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第八回 遭遇刁難

第八回

遭遇刁難

「我喜歡這個說法。讓我找一張紙把它記下來。」
「『籬笆牆』的籬是不是離開的離加上一個草字頭?好的,繼續說,我很有興趣。」
「你當然不能這麼直截了當地回答。」
話音未落,總經理嗖地站起來,轉身就走。
「我明白了。但如果有人問我,公司的財務總監為什麼被投進了監獄,我該怎麼回答?」
「我的意思是說,你應當回答:除非美國徹底放棄對中國的出口限制,否則我們的外貿形勢依舊嚴峻。」
吳先生急忙一把拉住他,「總經理,聽到這個問題就上廁所的辦法已經用了兩年了,這次你可以有一個理直氣壯的回九_九_藏_書答了。」
「只要中國還有一個失學兒童,我們就一天寢食不安。」
「混蛋,難道讓我說『是的』?在這個原則問題上,退半步就是對偉大事業的背叛。」
這一天,作為有經驗的發言人,吳先生正與總經理進行著戰前演習。
隨著現代公司制度的完善,如今,企業的總經理們每年都要受一次罪。那就是,他們每年年底必須在股東大會上作必要的述職報告。而有時候,股東們提出的讓人頭痛的、幼稚的或愚蠢的問題實讓他們無法回答。
「看來,今年的董事會又要難過了,在報表上,我們找不出https://read.99csw.com一根向上的曲線。」吳先生說。
「我們是不是應該提一提反對地方保護主義的事?」
吳先生說,「為了應付所有刁難,我們必須從宏觀著眼,用辯證的、迂迴的回答來反擊他們,從氣勢上和思想境界上徹底推毀他們。」
「那要視時機成熟而定。但是無論如何,現在是我們中國企業家對新經濟霸權主義者說『不』的時候了。」
「那是什麼?」
「說出你的行動方案來。」
「不要煩我,昨天我的老岳母來電話,想把她手中的公司股票低價賣給我。」總經理一臉晦氣的樣子。
有一天,已經稱職地九-九-藏-書當上了公司新聞發言人的吳先生被派到一個十分重要的任務,那就是協助總經理應付不良股東的各種刁難。
「我好像已經找到對付刁難的感覺了。」
「我們現在還有兩個撒手鐧沒有用出來,那就是打擊假冒偽劣和呼籲銀行適度鬆動銀根。當有股東發現我們的賬外小金庫和招待費用過高時,我們不妨用這兩條來反駁他們。」
「你就對他們說,所有這一切都是索羅斯那個華爾街流氓造成的,要不是他把陽光明媚的東南亞搞得一團糟,也就不會出現那麼多的貿易訛詐。如果文明社會再對此保持沉默,明年可能還會有不法之徒在公海上把我們進九-九-藏-書口的生產線偷換成印尼椰樹。」
「中國加入關貿總協定,為我們創造了前所未有的好局面,目前,公司上上下下正振奮精神,蓄勢待發,大家已經充分地意識到了,當務之急是抓住機遇,加快發展。」
「這樣的回答一定會令他們張口結舌。但是,今年企業內部有兩百個工人下崗了,當他們問到這個問題時,我該怎麼說?」
「另外,股東們提出的最後一個刁難問題可能是,拖欠了股東兩年半的紅利,到什麼時候才能派發?」
「他們幹嘛一定要弄得大家都過不好年?」
「我們要起訴美國國會嗎?」
「當有人對今年的庫存積壓產品過多提出疑問的時九-九-藏-書候,你就把這個回答拋出去,說各地政府必須在拆除市場『籬笆牆』方面痛下決心了。」
「完全沒有必要!」
吳先生用食指蘸了一下唾沫,翻開手上的小本本。「比方說,董事會上股東們第一個讓人煩惱的問題,可能就是:企業的效益已經連續三年大滑坡,是否應該對經營決策者進行必要的調整?」
吳先生瞟了一眼記事本,「好,肯定還會有人提出,公司今年進口的設備為什麼被海關查出是二手貨,而且價格比別的企業高三成。」
「告訴他們,企業的真正危機不在於一兩個人的偶爾失足,而是全社會的反腐敗力度必須加大,為企業創造一個公平競爭的氛圍。」