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第十章 企業在金融危機之下的應對之道 二、金融危機對香港的影響

第十章 企業在金融危機之下的應對之道

二、金融危機對香港的影響

由於金融危機的衝擊,雖然香港這些富豪們最近也虧得多,但是他們的保守心態跟我們不一樣。由於改革開放30年太成功了,我們內地的企業家沒有一個人經歷過真正意義上的大蕭條,所以他們才會盲目樂觀。
●你看這些曾經經歷過大蕭條的人,他們很明顯對這次大蕭條的估算還是不足的,還是太樂觀。
李兆基的原話這麼說:金融危機下,股市波動,市場動蕩,目前都不知道怎樣預測股市才好。另外,我們的賭王叫何鴻燊,他說2008年12月是香港最艱難的時間,因為各行各業都會做年結,就是年終結算,恐怕壞消息比好消息多。他預計要兩到三年時間才會恢復元氣。他說由於香港的商業活動比較多元化,不像澳門都是搞賭業的,因此他認為澳門受到打擊的https://read.99csw•com程度會更大。你看這些曾經經歷過大蕭條的人,他們很明顯對這次大蕭條的估算還是不足的,還是樂觀了。但是我們內地的企業家更樂觀,他們在很悲觀的情況下還是太樂觀,這就是差別。
●經歷過大蕭條之後,你必然保守,這才是應對大蕭條的原則。
我就以香港「四大天王」為例,香港「四大天王」都是做地產的,這些人和我們內地企業家最大的不同點是什麼?就是我們內地企業家沒有經歷過大蕭條,而他們都經歷過不同程度的蕭條。
我剛才談過「四大天王」,包括李嘉誠、李兆基、郭炳湘兄弟和鄭裕彤,已經夠保守了,但是這麼保守的人也會出錯。比如「四大天王」裏面的李兆基同志,被譽為「亞洲股神」。這https://read.99csw.com個亞洲股神在2008年9月初的時候,在股市栽了一個跟頭,他表示從此以後不敢再對恒生指數公開預測,因為預測都是錯的,他非常緊張。而且美國這次金融危機,雷曼兄弟投資公司破產了,李兆基在裏面有投資。而且不但他在裏面,我發現很多人包括索羅斯都在裏面有投資,所以很多都人栽了。
恰恰相反,他們的資本負債比率只有20%而已。我們的上市公司是100%-300%,為什麼呢?因為我們的企業家沒有經歷過大蕭條,所以浮躁,經歷過大蕭條之後,你必然保守。按照我的數據顯示,就算他們借錢,突然拉高這一負債比率以後,他們也會儘快還債,把它打低。我以李嘉誠通過長江實業1978年收購和記黃埔為例,在收購之九_九_藏_書前長江實業的資本負債比例是30%,而收購當年突增到90%,但其後幾年馬上降到20%以下。為什麼?他們害怕,害怕大蕭條,但是大蕭條終究來了,所以我很好奇李嘉誠到底怎麼處理這個問題。
●他們在很悲觀的情況下還是太樂觀,這就是差別。
我想以一個簡單的數據跟各位做個說明,大家就明白了。我就以我們上市公司的資本負債比率為例,什麼叫資本負債比例?就是負債除以資本(凈資產)的百分比。我們內地上市公司的企業家只有個人辛苦的奮鬥歷程,缺乏大蕭條的洗禮,顯得激進,顯得浮躁。我們上市公司的資本負債比率平均在100%-300%之間,是很高的。這「四大天王」和我們內地企業家一樣,也有個人辛勤奮鬥的歷程。但和我們企業家不同的一點是九*九*藏*書他們個個都經歷過很多次大蕭條。你看這些經歷過大蕭條的「四大天王」的公司資本負債比率是多少?大家猜一下?而且香港「四大天王」的公司都很大,規模是我們很多上市公司的上百倍。而且香港的法制建設也比較完善,信用體系比較健全,法制又好,信用體系又好,應該可以借更多的錢,我們的上市公司規模又小,法制又不太健全,信用體系不太良好,都敢借100%-300%,那「四大天王」應該借得更多是吧?
李嘉誠在面對大蕭條時候的處理方式值得我們借鑒。我們從他的一些言論中可以看出這個人相當謹慎。在2008年3月份的時候,李嘉誠就說,對於內地股指的大幅下降呼籲投資者要量力而為,到了5月份,他認為我們內地的樓市不可能繼續暴利了,接下來到8月份,他read.99csw•com指出美國房地產業會繼續下調,其疲軟會影響到全世界,還有全球的通貨膨脹和能源價格都很高,對經濟非常不利。
以實際行動而言,他在2008年10月立刻停止了和記黃埔的所有投資,而且大量套現。以上海地區的投資為例,他在2008年5月份以44億元的價格出售了世紀商貿城外,6月折價24%出售了御景豪庭,2009年1月份以10億元的價格出售了上海黃金城道商鋪。此外,他的手中握有大量的現金,我們算了一下,他差不多有221億美元的現金。這221億美元當中,有70%左右以現金形式保有,另外30%是以國債方式所保有,所以流動性資金的量非常大。為什麼這麼做呢?準備應對大蕭條。
●改革開放30年太成功了,我們內地企業家沒有一個應對真正意義上的大蕭條。