◎闖出去，好風景就在眼前——大胆闖出去，一定要找准方向，漫無目的地走出去，就像無頭蒼蠅，永遠無法事先自己的目標。

要想賺大錢，必須敢於闖出去，讓企業在更大的舞台上發揮作用。

李穩初中畢業后，一直跟隨父親打理自己家的小服裝加工廠，企業雖不大，但產品也陸續遠銷歐洲和非洲。因此，他也有機會接觸歐洲、北非各地的市場情況。1999年上半年，在一次經貿協商會議上，他認識了一位來自非洲摩洛哥的客戶，這位客戶向他發出了邀約，希望他能去摩洛哥投資創業。

與其他地方的商人相比，在海外做生意溫州人是最多的，許多溫州人在國內做到一定的程度后，就想踏足國際市場九*九*藏*書。他們或以國內的商品為依託，打開國際銷售市場，或自行投資辦企業，或利用國外的一些著名品牌進行合作……總之，他們總是以各種方式擴大自己在國際市場的影響力。

溫州民企走向國際化，任重而道遠，不是幾家公司與外企實現合作就能解決的事，接下來還要有更多的事情要完成。

走出去，打開國際市場是溫商的一種經營理念，更是當前經濟形勢下一種勢在必行的策略。因為，溫州以民營企業為主，在過去20多年的發展歷程中，通過自身的發展雖然積累了一定的資本和實力，但是如果從長遠利益出發，基礎還是非常薄弱九*九*藏*書的。除了擁有一定的資本之外，缺乏先進的技術、管理和人才，缺乏先進的發展理念。而從一個企業發展軌跡來看，只有擁有了先進的理念，技術、管理以及人才才能更好的發展。

與外國企業的合作，是溫州企業走向國際化的一條捷徑，但這條路並不平坦，尤其是溫州企業大部分是家族企業，這與外國人的文化、觀念大不相同。以前公司的管理人員、股東主要是自己的家人和家族人員，突然有一天外國首席執行官來上班，並在第一天就宣布了今後企業的納稅要規範，企業要為所有員工繳納養老金和失業金等等，這對於家族式企業來說在短期是難以適應的。但是，實現合作還是利大於弊的，比hｔｔｐs://reａｄ•９9ｃsw•ｃoｍ如國家在稅收、土地上的優惠，在國際市場上樹立中國品牌形象上更容易等。

通過走出去戰略，擴大對外合作，將外面的一些優勢更快更好地『根植』于溫州本地企業當中去，使溫州民企又快又好地發展。

要想擴在企業在國際市場上的影響力，必須走獨立自主的品牌路線，不斷強化產品在消費者心目中的形象。美國著名品牌戰略專家湯姆·彼得斯曾說過：「品牌為主」。在長期的發展歷程中，溫商越來越意識到品牌的重要性，他們再也不滿足於代理別人的品牌，而是集中力量，創建自己的品牌，如今他們又走出國門，踏足國際市場，向世人展示自己的品牌力量，樹立自己的企業形象。

一個企九_九_藏_書業在做到一定的規模和高度之後，要想有所突破和提高，僅靠自身的努力和陳舊的管理經驗是很難見效的。必須要藉助別人的優勢才能使企業進一步發展，目前溫州的很多民企業都處於發展比較艱難的困境中，大多急需變革，以一個新的方式在國際上市場上立足。這就需要企業家有一個更長遠目光，勇敢地與國際大企業接軌。

他剛到摩洛哥就發現在那裡法人中國企業很少，溫州人就更少了，而且當地人對中國人特別熱情。看到這個之後他更加自信，馬上從自己熟悉的服裝行業入手，做起了服裝貿易。一段時間下來，他感到摩洛哥服裝進口的關稅非常高，而且消費水平有限。於是轉而經營溫州一的小商品。這些物美價廉的小九-九-藏-書商品非差受當地人的歡迎，由此，他很快就在當地站穩站穩了腳跟。之後他生意越做越大，2005年初，他擴大了規模，從溫州大批量地引進小商品，成為當地重要的一個中國小商品基地。

在商場上打拚多年的李穩馬上意識到這可能是個更大的機遇，他想，如果能夠在摩洛哥設立一個企業的分支機構，自己在國內的企業在與外商做交易的時候將會佔據主動，大大改變改變等國外經銷商上門的被動局面。於是，他馬上聯繫了這位摩洛哥客戶，只身前往摩洛哥開辦企業。