性，作為中層女性主管人員，一定要克服這個缺點。你要知道，只有容納能人，才能用能人之所能，讓他（她）們心甘情願地為你效力，從而成就你的成功。

我們所有人在一生中都要扮演很多不同的角色，比如：女兒的角色、學生的角色、員工的角色、領導的角色、妻子的角色、朋友的角色、母親的角色等等。而任何一個角色都有其特定的環境和場合。假如角色和場合不相稱，就會帶來很多不利影響。適當強化自己不同的角色意識。正式場合下要「像個領導」、辦事果斷幹練、責任心強、思路明確清晰、目光深遠獨到、顧全大局、九_九_藏_書堅持原則，非正式場合下，要「像個群眾」，隨和親切、沒有官架子、不打官腔、耐心傾聽、靈活處事。能把工作同生活嚴格區別開來是領導者的一項重要基本功，也是領導者的言行給人以美感的客觀需要。倘若不是這樣，領導者在領導行為中帶有更大的隨意，就會使人們覺得領導者視工作為兒戲；在生活中帶有領導活動的嚴肅認真，就會使人們感到領導者故意擺譜，令人厭煩。

女上司千萬不能在別人面前流眼淚，不管你遇到了多大的難題，多麼難解決的困難。雖然說女性很容易用哭來獲得想要的東西，但在一個工作的環境里，這種女性化的情緒的表現在職場上是不可容忍的。女性的示弱在別的場合可能會得到同情，但是在職場中這種行為不但有損你的威嚴，也會對你的事業形象造成不利影響。在有些情形下，男人能接受某些女人的眼淚，但對一位女上司卻不能。

但在職場中，儘管女性能得到男性很多口頭上的幫助，但絕不會得到男性真正的幫助。女性主管們只有真正擔負起「領導者」的角色，把自己跟男性放在同一起跑線或同一競爭點上，才會沒有任何心理和情感上的負擔，才會把工作做好。

要想讓他人信任並且尊重自己，你就一定要先讓他人了解自己。而讓他人了解自己最簡單、最直接、最有效的做法就是同他們進行溝通。所以，領導者一定要經常跟下屬溝通情感、溝通對事物的態度和看法。真誠與坦率是溝通獲得好效果的基礎或前提，要使你的下屬感受到你真誠的態度，使他們感覺到你是真心地樂意跟他們交朋友。

由此可見，在通往事業成功的舞台上，女性領導一定要善於運用自己的氣質，要有領袖的風範。而且伴隨著女性領導隊伍的不斷壯大，女性自覺地培養和增強自己的領袖氣質就顯得非常必要。女性領導者應該有意識地改變自己的氣質，可以參考以下的方法：

身為領導，各種人都有可能碰到，在你的團隊中會有許許多多不同類型的人，積極進取的、消極依賴的、順從聽話的、抵制抗拒的、能力出眾的、水平一般的等等。可是應該知道，不管他是什麼樣的人，不管他來自什麼地域，什麼樣的家庭背景、什麼樣的教育程度以及什麼樣的個人習慣等等，他們總有著自己獨立的人格和尊嚴，對於這一點你一定要給予無條件的尊重。就算是由於工作上的失誤而批評他們時，也要在尊重對方人格和尊嚴的前提下進行，做到對事不對人。

在下屬總體上接納了你的為人之後，要恰當地向他們展示自己的知識、才能，讓他們真心地欽佩自己，從而更願意信服自己的領導。