華杉講透孫子兵法
作者:華杉
類別:宗教哲學
這回徹底讀懂《孫子兵法》!通俗通透解讀經典戰例,逐字逐句講透兵法原意。
《孫子兵法》6111字,似乎每個字都艱深玄奧,讓很多人望而卻步;其實,只要抓住兵法的根本思想,就會發現處處豁然開朗、字字明明白白。
本書作者華杉,研究孫子兵法二十余年;在本書中,抓住兵法根本思想,通過155個經典戰例,將《孫子兵法》的原意剖析得詳盡透徹。同時援引2000多年來,解讀《孫子兵法》的傳世注家曹操、杜牧等11人的註解,從不同角度還原兵法原意。
全書通俗流暢,精彩紛呈;背水一戰、圍魏救趙等經典戰例,更是講解得令人身臨其境,猶如置身戰場上空,看交戰雙方兵馬調動,浴血奮戰,在震天的廝殺聲中演繹著兵法的深邃思想。
翻開本書,直窺《孫子兵法》堂奧,既簡單、又深邃、既樸實、又玄妙;開啟一場通往智慧的非凡閱讀體驗。
本書在著力講透兵法原意的同時,尤其針對人們對《孫子兵法》的普遍誤讀、誤解,做了鞭辟入裡的詳解分析。華杉先生研究《孫子兵法》二十多年,本書的部分內容早已通過各種內部演講、微博、微信等媒介,在坊間廣為流傳。
圖書目錄
- 自序
- 第一章 計篇第一
- 《孫子兵法》的價值觀
- 孫子的敬畏心
- 孫子的優劣勢分析法:「五事七計」之五事
- 上下同欲者勝
- 天時,就是軍事氣象學
- 行軍必是無人之境,交火必是有利地形
- 心裏裝著對方的利益,並讓對方知道
- 為將者的大半工作,是制定軍法
- 所謂「道」,就是軟實力
- 「五事七計」,而後知勝負。知勝負,而後舉兵決戰
- 正道與詭道
- 不能等待,是巨大的性格缺陷
- 一戰而定是真名將
- 計策都很簡單,就那幾個,關鍵是戲怎麼演
- 成敗無定,領導者要自己負決策責任
- 踢球每一步都有假動作,但那不是贏球的本質
- 成大事者有三戒,戒貪是第一
- 不能勝利,就要能等待
- 忘了本謀,是每個人常犯的毛病
- 示弱不是羞恥,爭什麼不要爭氣,特別是不要爭一時之氣
- 疲勞戰
- 我們為什麼會中「離間計」?
- 要保持緊張,不可懈怠
- 事以密成,語以泄敗
- 三十六計技術含量很低,但一聽就讓人興奮;「五事七計」技術含量很高,但一聽就讓人打瞌睡
- 附錄 《計篇》全文
- 第二章 作戰第二
- 打仗不是打兵馬,是打錢糧
- 漢武大帝,一世英名,毀於軍費
- 「拙速」,就是準備要慢、動手要快
- 利害關係:先考慮避害,再考慮趨利
- 把戰爭成本降低,就能提高勝算
- 不當家不知柴米油鹽貴,不知柴米油鹽貴者不可當家
- 激怒與利誘,讓士兵變成亡命徒
- 要看清楚誰第一個登上城牆
- 附錄 《作戰篇》全文
- 第三章 謀攻第三
- 謀攻,最好是不用攻,不攻而下
- 上兵伐謀,就是要破壞敵方的計謀
- 不能因為你的隊友是豬,你就跟著做豬
- 不是勝了敵人你就贏了,關鍵是你自己變強了還是變弱了
- 以失敗為假設前提來思考,是兵法智慧的根本
- 「集中優勢兵力打殲滅戰」
- 分兵作戰法
- 認輸的智慧
- 皇上可以不懂軍事,將軍不能不懂政治
- 千難萬難,判斷最難
- 你能帶多少兵,就是你有多強的管理能力
- 不站在老闆立場的員工沒前途,沒有員工思維的老闆做不大
- 真正認識「以防萬一」
- 老闆要適當放棄自己的判斷,部下要儘可能允許老闆越界
- 知己知彼的問題往往不在於不知彼,而在於不知己
- 附錄 《謀攻篇》全文
- 第四章 軍形第四
- 贏了再打
- 成功必有大量的、充分的、長期的積累,便能活在他人想象之外
- 真的智將,他的功勞,常常只有他自己知道
- 《孫子兵法》的核心:先勝后戰
- 永遠的基本面
- 附錄 《形篇》全文
- 第五章 兵勢第五
- 組織架構與指揮系統,是永遠的課題
- 「以正合,以奇勝」:《孫子兵法》被人誤讀最多的一句話
- 仗是怎麼打的?從正兵奇兵去看,好多仗怎麼打就看懂了
- 用足球賽來理解正奇之用,控球的就是正兵,跑位的就是奇兵
- 把動作搞簡單了再動手,動手就那一下子
- 勇還是怯,不是人的問題,是勢的問題
- 擇人任勢,任三個勢:氣勢、地勢、因勢
- 附錄 《兵勢篇》全文
- 第六章 虛實第六
- 敵人有虛實,我也有虛實
- 為自己創造主場
- 不要激動。兵法都會,但是一激動就忘了
- 不要「走自己的路,讓別人說去吧」,要「走自己的路,別人想不到,也不讓別人知道」
- 虛實的極致,神出鬼沒,不僅掌握自己的命運,而且掌握敵人的命運
- 撤退和追擊都是大戰術
- 單次成敗都有偶然因素,而終身成就是用成功消化失敗
- 以多擊少,不是兵力問題,而是虛實問題
- 何時、何地開戰,我來給敵人選
- 知己知彼的戰術要點
- 學我者生,像我者死
- 勝敗往往是不對等的,勝利不過是得些戰利品,失敗卻可能輸掉人生
- 附錄 《虛實篇》全文
- 第七章 軍爭第七
- 兵法的設想都是完美的,只是一上了戰場,兵法全忘了
- 走彎路是走路的一部分,花冤枉錢是花錢的一部分,都必不可少
- 行軍是戰鬥的一部分,宿營是戰鬥的一部分
- 「要知道地形」這句話背後是無數細節,無數人的努力、智慧,和無數人的生命
- 「兵以詐立」,是踢足球的假動作,不是兵法根本,更不是價值觀
- 風林火山,武田信玄的「孫子兵法」
- 軍隊的搶劫之道:組織的「非正式福利」
- 軍隊之成為軍隊,在於指揮系統
- 氣勢決勝。要有守氣的意識,要有養氣的辦法
- 領導內心強大,團隊氣勢如虹
- 戰以力久,以氣勝
- 治自己的心,是一切的根本
- 要有政策、戰略、大戰術,也要有基礎戰術工具箱
- 兵法不能把所有情況都寫全,所以害死人!
