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第二十四章 要有獨立思考的能力

第二十四章 要有獨立思考的能力

陸琪解答:馮暉是以張宇系列利益角度來考慮的,雖然馮暉和林叢多有不合,可是林叢代表的是馮暉所缺乏的資源,就是關係和背景,而這恰恰是在職場中最重要的東西。馮暉過檔,對張宇整系勢力都是有好處的,從此張宇將華東最重要的幾股力量都團結在自己手中,可謂立於不敗之地。
近幾個月,A公司華東銷售區更是了不得,鮮于動員起來的「半年戰役」正如火如荼地進行著,新渠道驚人的折扣,變化無窮的促銷模式,更是攪渾了一池春|水。
具體負責此次戰役的胡柏更是豪言壯語,要在半年中做出未來三年的業績,讓總公司知道華東區也是有人才的。
林叢說:「當初張副總解決人人藥房的事情,並且保住鮮總的職務,我就看出這個人不簡單,他在華東大區只做了這麼一件大事,不僅做得妥妥噹噹,還讓黃陵華和鮮于都對他心生感激,這豈是一般的功力?現在黃陵華和鮮于斗得死去活來,李榮和周曉華的鬥爭也浮上檯面,華東區的人都被卷了進去,只有你和張副總隔岸觀火,完全沒有下水。」
馮暉說:「那是因為我們不願搞這種事情。」
這裏往往會有一個概念轉化,上司們對下屬永遠是正義凜然,不會把私人想法強加於人,而是站在一個為公的立場上。
為什麼我們說,員工會是上司的奴隸呢?
但我們看問題,是必須要透過表象看本質的。
黃陵華說:「我手上還有最後一張牌,就是把寧夏醫工重新拆分出去,帶著人人藥房的合同走。」
林叢說:「是,陳董專門打電話告訴我的,周曉華和鮮于恐怕連吞併計劃都寫好了。」
老拉和林叢連連稱是,三人決議,叛離A公司,將業務拆分出去后,集體跳槽到B公司。
鮮于的手下們忙得不亦樂乎,在公司里走路都帶著風,見人不問別的,一張嘴就是:「你今天發了多少貨?」
上司的目標永遠都不會是你的目標,但是他們會利用你的目標來忽悠職員,讓下屬心甘情願地去奮鬥。
一般而言,上司們都會用綁定和概念轉換的方法來控制下屬,進行心理上的管理,再用升職加薪許諾的方法,來進行生理上的管理。
多年來榮辱與共的分銷商們,就這麼被鮮于給生吞活剝了,就算有點實力還能緩過來的,也趕緊跳到竟爭對方B公司旗下,再也不敢和這邊合作了。
事實真的如此么?

1、上司綁定你的前途,但你沒有綁定他的

這句直截了當的話,卻讓馮暉沉默了,兩人互相對視了一會兒,馮暉長長吐出口氣,終於不再裝糊塗:「你想怎麼樣?」
分銷商們都以為鮮於是好心,可哪裡知道,這個傢伙完全是為了多出貨不惜殺雞取卵。當分銷商樂顛顛付清貨款,運走東西后,鮮于便凶相畢露,把市場價格降低到與出廠價一致。從此往後,分銷商們再也沒有流動資金補貨,完全被手上的積壓給活活拖死了。
黃陵華說:「辦法一直都有,就是我還想看看這公司有多仁義,既然他們都準備吞掉九_九_藏_書我,那就鬧個魚死網破吧。」
林叢說:「與其和黃陵華抱著死,不如我過檔到你們這邊來,我可以把黃陵華拆分公司業務的證據全交給你們,也可以主董事局中的高層支持張宇,唯一的要求是,等你們最後收拾殘局時,我得分一杯羹。」
林叢說:「我和他只有職務差別,沒有等級差別。他是獨立的,我也是獨立的,談得上誰控制誰么?」
很多人以為,自己和上司是綁定在一起的,自己有事,上司自然也有事。
馮暉說:「怎麼說?」
馮暉搖頭,又問:「你在公司里,處處受鮮于壓制,黃陵華準備把人人藥房的業務剝離出去,跳槽B公司,對你來說也有好處,到新公司后能有新的職務新的發展,黃陵華一定不會虧待你的。」

