雖然黃怒波很細緻地解釋了內亂原因，但作為絕對控股和擁有絕對權威的民企老闆，部下這種程度的反水依然少見。「民企沒有一個不分裂的，人在經濟利益面前心態容易失衡，他會認為憑什麼掙這麼多錢你是老闆？他不想想資本是我掙的，項目是我拉來的。我過於信任人，但我的手段又過於強硬，他一下適應不了。而且連司機都是我親自培養、調過來的，跟我多年，連他老婆的工作都是我解決的，最後也背叛了我。」

我：你為何喜歡狼？

前兩年中坤做大鍾寺國際廣場、中坤大廈等項目，有當年合作的建築公司找上門來，當年這個公司不走正道，焦青他們都忘記了。但十幾年前的事情黃怒波記得很清楚，他說，不可能和他們合作。我不會忘記的，做壞事的人就該受到懲罰。

2009年的大半年時間，黃怒波主要在登山。焦青告訴我，黃怒波現在是抓兩頭，管集團戰略和特別細的地方，中間的空間就留給他們發揮。比如延慶的葡萄酒庄，黃怒波就談一下自己的想法，具體的事務都由手下的團隊與澳大利亞設計團隊溝通。中坤一員工說，黃怒波每次出發前，都會安排好重要事情。他隨身攜帶衛星電話，如果是特別重要的事情，他們會打給他。有時，黃怒波在營地安頓下來后，也會打電話給高管。

陶斯亮說，黃怒波眼裡只有黑與白，沒有灰色的中間地帶。好的人，他對他極好；壞的人，他一點都不答理。與陶斯亮共事的時候，黃怒波常常這麼對她說：大姐，這個人不行，絕對不能用。那個人很好，你一定要重用。

黃怒波對佛教情有獨鍾，一次他買了很多黃金，準備打幾個小金佛，他委託一個相熟的畫家，給畫家買辦公室，提供住房，高工資，後來他發現那人做的小金佛是鍍金的。「沒人向他舉報，也不知道他怎麼就感覺出來了，可能是他哪根筋動了，覺得不太對勁，讓人一檢驗，就發現是鍍金的。」陶斯亮說。黃怒波曾與陶斯亮在市長協會共事多年。有一次，陶斯亮問黃怒波：你怎麼第六感那麼強呢？黃回答：我就是感覺得到，我這人就是命好，幾次要發生大事都被我感覺出來了，都及時制止了。陶斯亮覺得，可能跟黃怒波注意細節有關，「一個眼神、一個表情，他都能發現不對勁，也可能是詩人的敏感吧」。

黃怒波如君王駕臨一般，威風凜凜地巡視著他的領地。他的下屬在他面前戰戰兢兢。他在談工作的時候，像奧林匹斯神殿里的宙斯，揮舞著神杖，噼里啪啦的閃電圍繞著他如蛇一般亂竄。

黃怒波發現寺廟大門右側有個房間關著的，就追問怎麼回事。員工解釋說是建築施工方怕材料被偷，把門鎖起來了。黃怒波馬上說：「下午給我解決，大白天寺廟的門不能關著，聽見沒有！」

跟他乾的時間長了，有點感情，不管司機，還是原來辦公室的工作人員，他逐漸都會考慮你能不能上檔案室，能不能到財務，能不能去外地。

黃怒波身高一米九，和他說話需要仰著頭。他即使坐著，也比人高出一截。在梓路寺住持的房間里，黃怒波聽取黟縣分九九藏書公司管理層的彙報。他右手搭在椅背上，蹺著腿，左手指著彙報材料指指點點。焦青則雙腿並立，低頭記筆記。中坤高管們討論寺廟的公共廁所建在哪裡的時候，黃怒波虛指著材料：「你們不要討論了，聽我的，建在這裏。」焦青回答：「這樣太麻煩，需要重新把水泥打掉，安裝水管……」黃怒波說：「別湊合，給我修好一點，別像個茅房似的。這個廟的一草一木都在我腦子裡，我了如指掌，我說建在哪就哪。別嘮叨了，過！」

