基本上一直以來，我們在國際市場上受制於人。一方面它們會指責我們低價傾銷，另一方面還會指責我們限制銷售，簡直是欺人太甚。什麼叫低價傾銷呢？這麼多年以來，中國的焦化企業非常多，山西那一帶有很多很多這樣的企業，因為互相競爭，就用低價向歐盟出口焦炭。到1999年的時候，歐盟就對中國進行反傾銷調查；到了2004年3月份的時候，暫停反傾銷調查；到2005年的時候，反傾銷措施終止了，這是第一個階段。到了第二個階段，2006年烽煙再起，當時國際原材料價格開始瘋狂地上漲，歐盟又要求對中國進行反傾銷調查；2008年作出裁決，實施反傾銷稅。

我們提高出口關稅減少出口的時候，是不是認為價格也會上升呢？我們再看看上面那幅圖。2008年8月，我們提高出口關稅的時候，出口就應該要下跌了，那麼價格就應該上升了吧。結果你會發現價格從9月份開始下跌，為什麼？因為定價權已經拱手讓人了。我們提高了關稅，出口下跌了，它們就不高興了，就開始操縱打壓我們的價格。而2009年開始中國成為焦炭進口國之後，它們又開始拉抬價格，造成我們進口的損失。

我們被制裁後作出了積極反應，中國在2008年對焦炭出口兩次提高關稅以降低出口。結果到2008年年底，全球的原材料價格大跌，而中國的焦炭價格高出全球價格，出口銳減，同比減少了95%以上，對歐美出口全停滯了。但是歐盟聯合美國又向WTO提出訴訟，指控我國對包括焦炭在內的工業原材料採取出口限制措施，認為中國應該提高上述產品的出口配額數量或降低出口關稅，以增加出口。

中國企業為什麼沒有定價權？

你看好不好笑，當2009年我們增加進口的時候，你發現價格上升了。當我們以前一直出口的時候，價格很低。

鐵礦石我們還有談判的對象，雖然人家不理我們，但是起碼還有個談判的機制，雖然談也沒什麼結果。但是你看，焦炭現在更慘，連個談判的機制都沒有，我們談https://read.99csw.com都沒得談，直接把我們焦炭的價格控制住。我再請讀者想一想，玉米有談判的機制嗎？也沒有啊。你會發現，玉米價格和石油價格也是挂鉤的，因為玉米可以做酒精，酒精是生物燃料。美國現在搞的生物燃料，它跟石油之間有替代關係，比如石油價格漲了，他們就多用酒精；石油價格跌了，他們就少用酒精。因此酒精跟石油之間又形成一種互補關係。所以美國通過控制石油價格就可以控制玉米價格。大豆有談判的機制嗎？也沒有啊。你千萬不要以為只有焦炭是沒有談判機制的，其實我們除了鐵礦石有談判機制，而且我們還不會談之外，其他產品基本上都沒有談判機制。那價格是由什麼決定的呢？是我們教科書裏面講的供需關係嗎？根本不是，基本上就是華爾街控制的，通過各種方法來操縱。那麼站在華爾街背後的是誰呢？那不就是美國政府嗎？所以，就是說如果有談判機制的話，起碼還有談的可能。沒有談判機制，就是《孔子》里說的那樣，「給個話吧」。這就是可怕的地方。

過去的一年，由於中國更多地關注「鐵公機」的建設，所以鋼鐵的需求量特別大，而鐵礦石的價格又如此之高，導致整個中國國內的鋼企在獲取鐵礦石這個問題上「集體無力」啊。談判又談得不好，沒有話語權，所以在絕望中尋找希望，大家似乎很快就找到了一種新的路徑，叫「焦炭出手，打擊礦石」。我認為媒體和業界似乎有一種焦炭的幻覺，因為中國是焦炭最大的生產國和出口國，所以希望通過控制焦炭的出口，來影響全球的鋼鐵產量，進而影響鋼鐵業對鐵礦石的需求，然後從鐵礦石的供需關係上制衡這些礦業巨頭，間接地增強我方鐵礦石談判的話語權。實際上，這是媒體和業界的一個美好想象，我們真是一個可愛的民族。不過很遺憾地告訴各位讀者，雖然我們一直說中國是焦炭大國，但是現在從殺手鐧轉變成了一個被狙擊的對象了，大家知道這是什麼原因嗎？

