第十章 從男人的角度看女人
4．在這個世界上，總有些女人會視另外的女人為敵
我有個不同部門的女同事，前一段時間，我們的關係看起來好像還不錯，當然只是表面看起來。我對她的印象就是愛出風頭，喜歡邀功，背地裡很喜歡說別人的家長里短(聽的時候我不說話，只是心裏對她很提防，說不定在別人面前怎麼說我呢)。很喜歡吹噓領導怎麼重視她了，說了些什麼話，今天又做了什麼，諸如此類。總之，讓別人覺得她很有本事，是領導眼裡的紅人。
事實上，當B不再找A傾訴時，已經傳遞出這個信息了。她不再打電話給A，傳遞的信息更是清楚不過。這個時候A就應該明白，她不應該再在B的面前存在。如果還可以保持所謂的友誼，那也得等到B可以在A面前炫耀、佔據心理優勢的那一天。還傻傻地打電話給B，不僅僅是很傻很天真，而且在B的心理上，已經是不懷好意、主動刺|激她了！
我們要問：Y向她求饒行不行？不行了。自那個事件后，Y就已經逸出了部門經理的心理結構，在心理上超脫於她的控制之外。除非又有另一個同事比Y更挑戰部門經理的權威。但這隻意味著部門經理的攻擊會更多地轉移到那個同事身上，而不意味著她就可以放Y一馬！
一個女人的存在，很可能就是另一個女人的威脅。而根據同樣的邏輯，她也可能是另一個女人的陪襯。
我說：你要想在她面前做得好，那就讓自己在感情上也比她慘，也被老公嫌棄。你願意嗎？！
T要在競爭中勝出，不僅要在領導面前爭寵，而且要在同事中把P孤立。所以，第一步勝出后；她馬上開始第二步，和同事拉關係，並形成了一個圈子。而在搞人際關係上，又是P的一個弱項。她做完事情后就回自己的房間，從不主動去找同事進行感情拉攏。
作為女人，如果你不想被一個具有施虐欲的女上司當成敵人進行攻擊，就只能滿足她的控制欲
當你和另一個人一起被評價時，及早意識到對方會把你當敵人是非常重要的
這真是一個不幸的故事。Y判斷得很准，部門經理是一個攻擊型性格的人，一個施虐狂。
這是不友好的信號，對人沒有戒心的P也覺察到了，於是跟T保持了點距離。
Y始料不及。
但隨著在社會上時間長了，C也變得成熟些，開始有了自己的主見。買東西再也不以D為主了。當D看到C自己選的衣服，一般都會現出一種極度瞧不上的神情。但迷信于友誼的C也沒計較，把它解釋為D性子直。
這個女人很惡毒嗎？她是職場小爬蟲嗎？並沒有那麼誇張。她只是有無邊無盡的虛榮心。但是，我們的女白領Q的存在，讓她心理嚴重受挫。
另一個比較善良的女白領P的處境和女白領Q一reａｄ•９９cｓｗ•cｏｍ樣。不同的是，她遇到的女同事屬於比較懂得職場政治學的小爬蟲。這樣的女人更難對付。
在公司，各部門經理都可以一手遮天，除了各部門經理，其他人幾乎沒有機會和公司領導直接接觸，工作好壞只能由各部門經理向公司彙報。
男人通過利益的獲取來證明自己的高檔，而女人恰恰是通過和女人，特別是熟悉或是同類的女人的對比。因此，註定會有一些女人，她們的存在本身，就會得罪另一些女人。
部門經理擔心，接下來如果完成不了的話，那就要承擔責任，於是讓Y以項目負責人的名義接了下來，明確完不成任務由Y負責。
部門經理屬於攻擊型性格，不幸的是，Y恰恰是她攻擊的對象。事情的起因是：公司曾派下來一個項目，部門經理覺得她所在的部門完成不了，不打算接這個項目。而Y在這方面有些積累，覺得可以完成，建議她接下來。
P進一家事業單位時，一同分進去的還有另一個女同事T。由於P的成績較好，受到的關注較多，這讓T感覺受到了威脅。
有兩個女人C和D，就是這種陪襯關係。C和D是多年的朋友。初中時，D的學習不如C，但C從沒拿成績好的事打壓過D。