在奇墅湖，黃怒波眼尖，發現湖邊有垃圾，立即厲聲問：「怎麼回事？」中坤集團副總裁姚勇面色有點難看，支支吾吾地回答不出來。黃怒波說：「你這裏的保安不是沒事幹嗎？叫他們來撿垃圾！」姚勇趕緊回身，小跑著揮手大聲吆喝保安過來。

另一方面，黃怒波非常細緻。袁德津說黃怒波看報告相當仔細，每一個錯別字都會挑出來。有一次請示材料層層上遞，中間經理、副總、總裁都簽字過關，黃怒波卻發現，有一個小數點標錯了位置。他呵斥道：「這麼多人簽了字，都沒有發現，為什麼我董事長能夠發現？這是責任心的問題，沒有任何其他原因可解釋的。」

黃怒波曾在一篇文章中寫到過這場內亂：「突一日，一位外邊的合作者無意間問我，是否又有一家新公司，我大吃一驚。仔細查來，差點沒驚掉了牙，氣碎了心。原來，這些廝早就私自聯合註冊了自己的公司，還把公司的一層辦公樓的產權也轉到了他們的公司名下。幾千萬元也被搞亂了賬，弄不清去向。可憐的我覺得自己像猴子被眾人耍著表演玩。被戲弄的感覺深深激怒了我，那西北孤狼的野蠻和鬥志充斥了心靈。

2003年，中坤開始做長河灣項目，焦青是負責人。當時，長河灣地塊有幾十家大大小小的單位，其中最大的是西直門長途客運站。這塊地是當時海淀區治安最亂的地方，房子非常破舊，市政設施除了水電其他都沒有。房子漏雨，雨水往房子里倒灌，還常發生倒牆事件。一趕上大雨天氣，海淀區主管城建的副區長趕到那裡，帶著房管局的人，檢查有無危險房，把人搬遷出來。這一直是區里乃至市裡一個比較頭疼的問題。並且，那裡魚龍混雜、三教九流。因為有個長途客車站，有些犯罪人員下手偷了東西，或者溜門撬鎖完了，夾著包就來車站隨便上個車就走了。這不像火車還有時刻表，這裏隨時都有開車的，往什麼方向走的都有。這塊地在中坤進入之前，來了五六撥開發商，都搖著頭走了。這反而激起了黃怒波的鬥志。他說：「那咱們就啃這塊硬骨頭，把這事解決了。」長河灣拆遷到了最後階段，還有十棟房子還僵持不下。黃怒波下了死命令：「焦青，這十棟房子我不想看到，十天後我就想看到平地。」

「原來，幾年中，那幾個廝已完成了清『猴』側戰略，財務、人事、重要部門，包括我的司機都已被洗腦策反。儘管所有人都是一一投奔我而來，但幾年中，一是我基本不在北京；二是我脾氣大、罵人多、哄人少；三是我定的財務ｒｅａd•９９ｃｓｗ•coｍ報銷制度嚴，那些人卻串通了財務，拿破例報銷、額外補貼迷住了不少員工；四是我採取的是強硬政策，那些廝運用了懷柔戰術，往往是我在屋裡訓斥罵人，他們在門外等著安撫。我能訓斥罵的都是關鍵部門的員工，他們也就收攏了置公司于死地的黨徒。結果是，公司大量錢物被來了個乾坤大挪移，一些地產項目被偷梁換柱以別的公司名義立項運行。而且，他們開會確定了『起義』的日子。老天有眼，就在足以導致我家破猴困、公司倒閉的當口，這些廝東窗事發，露出了馬腳。我命賤，活得簡單，翻了臉，顧不得羞恥，壓不住怒火。不出幾日，這些廝已被統統掃地出門，而且保留了追究法律責任的權利。」

黃怒波笑眯眯地告訴我，有時候董事長辦公室里的女孩眼巴巴地望著他，問：黃總，您的東西準備好了，您什麼時候走啊？他在辦公室的時候，她們安靜得很，鴉雀無聲，不敢大聲說話。「我估計我一走，辦公室該放鞭炮了。」他笑了起來。