克魯格曼、斯文read.99csw.com森和艾格森都力主日本政府調低日元匯率。他們認為這樣不僅能夠通過擴大出口來刺|激經濟，同時還可以提高貿易商品價格，進而達到提升國內公眾通脹期待值的目的。這個提議的關鍵缺陷在於，日本已經是世界最大貿易出超國之一，強行將日元貶值這種以鄰為壑的政策必然會遭到貿易夥伴的激烈反對。而來自海外的反對會將外匯市場參与者的焦點聚集在貿易不平衡上，最終不僅不能降低匯率，反而有可能使匯率提高。

十年間，焦炭的命運都可以拍一部電影了，整個一場焦炭的鬧劇！它們就拿焦炭作為手段，就跟對待玩偶一樣來操縱我們。各位讀者想一想，我們還不是一般的可憐，我們傾銷不行，我們自己不賣了，自己設限不出口總行了吧，結果也是不行。我不知道大清王朝的老祖宗看到我們這麼窩囊，他們心中怎麼看我們這一些子孫後代。

我和各位讀者作個比喻，你要用武器你得會用啊，你要開槍你得會開啊，不是拿著槍就能贏的。我再舉個例子，你不要說焦炭了，稀土是不是中國特有的資源？結果呢，最賤價出口。為什麼？沒有定價權。所以今天我想講一句話，全世界最可怕的是什麼？就是定價權之戰。我們鐵礦石談判為什麼這麼慘？因為沒有定價權。換成焦炭呢？我發現我們的定價權也在慢慢地流失。我想給各位看一個圖。圖13-1的柱狀體就是我們2007年到2009年的這段時間的焦炭出口量，而線條是出口價格。讀者會發現我國焦炭出口量到2008年已經開始大幅下滑，2009年我們下滑的幅度大概超過95%，而我們進口增加了1200%。這個節點是在2008年的八九月份。

所謂的殺手鐧只是我們的良好感覺，我們從來沒機會使用。因為從1996年到2006年間，中國的焦炭出口增長了14倍，但都是低價出口，並沒有換回任何的好處。我們曾經想過，如果鐵礦石不夠意思給我們這麼高的價格的活，我就還給你一個更高的焦炭價格來作為報復。不好意思，我們從來無法拉抬焦炭價格，因為我們沒有焦炭的定價權。

我們再換下面一幅圖，再看看原油的價格和焦炭的出口價格的比較。圖13-2中左上的線條就是原油的價格，右下的線條就是焦炭的出口價格。我什麼廢話都不多說了，清各位讀者自己看一下就明白了，原來焦炭價格是由原油的價格決定的。原油價格上升之後，焦炭價格跟著上升。當原油價格達到最高點的時候，焦炭價格還沒有達到最高點，過了一段時間才達到最高點。也就是說，原油先行，焦炭滯后。因此，原油跌，焦炭也跟著跌；原油漲，焦炭也跟著漲。也就是說，這些外資，或者是以美國為首的國家，已經通過原油價格完全操縱了焦炭價格。所以我們不但喪失了鐵礦石的定價權，現在連我們自己感覺良好的武器——焦炭的定價權也拱手讓人了。美國只要操縱原油價格，就可以控制我們的焦炭價格。

我們受到的剝削和清朝無甚區別啊！

焦炭可以制衡礦石價格嗎？

2009年度的國際鐵礦石價格談判跌宕起伏，一波三折。2010年年初，鐵礦石談判本該進入逐步升溫的「預熱期」，但業界卻一片「風平浪靜」。來自業內的消息顯示，澳洲三大礦商近來明顯減少了與中國的接觸，轉而將談判的主要力量放在日本，這可能導致中國定價、議價話語權的又一次旁落。目前世界上所有的鋼鐵廠都必須使用的兩種原料是鐵礦石和焦炭。長期以來，焦炭都被看做是中國鋼鐵業的「殺手鐧」，是制衡鐵礦石談判的有力籌碼。焦炭出手，打擊礦石，成為當下業界和媒體的關切與訴求。