秘密是：相互熟悉的男人之間，只有在利益上才構成威脅；而女人之間，一個人的存在本身就是對另一個人的威脅。男人通過利益的獲取來證明自己的高檔，而女人恰恰是通過和女人，特別是熟悉或是同類的女人的對比。因此，註定會有一些女人，她們的存在本身，就會得罪另一些女人。
如果一個女人把另一個女人視為自己的陪襯品和附屬物，那麼，就「定義」了後者永遠不能超過她
假如作為女人，你遭到的是來自女上司的敵視和攻擊，你怎麼辦？Y非常痛苦。她痛苦的原因來自上司，一個部門經理。
但儘管如此，後來B卻不怎麼和A聯繫了；A給她打電話，她也很冷。A非常無辜：我哪點沒做好啊？
Y判斷，部門經理這麼做的目的，就是逼自己跳槽或者敗壞自己的名聲。但經過觀察，她也發現，部門經理有時攻擊自己時並沒有特別的目的，純屬發泄。
不了解的人剛跟她接觸，會以為她真的點本事，也以為領導真的很重視她。當有一次我和領導聊天的時候，發現跟她講的完全不是一回事。所以我前面用了一個詞——吹噓。
由於在情感上輸于A的事實無法改變，B獲得心理生存的辦法只能是不理A，以逃避和A的對比。
不僅如此，T還咄咄逼人，經常性地用那種審視的眼光看著P。她顯然已經看準了P的弱點，就是心理越弱小的人，越無力
reaｄ•９9ｃｓｗ•ｃoｍ抗拒一個人的挑釁和攻擊。T要釜底抽薪，在心理上徹底摧毀P。
但是，如果彼此熟悉，甚至是同事，那麼，兩個女人之間所存在的敵意，就遠大於兩個男人之間。
大多數「事業心強」的女人都具有施虐—受虐的性格特徵，因為在男權社會裡，她尋找「自我價值」的方法不是發揮自己作為女人的角色，而是按男權社會的邏輯，像男人一樣追求成功。所以，她具有施虐的先驗渴望，對不服從她、比她弱的人具有極強的控制欲和攻擊欲。但另一方面，她內心裡又渴望一個比她強的男人能夠控制她，讓她能夠體驗到自己是一個女人。
B原來心煩的時候，就會找A傾訴，而A也常常安慰B，事情總會過去，她老公會回心轉意的。有時A也義正詞嚴地站在B的一邊，譴責B的老公，幫她消消氣。除了在感情方面A比B過得好之外，在工作的職位和收入上都不如B。
有一個女人A和女人B是很要好的朋友。B的老公在外面有了第三者。所有的人都知道，那個男人是死也不回頭的那類人。
秘密是：相互陌生的男人之間有著潛在的暴力上的威脅，而相互陌生的女人之間沒有。
和A一樣，C仍然不明白，自己到底在哪兒出了問題。
C對此沒有什麼感覺，因為她們的關係一直以D為主。比方說，她的衣服要D看了說好才買。她的打扮也要D來品評。如果兩人都看上同一件衣服，大多數都是她讓D買。對於這種以D為主的關係，在多年的朋友生涯中，C已經覺得非常自然。
兩個女人如果是同事而不是朋友，心理競爭同樣殘酷。在這個世界上，總有些女人會視另外的女人為敵。
而P這種人因為善良，恰恰不想和T競爭，T在的時候，她就不去值日，不想給別人一個她和T爭寵的印象。另外，她去時看到T和主任在一起，心裏也會堵得慌，感覺自己就像是一個局外人。
有一個女白領Q為此很苦惱。她搞不清楚，為什麼一個女同事那麼敵視她。她請我幫她分析。
攻擊實際上是在心理上處於劣勢的人的一種心理防禦。在這裏我們發現，女白領Q無法在這個女人面前採取示弱的策略，因為她無論是相貌，還是背景都比那個女人更有優勢，這一點無法改變，而這個女人攻擊的恰恰就是這一點，而不僅僅是她的姿態！所以，示弱無濟於事。甚至，示弱在這個女人的心裏面，還會被解讀為一種變相的嘲弄。她非常清楚，即使這樣，自己並沒有在心理上佔優勢，因為並沒有一個女白領Q在某方面比她更差勁的事實出現。
而且，陪襯本身必然意味著一個女人在心理上可以對另一個女人居高臨下，甚至控制另一個女人，使其成為自己的一種附屬品。
