讓我感動和尊敬的是，他們沒有簡單地將這些訪談直接彙編、發表，儘管這已經很有價值，而且很容易做到。他們選擇了更有挑戰的道路。5年，可以想象他們採訪、調研了多少企業和企業家。他們以這些企業為研究對象，對比、分析、總結創業的異同點，並將研究結果與我們分享。

不同行業、不同資源、不同地域、不同時間，創業過程一定如指紋一樣各不相同。從中提煉共性規律，並對具體創業提供指導，這對研究者來說無疑是一個巨大的挑戰。作者們出色的工作、坦誠的態度、嚴謹而開放的思維，為我們打造了一本難得的創業寶典。

至於推薦，我倒不必多read.99csw.com言。一杯茶的投入，且不說書中那些商機與經驗，單是閱讀本身的快樂就物超所值了。這也許是最容易的一項投資決策。

有過創業經歷的人，很容易在閱讀本書的過程中產生一種共鳴。畢竟，這些關鍵問題曾讓我們花了太多的心思和精力，時間和財力。對照書中所總結的創業五個階段和每個階段所需注意的原則，我們產生了許多新的思考和感悟。

這本書的價值就在於，它提供了一幅地圖，將創業中的常見問題和解決策略標註九-九-藏-書其中，包括創業項目的選擇、資金的籌措，一直到產品的銷售、商業模式的形成等等。

而對於那些剛剛開始創業或準備創業的朋友，這幅地圖可以讓大家對創業的整個過程瞭然于胸。儘管一兩次閱讀，沒有實踐經驗的讀者未必能深切體會每一個要點，這時只要重點研讀自己即將面臨的問題即可。隨著創業實踐的深入，再重溫此書，我相信讀者一定會有不同的理解和感受。

一杯清茶、一本好書、一次關於創業的遊歷與思考。

（王學海，武漢大學經濟管理學博士、客座教授。24歲接手虧損千萬的「傑士邦」，通過事件營銷、公益事業，首開安全套進超市先河，一舉將「傑士邦」打造成國內第一品牌。29歲出任上市公司武漢人福科技總裁，32歲成為董事長，被稱為「國內最年輕的上市公司少帥掌門」。）

能做到這點，我想首先是因為本書作者們的職業優勢。他們每天在與企業家打交道，他們可以為一個問題，採訪上市公司、初創企業、投資商、政府官員、研究學者……這些方方面面的信息，使他們得以深入、全面地研究創業中九_九_藏_書的規律。

我很高興受邀為本書作序，並期望作者將來能與我們分享更多研究案例與成果。

創業是追求人生價值最大化的一種選擇。但創業之路上確實有很多挑戰和誤區，需要創業者一一辨別，並以勇氣和智慧來化解。

創業成功有規律嗎？

我的閱讀建議是，第一遍閱讀時，先略過每篇的「企業實錄」部分，對創業全貌有一個整體概念。然後再深入思考每篇內容，例如「序篇」中的那個關於婚慶團購的真九*九*藏*書實創業案例，或者「火篇」中關於創新的思維訓練等等。我的真實感受是，比眾多成功者的經驗總結更為重要的是本書提供了一套思維方法。畢竟，我們不可能完全照搬成功者的做法。而通過這套思維方法，我們就可以更好地把握和借鑒這些做法背後的理念、原則，甚至套用這些成功模式。

這本書打開了一扇門，走進去，我們可以看到一個廣闊的世界。這就是思維方法的力量。我們甚至可以把任何一項創造性的工作，都按照這種五段論的方法分拆、思考，就像「序篇」末尾那個社區防盜的例子。所以，無論你選擇什麼行業進行創業，甚至無論你是否是創業者，大家都可以從這套思維方法中受益。