雖然薩默斯在1999年九-九-藏-書6月的反應對於其後日本的政策制定有著深刻的影響，但是那些鼓吹日元貶值的外國學者們卻完全忽視了這個插曲。就在這件事發生四個月之後，前面已經提到過，1999年10月，我和克魯格曼教授進行了一場90分鐘的辯論。當時我非常震驚地得知，克魯格曼教授根本就不知道薩默斯關於美國政府不會允許日本依賴海外需求來使自身從經濟衰退中脫身的發言。作為一名學者，或許不需要每天都閱讀報紙照樣可以領取薪水，但是作為擁有龐大貿易順差的日本，在沒有美國以及其他貿易夥伴的同意下想要實施日元貶值政策簡直是天方夜譚。

所以焦炭出手打擊礦石完全就是幻覺。以前我們說中國是焦炭的最大生產國和出口國，但是圖13-1已經很清楚地說明，現在中國焦炭的出口已經銳減了，而且開始變成進口國了，中國現在可能已經成為世界上僅次於日本的第二大焦炭進口國，所以焦炭就應該漲價了。有一個研究機構預測，在中國需求增長的推動下，澳大利亞焦炭的價格2010年有望從目前的每噸175美元上漲至每噸200美元，有一個15%左右的增幅。

本文摘選自［美］辜朝明（Richard C. Koo）的《大衰退：如何在金融危機中倖存和發展》

但是，如果我們想通過這種方法來控制價格的話，你太小看西方帝國主義了。廣東的鋼企告訴我說，為了控制價格，自己搞了個期貨市場。我聽了哈哈大笑，我說你們的期貨市場能控制什麼價格？你們的期貨對國外根本沒有什麼影響。焦化企業在山西雖然很多，但它們並不齊心協力，就跟鐵礦石的貿易商們一樣，只為了自己的利益，沒有一個統一的行動，這個聯盟只是形同虛設。即便統一行動也沒用，等你真正統一的時候，你會發現價格不是由你決定的。如果全部統一行動，就是別人定了價之後，我們再來出口或者進口。不統一行動呢，就是自相殘殺，價格就更差。

日本政府介入外匯市場的消息傳到華盛頓后，當時美國的財政部長勞倫斯·薩默斯聞訊大怒。由於對因為日美九_九_藏_書貿易不平衡問題而深感憤怒的美國國會態度，以及日本經濟所面臨問題的本質有著深刻了解，薩默斯立即宣布將不會承認這種對於外匯市場的介入。總之，他的主張就是，美國絕對不會容忍日本政府操縱匯率的舉動，日本政府應該努力擴大內需，而非完全依靠外需。薩默斯對日本政策的激烈反應震撼了外匯市場的參与者們，將他們的注意力驟然集中到了兩國間貿易不平衡的問題之上。最終日元升值到了接近100日元兌換1美元的地步。

最突出的例子就是在1999年6月的最後一個星期，當時日本的大藏省財務官榊原英資在退休前一周宣布要將日元對美元匯率從117日元兌1美元貶值到122日元兌1美元，為了達到這個目的，已經動用3萬億日元來收購美元。

西方各國實在可惡，它們自己把焦炭廠關了，放到中國來生產，讓我們的子孫後代承受多少污染？之後，它們還來怪我們，哎喲，你們生產的焦炭要不然就是低價傾銷，要不然就是限制銷售，我們怎麼做都不對。那我請問你，你們自己的焦炭廠幹嗎關掉呢？讓我們生產，然後還怪我們不對，最後說我們的焦炭廠製造二氧化碳，如同我在本書前面章節所言，還要我們繳納碳關稅形成「低碳美元」迴流美國，幫助它們發展經濟，我們真慘啊，我們受到的剝削和清朝相比似乎改善不大。

很多人對這個事情逬行了反思，尤其是山西，因為山西是中國生產焦炭的很重要的大省。從2007年開始，山西的焦化企業也搞了一個聯盟，有點想仿照歐佩克，也就是想通過組建聯盟來調節產量，平衡供應，控制價格，最終掌控話語權。