「浮沉」之間，不是「輸贏」，是共贏

《浮沉》里，陸帆曾語重心長地對缺乏合作意識的喬莉說，人們經常比喻商場如戰場，但商場終究不是戰場，戰場上不是你死就是我活，而商場上卻沒有永遠的敵人，需要的是共贏。在《浮沉》里，共贏法則得到了充分的體現。比如，賽思許諾瑞恩的銷售顧海濤，在賽思打下晶通后hｔｔｐｓ://ｒeａd.99cｓｗ•cｏｍ，會分流部分業務給瑞恩，並且賽思會幫助顧海濤穩固他在瑞恩的地位，方法就是阻止周祥跳槽到瑞恩，通過這一方式，賽思成功地聯合到瑞恩——賽思的次要競爭對手，來共同打擊主要競爭對手SK；又比如，晶通電子二把手于志德向賽思和SK都提出要求巨額公九-九-藏-書關費用的時候，賽思選擇聯合SK，自己的最大競爭對手，共同制約于志德。再比如，小說的最後，晶通電子一把手王貴林向賽思和SK的兩位總裁端起酒杯，希望兩家幫助自己進行7億的資本運作，更是將共贏法則發揮到了極致。

什麼是戰略?借用阿里巴巴創始人馬雲的一句話：戰略就是尋找到客戶，把你的產ｒｅad.９９csw•com品賣出去，讓雙方都受益。你不能找到客戶，就無法開展銷售；不能把東西賣出去，就不能實現銷售，這兩個道理很簡單，不用多說，最後一句話才是重心——讓雙方都受益。只有雙方都受益，才能創造真正有價值的客戶。然而，我認為馬雲的道理只講了一半，不是「雙方」都受益，而應是「各方」都受益。除了自己和客戶外，九*九*藏*書競爭對手也要受益。只有共贏，而不是簡單的今天你輸我贏、明天你贏我輸，才能最終創建一個和諧的、不斷向前發展的社會。

《浮沉》是一部具有戰略意義的商戰小說。

在商場上，爾虞我詐、不擇手段，不是長久之計；算計來算計去，最後把自己也兜了進去；暗箱操作、送禮給回扣，你用人也用，不是什麼獨門的暗器，更不是制敵的法寶。rｅａd•9９ｃｓw.coｍ用損人利己的方法來達到自己的目的，只能贏在一時，卻輸了根基；投機取巧，只有小恩惠，沒有大智慧，只會被客戶牽著鼻子走，喪失了主動權。而且，從個人發展來看，輸與贏的起起伏伏，可能最後是輸與贏相抵，甚至一下子回到了起點，然後感嘆「辛辛苦苦幾十年，一夜回到解放前」的無奈和尷尬。從社會發展角度來看，離和諧社會的目標也是漸行漸遠。