5、保持獨立思考,才能有自己的計劃

林叢說:「他現在對我好,只不過是用得著我,實際上,黃陵華的計劃里根本就沒有我存在,他只是給自己做了個計劃,沒有包括我。」
兩個月,便見分曉。
是上司用綁架理想的手段,轉移了概念,控制住員工幹活。
所以,在被上司的共同理想忽悠得神魂顛倒時,你應該好好地想想,這究竟是誰的理想。
馮暉豎起了兩個手指。
在職場中,一般而言,都是員工做事,員工承擔責任,好處上司全撈。
這所謂的集體目標是誰提出來的?實現后誰能得到真正的好處?
從這個層面來看,理想和利益是一回事。
老拉嘟噥:「可人家搭上周曉華,又氣勢正旺,我們這邊連還手餘地都沒有。」
當日,林叢去找馮暉時,馮暉也頗有些奇怪。因為他們兩個人是向來不對板的,仇怨極深,幾乎沒有合作過。
譬如說,某上司只要完成一個銷售指標就可以升職,他絕不會對下屬說,大家要為了我升職而拚命,這個上司會說,只要銷售指標完成,大家都能發獎金,甚至可以升職。如此一來,職員們就把達成銷售指標當做集體目標。
當上司把自己的理想和員工綁在一起時,通常不是綁定,而是綁架。
這才是一個職場中可稱之為獨立的人。

