高難度談話
道歉;客戶遲疑不定;供貨商百般刁難;突發的公共關係危機;想讓別人幫忙,卻難以啟齒……教你破解潛藏在高難度談話中的隱形結構,剖析高難度談話的三個層次:「發生了什麼」對話;情緒對話;自我認知對話。
突破談話瓶頸,實現完美溝通。
此刻的談話是如此艱難,但是總會在你毫無準備時不期而至,是面對還是逃避?是的,除了面對,我們別無選擇。
曾在南非種族隔離前夜和1980年伊拉克人質事件中參与談判的美國溝通專家道格拉斯•斯通(Douglas Stone)與聞名世界的「哈佛談判小組」成員經過15年的潛心研究、數千次的專業諮詢,錘鍊出破解頂級溝通難題的有力武器——跨越溝通中的最高峰即 「高難度談話」的哈佛談話術。
在這本《紐約時報》排行榜的經典暢銷書中,你將會通過豐富且極其生活化的案例一步步地學到:
●如何在毫無防備的情況下開始一場高難度對話
●如何把握高難度談話的「弦外之音」
●面對正面攻擊和指控時如何回應
●破解潛藏在每一次高難度談話中的隱形結構
當你突破了溝通中的最艱難時刻,還懼怕什麼談不下來?
享譽全球的「哈佛談判項目組」15年研究,數千次諮詢研究成果
突破談話瓶頸,脫口難言之言,成功說服對方的溝通提升術
我對這類型的書一向是懷疑有加,這本書卻是個例外。我一再重讀這本書,在生活中運用它的方法;讀者所求的,也不過就是如此吧。
——湯姆·彼得斯
暢銷書《追求卓越》(Search of Excellence)作者
惟一不需要讀這本書的人,是那些從不用與任何人一起工作的人。
——彼得·森吉
暢銷書《第五項修鍊》(The Fifth Discipline)作者
面對人生最艱難時刻最需要的情緒智慧。
——丹尼爾·戈曼
暢銷書《工作EQ》(Working with Emotional Intelligence)作者
這本充滿真知灼見的書是由一組作者共同完成,是協助改善我們在哈佛處理衝動狀況的方式總結。我向學生、家長、教授、行政人員及各界團體領導人士都推薦這本書。
——阿爾奇·埃普斯
哈佛大學教務長
這本書可能是溝通類書籍中最重要的一本。這本書分析解讀令人們在會談中停滯不前的行為模式,是其他同類書籍未觸及的議題。它協助人們處理人際關係,創造長久的改善。
——克勞迪婭·貝寇
婚姻及家庭關係治療師
圖書目錄
- 第二版序
- 序
- 致謝
- 前言
- 第一部分 問題
- 第一章 挑選出三種談話
- 第二部分 向學習型姿態轉變「發生了什麼」對話
- 第二章 停止爭論誰對誰錯:了解他人的故事
- 第三章 不要設定對方的意圖:讓矛盾與意圖無關
- 第四章 放棄指責:將歸責系統圖表化
- 第五章 掌握你的情緒——不然,它們將會成為你的主宰
- 第六章 為你的自我認知做鋪墊:問問你自己,什麼受到了威脅
- 第三部分 創造學習型談話
- 第七章 你的目的是什麼
- 第八章 開始談話:從第三個故事開始
- 第九章 學習:用心聆聽,聽明白
- 第十章 表達:清楚有力地表達自我
- 第十一章 解決問題:談話的引領者
- 第十二章 總結