焦青說，那次內亂有兩方面原因，一是董事長很嚴厲，有時不管三七二十一，罵得你狗血噴頭，「但是黃總跟我說過一句話，『焦青我罵你十句話，也可能就那麼一句對，你就把那一句話記住，另外九句你忘了就完了』，對於批評或提醒，這些人不能正確看待。另外，黃總很仗義、豪爽，他會給你說個美好前程，但好多現實中是不能全部實現的，我覺得有這麼一個願望總比沒願望好。但是比如黃總跟那人說了一百條，九十九條都實現了，那人不記住這些好，只有一條沒做到他就記住了」。

我啞口無言了。

黟縣中坤工程部負責人趙偉的母親與黃怒波是初中同學，她告訴黃怒波：「趙偉見你時，手都不知道該放哪裡才好。」黃怒波說：「不應該呀，我對他們挺好的。哦，趙偉以前吃飯喜歡雙臂合抱，倚靠在桌子上，這樣不禮貌，我批評過他。」在他眼裡，趙偉「挺內向的，話不多」，事實上趙偉私下和我們幾個同齡人在一起時，有說有笑，非常活躍。

「一場酒後，我單身闖豺窩，踢奸賊，踹碎了門玻璃，把所有人統統趕出了公司大門，連夜從外地企業調保安調幹部進京擒猴，封閉了所有人的辦公室、電腦等。清查三天後，戰果輝煌得讓人悲痛欲絕。

讓陶斯亮感動的是，1998年她母親曾志去世，她有一段時間快崩潰了，老是做噩夢，不能睡覺。黃怒波看在眼裡，特別著急，他說：大姐，我帶您到西藏去，你到那兒可能會平復下來。她說，他就帶我去了一趟西藏，他是很信佛的人，很虔誠。在西藏，他帶我到各個廟裡轉了轉，在廣闊的高原待了八九天，我回來就平復了。所以我特別感激他。如果不是他陪我到西藏，我覺得到任何地方我的心都不會平復下來。

黃怒波感嘆：「我印象最深的還是，人在金錢面前變得比野獸更殘忍，強盜頂多拿刀槍搶個銀行，他們卻是從根子上要讓你家破人亡。」

在梓路寺住持房間，黃怒波眼睛一瞟，看到牆上有兩顆釘子，立即板起臉問：「這是ｈｔtpｓ://ｒｅaｄ.９９cｓｗ.ｃom怎麼回事？」住持解釋說是當地縣政協主席給他寫的一幅字，原先掛在那裡，後來撤下來了。黃怒波說：「佛門凈地，可不能隨便釘釘子。」住持連聲說：「是、是、是……」

2002年，中坤經歷了一場內亂，讓黃怒波對人性的貪婪、殘忍有了更加深刻的認識，至今未能釋懷。

現在中坤在安徽桐城和湖南嶽陽項目的兩個副總，是黃怒波過去的私人健身教練。焦青說：「他們開始不懂企業，也沒幹過，但是黃總制定好戰略，他們執行，慢慢從外行學成內行，再加上忠誠度，企業也會發展得很快。」

焦青他們開玩笑說，好幾個建築商老總都被帶成了億萬富翁，買了賓士600。黃怒波對焦青說：「很高興，他們的賓士600不比我的車差。他們走正道賺到錢了，我們也應該有成就感。」有一個建築商買了一輛路虎，比黃怒波的那輛路虎還要好，建築商不好意思停到中坤大廈的樓下。焦青非要作弄作弄他，硬是把他送到路虎車旁：你就別天天跟我哭窮了，買這麼好的車，還不想開過來。那些建築商都說：「即使我頂不住我也死扛，否則沒法見大哥。」他們把黃怒波喊作大哥。

可能2002年的背叛教訓過於深刻，黃怒波後來用人主要看忠誠度。中坤一員工說，黃怒波能夠容忍你犯錯誤，但要忠誠。你如果犯了錯誤，他會繼續讓你干，這樣你不可能再犯同樣的錯誤。