3、被控制住的都是奴隸

馮暉大笑:「我們算什麼第三方勢力啊,能不摻合就好了。」
當一件事情達成后,只有上司享有成果,其他人都默默無聞,這不叫共同理想,這是員工受到了上司的控制。
但表現風光並不代表著真的有那麼美,在巨額銷售和川流不息的運貨車背後,還藏著不為人知的東西。
總而言之,鮮于現在做的一切,都是為了對付黃陵華,而這次「半年戰役」中,受打擊最重的,果然也是黃陵華的部門。
林叢腦子裡轉了好幾圈:「就算我們帶著人人藥房的合同走也沒用,我們手上沒貨,也沒辦法和藥房合作,這個合同等於廢紙一張。」
其實這個答案很簡單,也是我們一再說過的。
只有符合你的職場理想的好處中,才是你要爭取的利益。
馮暉點頭:「確實如此,黃九-九-藏-書陵華表面替你考慮,實際想的都是自己的利益。」
做到了如上幾點,上司再把集體理想說得天花亂墜,也不會對你產生影響,更不會讓你付出沉重代價。
人人藥房是不可能替A公司內戰買單的,於是他們和黃陵華之間的合作開始鬆動,不少藥房連鎖不惜違約,也要把A公司的貨物給撤下來,基本上就決定不賣了。
職場潛規則第二十一條:上司的理想永遠和你無關,所以要有自己的計劃。
林叢說:「這個事情多久會結束?」
馮暉很意外:「為什麼要告訴我?」
其二是概念置換,上司們會把自己的理想、自己的利益說成是共同的利益,從而要求下屬共同奮鬥。
這根本就是一場A公司的內戰。人人藥房里A公司產品到什麼價格,超市連鎖和家電連鎖的價格就立刻下滑到百分之十,競爭最激烈的時候,人人藥房上午降價,各大連鎖的櫃檯下午聯動,一天之內,竟然雙方拼殺纏鬥四五次。
在這個立場上,上司們將自己的理想加以包裝,然後綁定了職員的利益,這樣就可以冠名為集體目標了。
上司對下屬的思想控制,通常有兩個方法。
當上司和你大談共同理想、未來計劃的時候,小職員往往很激動,覺得自己能夠進入上司的未來職場規劃是一件很榮耀的事情。
這場內戰經歷了一個多月,人人藥房終於頂不住了,因為他們做的是押金代銷,相當於買了貨去賣,是賺是虧都要自己承擔,而鮮于的是直銷,總公司直接發貨,賺了虧了都是A公司承擔。
馮暉說:「為什麼?黃陵華對你不好么?」
鮮于這麼做,除了為出貨外,還有其他緣由。因為不少分銷商都是黃陵華的老客戶,可謂是黃陵華生存立命的資本,如今一把全消滅,終於絕了他的後患。
而等到有利益出現時,上司會不惜翻臉,也要把利益控制在自己手中。
林叢說:「就怕有些事情就是你們搞出來的。」
只可惜,千算萬算,也不過是人算。
馮暉低頭思慮,又嘆道:「黃陵華以為能控制住你,真是瞎了他的眼睛。」
黃陵華見兩人士氣低落,乾脆一敲桌子吼起來:「慌什麼,當初我被發配到大西北,還不是重新殺回來了,鮮于算什麼,不過是我們手下敗將。」
於是,士為知己者死,小職員無怨無悔地替上司賣命,甚至不求什麼回報。
要記住,別人的理想是不可能成為你的理想的,所以你要保持理想不變;別人的利益是到不了你手中的,所以要保障自己的職場利益。
林叢面無表情:「怎麼個魚死網破法?」
老拉點頭:「這敢情好,B公司和A公司規模相差不大,大中國區副總經理,有我一口飯吃,就有你們一口飯吃,根本不用在這兒受氣。」
林叢說:「既然如此,我也不得不為自己計劃了。」
這下子,可真的傷到了黃陵華的根基。
這就是理想和現實的差距。
黃陵華緊張起來:「你哪兒聽說的?董事局?」
這種方法,經常被定義為西方先進的團隊精神。
但我們必須看https://read•99csw•com到,任何上司在綁定你的前途時,其本質是一種控制,也就是說,他控制了你的未來職場命運。
在職場中,員工怎麼討好上司是個問題,而上司怎麼管理下屬同樣是個問題。