但經read.99csw.com過一番努力，項目完成了，部門得到了一些獎勵。Y本以為是一件皆大歡喜的事。但不幸出現了，部門經理說Y有意和她作對，要想以此搶功，頂替她的位置，因為一年之後公司有重大人事調整。
1865年，法國作家左拉寫了一篇小說《陪襯人》，揭示了這個殘酷的真理。覺得自己沒有姿色，不夠吸引人嗎？太簡單了，利用兩個女人在一起的對比原理，找一個醜女陪襯一下，立馬就能讓你艷光四射！
事後我慶幸，我制止了自己一個愚蠢的錯誤。當我們看起來好像比別人「優秀」時，一定要預想到這一點，這很可能會讓另一個人感到沮喪、自卑。所以，有時候我們必須在別人面前通過語言或行為貶損自己，以照顧別人心理上的生存！這是對自己的一種保護。
後來，工作了，因為D家裡有關係，找到一份比C輕鬆、掙錢多的工作。結婚時，D的老公比C的老公又有錢一些。
兩個陌生男人之間所存在的敵意，遠大於兩個陌生女人之間。
但是，當她知道老總我同學的姐夫后，對我就很敵視。暫且用「敵視」這個詞，我具體也不知道她到底是一種什麼情緒。
但在說自己的一些境況的時候，我注意到了他的眼神，非常沮喪。我馬上意識到，他拿他的現狀和他所認為的我的現狀進行了對比，我威脅到了他心理上的生存。於是我馬上顯得很自然地貶低自己，向他傾訴了我的悲慘遭遇。這樣一來，他的沮喪消失了。
我很確定，在她轉變的過程中，我沒有做過什麼，以前覺得她好像有意無意地跟我比什麼一樣，沒有深入地想。
當一個女人在容貌、家世、工作能力等方面比另一個女人佔據優勢，而她恰恰又只是這個女人的同事、朋友，而不是上級時，尤其需要如此。
C一直當D是好朋友，有任何不開心的事都向D說。當然，D很少跟C說她的事。
問題根本不在A身上，而只在於這個事實：A在感情的處境上比B好！
告訴P自己並沒有處於劣勢並不夠。對於T來說，必須在受單位寵幸上展開和P的爭奪。由於新人都安排有值日，有一次聽主任說對P比較滿意，P聽了並不在意，只是做好自己的事情。但T卻聽了進去，於是每天都去值日，一有空就去。這樣，反而顯得P比較懶。一段時間下來，T收穫了成果，主任對P的印象明顯變差，而對T重視起來，並且有培養她的跡象。
她不明白，唯一的問題就是自己的處境已經改變了。
求饒不可能，那隻能斗。而這需要Y忍辱負重，聯合受部門經理壓迫的同事，找准機會造反。在這其中，最關鍵的就是，要突破公司這個專制政府在權reａｄ•９９ｃｓw.ｃoｍ力控制系統中設立的溝通渠道，繞過部門經理把信息傳遞到最高層。
所以，假如女白領Q並不想和她對抗下去，同時也想讓她對自己的攻擊停止下來，最好的辦法就是通過表演故意在她面前暴露自己的某些缺陷，讓她獲得心理平衡。
大約在5年前，我在老家遇到了一個小學同學。多年不見，彼此差異非常大。在他眼中，我好像混得也算人模狗樣，而他似乎處於水深火熱之中，過著牛馬不如的生活。由於以前關係非常好，我熱情地拉著他到一個餐館里去請他吃飯，準備敘舊。對於這樣的人，這樣的關係，完全可以敞開心扉說話。
結果就是，P不僅在單位被邊緣化，而且在她向我傾訴時，已經有了心理障礙了。
假如非常不幸，你的存在得罪了另一個女人，就像上述個案中的女白領Q，你該如何做？
這一點太明顯不過了：B是一個心理競爭慾望非常強的女人，絕不容許自己在某方面輸于A。但是，只要她被老公甩了，那麼無論她在別的方面如何比A更厲害，在A面前心理上都處於劣勢。因為對於一個女人來說，被老公甩否定了她的一切價值，都那麼牛叉，怎麼還會被老公甩？
從此，Y的苦日子就來了。部門經理故意不安排項目給她，讓她無事可做。而部門經理向公司領導彙報工作時，卻說Y拒絕接受她安排的工作。部門經理還經常對Y進行訓斥，甚至人身攻擊。