黃：我喜歡狼孤獨、自由自在的感覺。

黃：人不是比狼更殘忍、更富攻擊性嗎？

2010年3月28日上午，黃怒波到賀蘭山給他父母掃墓，從墓地回來，經過戈壁灘，我和他有如下對話：

過去，中坤文件訂書釘釘的位置不固定，隨個人喜好釘。黃怒波統一規定，釘在文件左上角距紙邊一厘米處。

雖然從受盡白眼的窮小子，變成衣錦還鄉的億萬富豪，但黃怒波遭遇的人性之黑暗和醜陋，是他的人生中飄蕩不散的幽靈。有了解他的人給出了比較繞的分析：父輩遺傳的野性、獨裁和煅于叢林的精明，是他成功的原因。但另外一方面，天性的善良和對溫暖美好的渴求、詩人的隨意、生活在別處的思維，卻讓他後院容易起火。結果產生一種外人看來很戲劇化的分裂，一面像柳傳志、王石般君臨天下，一面卻像多愁善感的糊塗詩人。而後院起火的背叛，更加深他對人性的暗面深刻認識，於是逼得他更加獨裁併尋求忠誠。黃怒波在以前的採訪中也曾談到自己是個獨裁者，他認為民營企業本身沒有民主，他不太認可現代公司制度。

這些年，黃怒波不知處理了多少人，他發現不忠誠的人就讓他們走人了。「中坤接二連三出了好幾次事兒，黃怒波不知道靠第六感還是靠什麼，都不是人家揭發的，都是他自己感覺到、發現的，我就覺得他這個敏銳可能跟他是個詩人有關係，特別敏銳，突然他就覺得不對勁了。」陶斯亮說。

黃怒波至今想不透，人為何那樣貪婪和殘忍。

黃怒波相當謹慎，他要求中坤負債率在20%之下，焦青就把貸款控制在20億元以內，僅大鍾寺國際廣場這一個項九-九-藏-書目，資產就在百億以上。

黃怒波曾在一篇文章中寫道，有個員工連買只八哥都要賺他500元。我很好奇，一個集團的董事長怎麼會連一隻八哥的行情都這麼清楚？黃怒波告訴我，中坤以前要租一個大的廣告牌，經辦員工幹完這事就辭職出國了。後來，出租方經辦此事的員工也辭職了，黃怒波和出租方老闆一對賬，發現自己多花了30萬，八哥的事是順帶查出來的。「對於人性我從小就看透了，我從小就被傷害，所以也無所謂了。」黃怒波說。

黃怒波給我口述了當時的經過，時隔八年後，他依然十分憤怒，說到當初酒後一腳踹門時，他的右手握成一個拳頭，猛地往前一擊。

陶斯亮說：「黃怒波這個人我覺得有一點，他不是很善於保護自己，有的時候他鋒芒畢露，個性比較強，愛憎分明。也不是八面玲瓏的人，有時容易招來一些攻擊，無妄之災，一些告狀什麼。他屬於只管前進、不注意後面掩護自己的那種人，披荊斬棘向前走都是他自己。」

黃怒波留給詩友歐陽江河的第一印象是文質彬彬，看起來那麼高大粗野的一個人，卻很細膩。有一次，他們在紐約吃日本餐時，黃怒波還提醒歐陽江河離開餐桌的時候要注意，要把凳子前移，方便別人行走。歐陽江河說自己在美國待了那麼多年，都沒黃怒波那麼紳士，他很注意這些禮儀細節，且進電梯時，一定要請女士先進、先出。

去年中坤大廈招租的時候，焦青他們和一個集團談，已經到了準備在合同上簽字的階段。當時黃怒波在登山，他告訴焦青，由你來簽吧。等黃怒波下山後，合同還沒簽，不過雙方已經做好了進場準備。但黃怒波發現按原有合同的設計，會影響到大廈結構，影響到其他業主的使用，必須推翻原有規劃重新設計。他告訴焦青：「我要是在山上你簽了就簽了，簽錯了我也認了。但是我下山了，看出問題來了，對不起，就得按我的意見辦了。」

黃怒波交代的事吩咐下來，焦青感覺「像屁股上掛了一串鞭炮一樣，逼得你往前沖」。黃怒波若吩咐了事給他，有時五分鐘後會打個電話詢問這個事落實沒有，一盯到底。「你沒有退路，讓你今天幹完你就必須幹完。」焦青說。