林叢說:「你想啊,黃陵華和鮮於是不死不休的敵人,現在黃陵華落敗,鮮于肯定會趕盡殺絕,在這種情況下,黃陵華帶著項目跳槽B公司,雖然職務降了半級,可薪水沒變,工作沒變,重要性可能反而會提高。對黃陵華來說,這次跳槽是有利無弊的,可黃陵華的跳槽計劃,完全沒有考慮到我。嘴上說得好聽,有他吃的就有我吃的,要繼續重用我。但只要稍微替我想一下就知道,我的根基都是在A公司,人事關係在這兒,高層背景在這兒,客戶資源也在這兒。去了B公司,我就什麼都不是,等我沒有利用價格后,你說黃陵華會怎麼對我?」
林叢說:「別人不知道,難道你也不知道上司們的心理么?上司的理想永遠和我們無關,他們只知道保護自己的利益,而我們一定要有自己的計劃。」
因為你們的地位是不均等的。
華東區域多年累積培養發展起來的一批分銷商,在此次「半年戰役」中損失殆盡,他們初期還以為能分到一杯羹,跟著鮮於一起降價,可逐漸發覺完全跟不上鮮于打折的節奏,於是便紛紛來公司鬧,鮮于對這些人表現很親切,給他們描繪了一張未來的美好藍圖,並以相當優厚的價格讓這些分銷商囤積了一大批貨。
而鮮于「半年戰役」的出貨量也是驚人的,一個月竟然做了以往三個月的銷售額,總公司那邊每天都有集裝箱發過來,無論多少貨都能在一周內賣掉。
林叢說:「華東大區的這點事情,看起來是鮮于和黃陵華之間的鬥爭,實際上是周曉華和李榮這兩個大中國區副總監在斗。大家以為,不是投靠這一方,就得投靠那一方,卻都忽略了,還有第三方勢力。」
小職員的一切,都控制在上司的手裡,而上司卻不受職員控制。
空談許願的方法,之前已經說過,而這裏將要說的,是上司的思想控制術。
在任何職場中,每個人都應該有自己的理想。從前說過,理想應該是進入職場最先定下的東西,並且你的整個職場生涯都是為它在奮鬥。
馮暉一笑:「那你來找我說這個幹嗎,我人微言輕,又不可能幫你脫出困境。」
馮暉點頭:「沒錯,就是這樣。」
林叢說:「沒錯,就是你和張宇副總。」
馮暉、林叢兩人和王小峰之間,是一種想拉就拉想打就打的關係,因為王小峰這人老實,又比較好欺負,但馮暉、林叢兩個都是絕頂聰明的人物,只能為敵,不能聯手。
林叢冷笑:「都是聰明人,這還用我說么?」
也就是說,你將來的職場之路需要看上司的臉色行事,而上司卻可以隨時甩了你。
被控制住的下屬,往往會覺得自己苦心孤詣的,是在為集體利益奮鬥,自己和上司是完全一體的,上司有什麼事情,下屬必定全力以赴;自己出了什麼問題,上司也會為之考慮九-九-藏-書
上司可以說他的目標,你也要有自己的計劃。
在職場中,共同的東西,就需要有共同的利益。
其實明眼人都看出來了,鮮于的方案,一切打折優惠活動,都是明目張胆地瞄準黃陵華手中人人藥房的渠道。
所以說,千萬別以為上司有好處時,你也會跟著有好處。
其實不然,在絕大多數的情況下,下屬一旦出大事,上司會立刻撇清,甚至不惜丟卒保帥。
這個計劃安排得相當好,鮮于那邊正加大力度打擊黃陵華,絕想不到這邊已經萌生去意,只要林叢將董事局的人安撫好,那麼在跳槽落實前,將不會有任何人察覺。
因為他們並沒有自己的理想,通常是上司給一個目標就去完成它,最後也沒有得到什麼好處,只有精神上的滿足感。
從前黃陵華是大佔優勢的,他上面有李榮關照,下面有精兵強將,既可以靠著人人藥房渠道立於不敗之地,又能利用分銷商的關係給鮮于搗亂,可如今一切都截然不同了。
也就是說,在職場理想是你的大目標,而職場利益是你的生命線。
這一年來,A公司在華東區域可謂風頭出盡。早前王小峰倡導的慈善計劃,已經令A公司上了不少頭條,而後與人人藥房的大型合作,更是使它在本地企業中獨佔鰲頭。
不管上司對你說什麼,不管同事或者其他人說什麼,你唯一需要做的,就是保持獨立思考的能力,不要被別人的理想俘虜。
如此一想,黃陵華咬牙切齒:「既然他們不仁,就別怪我不義了。」
上司利用自己的權位,以天然正確性把一整套理想灌輸給你,持之以恆地教育你,久而久之,你就把上司的理想當做了自己的理想,並冠名為企業目標或者集體目標。
馮暉說:「第三方勢力?」
其本質,不過是中國人古已有之的權術而已。

