從事網路，貴在創新。每天，劉小光都是帶領平均年齡24歲的火速團隊，在激|情的《如是說》音樂中、在激|情的晨會中，進入工作狀態。有激|情才有創新，有激|情才能發揮人的最大潛能。

「開源節流，誠實守信」是火速的經營理念。見到劉小光的人都能感受到他的樸素、務實，而火速的員工更能深切地感受到劉小光的節儉。火速人不少都有了私家車，而手下掌管400多人的總經理，卻至今騎自行車上班。沒有華麗的服飾，沒有裝修豪華的辦公室，劉小光在意的是公司的未九*九*藏*書來發展，在意的是能否給客戶帶來價值，考慮的是公司最終走向世界五百強。

節儉並不意味著吝嗇與貪婪，當上海熱線記者對劉小光進行專訪時，問到公司為何能夠如此快速發展，其中有何法寶時，劉小光坦言說並沒有什麼法寶，只有兩個字：誠信。劉小光的觀點是做企業首先要有一個真誠的態度：對客戶誠實守信、對員工誠實守信，這是最基本的要求。2006年7月份，火速的客戶——某世界五百強著名企業給火速匯款時，誤將款項由12500元read.99csw.com寫成了125000元，多付了11萬余元的巨款。因為這是合理財務支出，即使對方通過核查都不大可能找到緣由，劉小光在看財務報表時發現了這筆意外之財后，立即讓財務部將多餘的款項返還回去。此舉令對方感動不已，並堅決表示：要與火速長久合作。

在火速的企業文化里，最後兩句是「激|情創新，愛家愛國」，這是劉小光帶領的團隊在多年實踐中精神境界的積累與升華。

「雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越」，目標雖大，但千里之行，始於九_九_藏_書足下，劉小光將會腳踏實地，在上海把網路營銷做深，壯大自己的企業，為社會創造更多的就業崗位，為政府創造更大的稅收，為員工創造更廣闊的自我發展空間，為火速創造更大的效益。火速的使命就是：為社會鑄造一個民族振興的企業。

劉小光接受過很多記者的專訪，他們都有一個共同的問題，就是問到公司未來的發展。面對這個共性問題，劉小光總是「狂妄」地說進入世界五百強，接著他就闡述火速的一個遠景規劃，論證「狂妄」、「非狂妄」。

出國更懂愛國，3年航ｒeａｄ.99cｓｗ•cｏm海「漂」在外的劉小光看著同胞在外國的地位，更是有一種強烈的「愛家愛國」情。2003年，面對「非典」這場沒有硝煙的戰爭，火速人在總經理劉小光的帶領下，紛紛伸出援助之手，一個早晨就募集到兩萬多元捐給了上海經濟委員會。後來淮河發生大水災，劉小光又帶頭為來自災區的員工捐款，幫助受災員工家屬渡過難關等等，一切都是為了心中的一個情：愛家愛國。現在，劉小光還有一個心愿，那就是建立一所「火速希望小學」。

一份耕耘，一份收穫。歷經6年，劉小光帶領的激|情的年輕團隊，乘風破浪，揚帆前行。他的航向是世界頂級的企業——世界五百強，他的歷史使命感就是「路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索」。今日的成功只是一個開始，未來的發展任重道遠，「仰之彌高，鑽之彌深」，有了宏偉目標，劉小光必然會帶領其團隊破浪前行，到達勝利的彼岸、輝煌的彼岸！