- 用自己作餌,對手才會咬鉤
- 長平之戰的分析:我們自己就常常是趙括,也常常是趙王
- 猛將,就是對方猛的時候就躲起來。等對方沒力氣了,我就猛了
- 為什麼很多人讀書都白讀了?因為不是學習型讀書,是糾錯型讀書
- 治氣,就是衡量意志力,較量意志力
- 附錄 《軍爭篇》全文
- 第八章 九變第八
- 進步,就是不斷地發現自己不會
- 寧肯找死,不可等死,陷入死地,要堅決奮戰
- 決策心理學:任何決策的背後,都是決策者的「個人需求」
- 不戰,是戰鬥的重要組成部分
- 造反兵法的關鍵是快
- 萬事都有代價
- 「君命有所不受」這句兵法主要是說給國君聽的,不是說給將領聽的
- 利害哲學:要能利中見害,要能害中見利
- 害人兵法,教你不要被人害
- 居安思危,在治思亂,戒之於無形,防之於未然
- 領導者的五個性格缺陷最危險
- 性格即命運
- 附錄 《九變篇》全文
- 第九章 行軍第九
- 僥倖是決策者最可怕的心態
- 水戰兵法,也是陸戰兵法
- 宋襄公東施效顰,是荒唐,不是仁義
- 學習兵法的痛苦是對方也懂兵法,學習博弈論的痛苦是對方不懂博弈論
- 鹽鹼沼澤地和平原地帶的用兵之法
- 孫子給驢友的救命兵法
- 六種危險地形
- 三十二種敵情觀察法(一)
- 三十二種敵情觀察法(二)
- 三十二種敵情觀察法(三)
- 打仗靠自己的子弟兵,別指望「友軍」
- 相互馴養,是人與人之間關係最深刻的本質
- 附錄 《行軍篇》全文
- 第十章 地形第十
- 六種地形的用兵之道(一):先佔有利地形
- 六種地形的用兵之道(二):真英雄都懂得等待
- 六種地形的用兵之道(三):「必敗的判斷」比「必勝的信心」更重要
- 六敗(一):敗,都是敗給自己,都是主帥的責任
- 六敗(二):選鋒之道
- 孫子的職業道德觀:進不求名,退不避罪
- 愛兵如子,真愛不易!將不容易,兵,更不容易!
- 上級要比敵人更可怕
- 李世民的知己知彼觀:沒本事知道別人,一定要知道自己
- 附錄 《地形篇》全文
- 第十一章 九地第十一
- 九種地勢的作戰方法(一):治氣、選鋒和分戰法
- 九種地勢的作戰方法(二):力量的關鍵是意志力
- 九種地勢的作戰方法(三):與第三方結盟
- 正兵誘敵,奇兵伏擊
- 九種地勢的作戰方法(四):險惡地形迅速通過
- 九種地勢的作戰方法(五):突圍要靠奇謀
- 「置之死地而後生」,是九死一生
- 臨戰指揮的藝術,首要是擾亂敵人
- 養兵千日,用兵一時
- 把所有人綁上戰車,誰也下不來
- 作為領導者,不是風風火火、忙忙碌碌,而應該鎮靜平和、不緊不慢
- 成功是靠日拱一卒
- 進入敵境后就要萬眾一心
- 只問自己學到什麼,不要糾結字面原意
- 王霸之道,打鐵關鍵是自身硬
- 不疑不懼,才能勝利
- 置之死地而後生,誰真敢幹?
- 忠言逆耳利於行,百依百順有奸心
- 附錄 《九地篇》全文
- 第十二章 火攻第十二
- 火攻的對象
- 火攻,就是給敵人做艾灸
- 火攻的五種變化
- 打得贏,關鍵還要贏得起
- 附錄 《火攻篇》全文
- 第十三章 用間第十三
- 給別人錢,不是給對方定價,是給自己定價
- 五種間諜的使用方法(1、2、3):所有疑心,都是懷疑自己
- 五種間諜的使用方法(4、5):生間和死間
- 陳平這樣的人有什麼本事呢?就是有分豬肉的本事
- 要重視大人物身邊地位低的人,這些人最能幫你辦大事
- 五種間諜,反間是關鍵
- 「先勝后戰」的關鍵是不勝不戰
- 附錄 《用間篇》全文
- 後記 最後總結:《孫子兵法》的九條思想精要