4、上司是趨利動物,關鍵時候一定會出賣你

眾所周知,上司是一種趨利動物,他們只會圍著自己的職場利益打轉,任何損害到自己利益的事情都要杜絕,任何能得到利益的事情都會去做。
所以,當上司提出一個集體目標時,你要先弄清楚,大家的利益空間是綁定在一起,還是被綁架在一起。
也就是說,上司不管這個理想對員工有沒有好處,反正只要對他有好處就可以了。而員工的理想是什麼並不重要,重要的是大家都朝著上司需要的方向行動。
林叢說:「好啦,別說這些沒用的話,好好想辦法吧,再不還擊,他們就得爬到我們頭上來,我聽說周曉華已經下令,要鮮于把人人藥房這塊徹底吞下去。」
其中是綁定,把你的前途和上司的前途綁在一起,將你的命運牢牢束縛住。
但這一次,林叢卻主動去找馮暉,並且把黃陵華準備分拆公司剝離業務的秘密全盤托出。
老拉說:「怎麼?黃總你有辦法?」
黃陵華說:「難怪最近沒人通知我參加董事會議呢,原來背地裡都把我的前程給安排好了。」
馮暉說:「歡迎加入我們。」
然而,是不是上司將他的理想和你綁定后,就成了相同的https://read.99csw.com理想了呢?
答案非常明確,就是你的上司,所謂的集體目標,不過是上司謀奪利益的目標而已。
林叢所想的,黃陵華早就想到:「我給你們交個底,B公司在一個多月前來找過我,只要寧夏醫工拆分出去,立刻就會和B公司合併,我們照樣能管理這塊渠道業務。」
這就是職場中的現實。
在此之前,林叢也曾給黃陵華出了很多抵抗的辦法,但兵敗如山倒,都沒有奏效。如今林叢被歸入敗軍行列,也顯得有點垂頭喪氣。
那麼,上司的理想又怎麼會變成集體目標呢?
如果這種綁定是一種協議的話,那就是不平等的。上司隨時都可以單方面毀約,然而你卻不行。
那個秘密會議開完的第二天,就有外人知道了所有事實,這個外人就是馮暉,而告訴他這個秘密的也不是別人,正是三人小團伙里的核心人物林叢。
做人也好,做事也好,都應該為自己設立職場理想,只有符合理想的好處,才是你的職場利益。
當然不是的,這其實是一種洗腦管理。
在手下兩個人中,老拉最為忠厚老實,他只知道跟著黃陵華走,從來沒有什麼主意,而林叢則聰明機靈,也知道利用時勢。
自從黃陵華的寧夏醫工和A公司合併后,他手中一直擁有小部分A公司股份。這點股份雖然夠不上參加董事局會議,可每次開會,董事長秘書都會招呼一聲,但最近黃陵華一直沒有接到董事長秘書的電話,可見已被人排斥出核心決策圈了。
黃陵華一時語塞。
疑問:馮暉為什麼要接受林叢投入已方陣營?
鮮于用周曉華壓抑住李榮,又用手段把分銷商給徹底消滅,所謂的精兵強將都是些牆頭草,今天在你這兒,讓黃陵華幾乎沒有招架能力,倉惶地敗退下來。
既然聽從上司的理想,有這麼多的壞處,那我們應該怎麼做呢?
老拉說:「再拆分?」
A公司的產品迅速佔領市場,在『半年戰役』的首月中,就已經超過了七成以上的市場佔有率,很多人進入家電連鎖和超市連鎖,都只認A公司的品牌,別的公司產品連看都不看。
這個秘密會議開完后,三人按照之前商議的分頭行事。黃陵華負責與B公司聯絡,安排好三個人的未來的前程;老拉負責項目組內部,穩定人心,並暗地裡剝離業務;林叢負責的是和董事局高層聯絡,散發煙霧彈,安撫高層人心。
這種單方面的管轄權,導致一個問題,那就最關鍵時候,上司不會顧及員工利益。
但這並不是說你的上司兩個人是命運可以合為一體,因為他控制了你的未來,你卻不能控制他的未來。
未必。
面對鮮于的凌厲攻勢,黃陵華已經無計可施,他招集老拉、林叢這兩個親信開會,準備作最後的殊死一搏。
其實,職場中絕大部分的小員工,都是上司的奴隸。
案例:
林叢說:「成交?」
然而等這個目標完成後,上司就升職加薪走人了,等到新的上司就位時,壓根兒就沒人提起當初承諾給大家發獎金的事情。

2、上司的理想是你的,你的理想卻不是上司的