0%
第四章 軍形第四 成功必有大量的、充分的、長期的積累,便能活在他人想象之外

第四章 軍形第四

成功必有大量的、充分的、長期的積累,便能活在他人想象之外

杜牧註解說:「守者,韜聲滅跡,幽比鬼神,在於地下,不可得而見之;攻者,勢迅聲烈,疾若雷電,如來天上,不可得而備也。」
從個人來講,行行出狀元,就是專註、堅持。任何一個人只要專註一個領域,五年成為專家,十年成為權威,十五年成為世界頂尖。
那什麼叫「善攻者動於九天之上」呢?就是你覺得他在攻擊你的時候,他根本沒攻擊你!
守,本身就是勝的積累,而且是加速積累!
梅堯臣註解說:「九地,言深不可知。九天,言高不可測。」
守則不足,攻則有餘。
原文
何氏註解說:沒有看見敵人的形勢虛實有可勝之理,則亦固守。
read.99csw•com所以善守的人,如藏於九地之下,守得敵人一點都不知道。善攻的人,一攻起來,雷霆萬頃,覆天蓋地,讓人根本沒有反應的機會和還手之力。「故能自保而全勝也」。守,能保全自己。攻,能獲得全勝。
曹操的註解就三個字:「藏形也。」觀察對方的軍形,發現沒有可勝之機,那我就把自己的軍形藏起來,守起來,也不要讓對方找到破綻。
善守者藏於九地之下,善攻者動於九天之上。
在經營上,你守住一個地方,能守出一個世界頂尖來,就能活在他人想象之外!所以守,是一個從量變到質變的積累,是深深地藏於九地之下,沒人知道你水有多深,因為他九-九-藏-書們沒有在一個地方耕耘過這麼久,沒有達到過這麼深,你就能形成最高的競爭壁壘,我把它稱為競爭堡壘,別人進不來。
一是自己保全,不要殺敵一千,自傷八百;二是爭取把對方也保全,不要他敗退的時候把橋樑、道路、城池等基礎設施都破壞了,把糧倉物資也燒了,要把這些東西都保全,為我所用。最好,人也不要殺他們的,把他們的軍隊也保全,一看我們從天而降,沒有戰鬥意志了,放下武器投降,加入我們的軍隊,我們的隊伍就壯大了。
什麼叫競爭?競爭的本質是要你沒法跟我爭,而不是我要跟你爭。這就是《孫子兵法》說的「善戰者先為己之不可勝」,也是《道德經》read•99csw•com的「夫不爭,則天下莫能與之爭」。一旦你想去跟某某爭,你已經輸了。動于「九天之上」的人,根本沒覺得自己在跟誰爭,只是被他帶起的風颳倒的人,自己覺得自己的東西被他爭走了。
孫子的思想,一貫謹慎。守則不足,知道自己力有不足,就守。要力量多大才攻呢?一定要「有餘」才攻。光力量夠了還不行,一定要有餘,要留有餘地,要多留餘地,要有壓倒性的優勢才攻。
不可勝者,守也。
可勝者,攻也。
因為,他在九天之上,他跟你不在一個平台,不在一個層面,不在一個戰場。現在所有的互聯網企業都要拿移動互聯網門票,那門票卻不是由誰來發的,都是你自己畫的,畫成什read.99csw.com麼樣?每個人邏輯都不一樣,各在各的天空,不是一回事,哪有什麼競爭!都是自己的事。
不可勝者,守也;可勝者,攻也。守則不足,攻則有餘。善守者藏於九地之下,善攻者動於九天之上,故能自保而全勝也。
當你在「九地之下」的時候,你要耐得住寂寞,耐得住別人比自己風光,就像當初華為不進房地產,阿里巴巴不做遊戲,專心磨鍊自己的核心能力。當你厚積薄發、橫空出世,人人看你都是「動於九天之上」,別人想學你,得坐時光機器回到十年前去學,甚至回到你的幼兒園去跟你一起學起,哪裡學得來!他們看到的,都不是你成功的原因,因為你已經活在眾人的想象之外。
從企業經營來說,簡單的read.99csw.com類比可以講專業化和多元化的問題,你每進入一個新的領域都是攻,深耕在一個領域就是守。王石當初把所有的公司都賣掉,就守住一個房地產,就守出了一個萬科。
華杉詳解
杜牧註解說:「敵人有可勝之形,則當出而攻之。」前面講王翦滅楚的例子,就是「不可勝者,守也;可勝者,攻也。」六十萬大軍開到別人家門口,看你嚴陣以待,我就等著,守著,守了一年。等楚軍一動,露出破綻,出現可勝之形,馬上出擊,一舉得勝。
孫子的全勝思想,全勝的全,不光是要保全自己,也要保全城池物資,甚至還要保全敵人。
「善守者藏於九地之下」,千萬別以為「守」是保守的,是不進取的。