假如一個女人的存在對另一個女人是一種威脅，那麼在心理上非常自然，後者會想辦法通過語言、行動來貶低前者，攻擊前者。
作為D的陪襯品、附屬物，要維持所謂的朋友關係，就「定義」了她永遠不能超過D。我相信，如果她能夠理解到這一點，就不會對這種「友誼」有任何珍惜了。
我現在除了不當她一回事以外，沒有別的辦法，就是無視。問題是，她故意做一些事情來，還是會影響我的心情。
在萬惡的資本主義社會，「丑」都可以出賣，真是的。而在我們偉大的社會主義社會，要堅決唾棄這種腐朽醜陋的行為。我們也有陪襯，但不是建立在金錢關係上的，準確地說，是免費的。有了這種陪襯，才有了兩個女人之間的友誼，或者反過來說，兩個女人之間的友誼關係，就建立在這種陪襯之上！
如果像我們個案中的女白領Q那樣，在一開始沒有注意，事情已經到了這種地步，對方只有通過攻擊、孤立她才能獲得心理上的生存呢？
一個例子是：一般單位上有什麼事，總是通知P，然後叫P通知T。這意味著，儘管兩人在一開始不存在職位上的分野，但在地位上已經有了分野，P明顯佔優，受到重視。T要反抗這種被邊緣化的態勢，而首要的一點，就是告
read.99csw.com訴P，她並不是P的附屬，在最初的競爭中，P不要妄想騎在她頭上。T這種傳遞信息的方式甚至顯得歇斯底里，比如，當P告訴她單位上通知T要如何如何時，T迅速反彈，一迭連聲質問：「怎麼電話不打給我？我怎麼不知道？什麼時候打的？誰打的？」一個簡單的道理P顯然都沒有明白：一同進單位的幾個人註定會成為競爭對手，因為領導常常會根據他們的表現進行比較。比較的結果將決定他們以後的處境。
我先講一個故事。
這徹底暴露了P的弱點：完全不知道自己的存在對於T是一個威脅。要讓T感覺不到她是威脅，只有一種可能，那就是T已經可以把P踩在腳下。
這種生活簡直像地獄一樣。Y覺得受不了，想過跳槽，但是又不甘心逃避。因為跳槽后，在這個公司的積淀就沒有了，到別的公司還得從頭再來。想到自己的職業生涯可能毀在小人手裡，Y感到命運的不公。
在這個世界上，總有些女人會視另外的女人為敵
那個部門經理是Y的上司。這意味著什麼？意味著在她眼中，Y根本不是一個可以讓她滿足受虐慾望的人，Y比她在地位上弱，無法降服她。那麼，要想不被她當成敵人進行攻擊，Y就只能滿足她的控制欲，就是說，Y要在她的心理結構上變成她的一部分，對她絕對聽話！
現在，C經過6年的奮鬥(當C在奮鬥時，D在玩)，條件比D好多了。所產生的一個結果是，她們重複了A和B的故事：D不聯繫C了。而當C打電話給D時，D也是表現冷淡，那種冷淡的態度就像貴婦敷衍平民一樣。
但Y在那個項目上所做的已經超出了部門經理的控制。Y不再是部門經理心理結構里的一部分，而是一個威脅她權威的人。只要Y在她眼皮底下存在一天，事情就會是這樣！
一個男人為了證明自己的價值，眼睛可以望著遠方，看著未來。但是女人不同，如果身邊的人都比不過，她的價值就無從體現。
也就是說，她覺得作為D的陪襯人、附屬品非常自然。
所以，作為政治小爬蟲的T，一開始就對P防禦、警惕。無論P是否想和T競爭，她都是T的對手，而且只能成為T獲取職場晉陞的犧牲品。在這裏，除非P自甘於邊緣化，自甘於遭受T的打擊和羞辱，否則，根本沒有退路。
我猜想，她覺得老總是很重視她，並且「偏愛」她，對這一點，她很有自信。可是得知老總對我平時的一些照顧后，她對我態度就有了很大的轉變，在路上碰到，扭過頭，趾高氣揚地走過去；平時吃東西的時候，故意很大聲地叫周圍所有的同事吃，唯獨不叫我(對此，我真的覺得很搞笑，但根本不在乎)。最要命的是，她在背後添油加醋地說些我的八卦。