一個組織架構，技術含量就太高了，就像搞企業，一個公司大了，管理跟不上，就一定會崩潰。業務發展速度快了，組織架構就經常整不明白，到處都是些莫名其妙的編製。每隔一段時間，就要搞一次組織變革，搞成功了，活力迸發，搞不成功，就又趴下了。

我們看成功的企業家九_九_藏_書，都是雄才大略兼備。而雄才又比大略重要。因為大略可以問別人，可以請顧問，而雄才只能在自己身上。只有雄才，沒有大略，也可成為大企業家。只有大略，沒有雄才，在古代就做謀士幕僚，在今天就開諮詢公司吧。

「道、天、地、將、法」五事，「reａd.99ｃsw.cｏｍ法」在末位，一般人不太重視，簡單以軍法嚴明視之。事實上，這一條技術含量太高了，為將者大半工作都在這兒，交戰倒是就那一下子。

此言準確！張作霖九-九-藏-書一代雄才，但沒有政治高度。蔣介石有綱領，但才幹又弱一些。

「法」，是管理，是管理辦法。管理在現代社會成為一個專業詞彙，而現代管理學，就脫胎于軍隊的管理。

我們常說一個英雄是「雄才大略」。張學良評價他爸爸和蔣介石，他說：「我爸爸是有雄才無大略，蔣公是有大九_九_藏_書略無雄才。」

法者，曲制、官道、主用也。凡此五者，將莫不聞，知之者勝，不知者不勝。

「道、天、地」，是大略；「將」和「法」，則是雄才，能組織、動員、駕御、推動。

今天中國改革成立這麼多小組，就是「曲制、官道、主用」都有變化，用跨部門的組織協調機制，來推進變革。

「曲https://read.99csw.com制」是組織架構、部隊編製、指揮系統。「官道」是人事制度。「主用」是物資管理和財務制度。

歷代開國者，都是雄才君主和大略謀士的黃金搭檔，如劉備與諸葛亮，朱元璋與劉伯溫，劉邦與蕭何。

曹操註解說：「曲制者，部曲、幡幟、金鼓之制也；官者，百官之分也；道者，糧路也；主者，主軍費用也。」