有個女員工懷孕了，她在生小孩兩個月前，按規定每天上下班，直到產前一周才能休假，但一天黃怒波告訴她：你挺著個大肚子還擠地鐵，多不方便，你休息吧，生完孩子再來。她考慮到公司規定，沒有休息。黃怒波第二天見她，再次讓她提前休息，她仍然繼續上班。到了第三次，有很多員工參加的會議上，黃怒波當著眾人的面說：你們看，她認為我們離不開她！黃怒波既然這樣說了，女員工只好回家休息了，但生完孩子的第三個月第一天，她決定上班了，她說：「國家規定的產假只有三個月。我已經休息了四個月，這四個月我的工資一分不少，肯定是黃總通知了財務，再休息我覺得對不起人。」

我：但狼是有攻擊性的動物。

黃怒波的威權作風也影響了焦青。很溫和地和我聊天的焦青，在工地上卻是「凶神惡煞」，有些人對著他腦子就rｅａd•９９ｃｓｗ.com空白。焦青說：「我跟打仗一樣玩命，就喜歡李雲龍那個勁。」他抓大鍾寺商業廣場這個項目，選的人都是一個頂一個，「幹不成我根本不會饒恕，也甭給我休息」。他手下有一位女高管，帶著孩子到工地上班，得到焦青的表揚。

當然，詩人的敏感與煅于叢林的野性，又讓他能及時發現並果斷處理問題。

而與中坤長期合作的另一建築公司，和焦青談價的時候，報了個最高數；焦青報了個最低數，中間是近2000萬的差價。通常來講，價錢最終會是個讓雙方接受的中間數。建築公司的老闆找到了黃怒波，黃怒波爽快地答應了：「你說多少就是多少。」焦青大吃一驚：「一兩千萬啊，我當時的眼睛都差點瞪出來了。」但黃怒波認為這家公司的工程從來沒有出過問題，該獎勵。這公司的老闆也很感動，一直跟隨黃怒波干。

2010年3月21日上午，中坤集團董事長黃怒波與集團高管在黟縣梓路寺檢查工程進度，這是他投資一億元重修的唐代名剎，預定該年6月迎接香客。一進梓路寺，黃怒波微昂著頭，踱著平緩的步子，在寺廟裡四處指指點點。中坤集團總裁焦青立即從西裝上衣口袋裡掏出小本子，趕緊記錄下老闆的吩咐。

如連珠炮似的，黃怒波不斷地重複：「這個問題別叨叨了，過！」他平均三四分鐘處理一個問題。

他很念舊，中坤公司成立十周年的時候，在北京飯店搞了一個很大的活動，他把他小學時候的發小從寧夏請來了。然後陶斯亮抽獎，正好抽了一個最大的獎，給了他這個發小，黃怒波興奮地說：我就希望他能得這個大獎。

黃玉弟說：「他很急躁，有一種恨鐵不成鋼的情緒。如果他跟你說話，你能順著他的意思說，那他還基本上跟你多對幾句；如果你偏離了他的想法，馬上就給你打回來。」

有員工下班時電腦關主機不關顯示器，或者說不關插線板開關。黃怒波發現后，要求辦公室每天檢查，電腦全部關閉，一是為了安全，二是節約能源。在建中坤大廈的時候，他要求增加地插，取消插線板。

在梓路寺開會時，中坤在黟縣的工程部負責人趙偉手機響了，他趕緊手忙腳亂地摁斷鈴聲。私下裡，趙偉告訴我：「當時我連扔掉手機的心情都有，幸虧那是在寺廟，黃總又忙於吩咐工作，要在平常，肯定要罵我了。」

我採訪焦青時，剛開始他顧左右而言他，不著邊際。因為採訪時間只有一小時，之後他有個重要談判。我急了，就說：「焦總，黃總說讓您放心大胆地說，說真話就是了。」焦青這才放開來。黃怒波告訴我，焦青和他吃飯時，都是雙腿並立，畢恭畢敬。「這種公司文化不太好。」他說。

春節后黃怒波見黃玉弟幹得累，就讓他休息一段時間，多鍛煉身體。結果黃玉弟到健身房鍛煉，因為用力過猛，也是因為年齡大了，他已57歲了，第二天腿痛得不行。再到醫院一查，發現骨質增生的問題。但他不敢告訴黃怒波，怕他責怪：「早叫你鍛煉身體，讓你休息都休不好。」

黃怒波曾告訴陶斯亮，他能一邊寫詩，一邊訓他的部下。他的性格中既有粗暴也有細膩處。