當時，抄底高盛的時機千載難逢。

華爾街鱗次櫛比的大樓里，24小時燈光明亮，每一個人都在目不轉睛地工作，每一個人都在為金錢和未來廢寢忘食地拼搏。一瞥24小時的華爾街時段，分析師在睡夢中仍然醞釀著如何解析明天即將發布的產業季度預測，外匯交易員夜以繼日地與全球金融機構連線把握貨幣上下浮動的走勢，基金經理不停歇地敲打著鍵盤輸出大宗交易的信息併發出買賣指令，世界各主要交易市場的首席經濟學家和策略師馬不停蹄地敲定腹案應對開盤前預先出籠的領先經濟指標和最新失業數據。

高盛牽著世界的鼻子走，玩世界于鼓掌之中，並非戲言。不要以為被高盛牽著鼻子走不體面，有失身份，其實不然。實際上，你想讓高盛牽著你的鼻子都近乎天方夜譚，不知有多難。只要高盛看中你，牽上你的鼻子，你就好戲登場，不好都好，英姿颯爽。你一定是明日之星，行業帶頭人，一步登天；你一定左右逢源，在激烈競爭的市場所向披靡，高歌猛進；你一定時時得到高盛的關照，化險為夷，旗開得勝。

事實上，高盛決定著美國經濟甚至政治發展的全球戰略走向，高盛代表著美國頂級跨行業人才資源，高盛的失敗將是美國的失敗，高盛的消失將代表美國自動退出主流社會的歷史舞台。

追高不買低是投資人屢戰屢敗的頑固特性，而巴菲特總是在股市大跌時毫不猶豫，毅然出手大規模抄底，用最低廉的價格收購最具潛力的價值公司。

山雨欲來風滿樓，后勢走向如何，各方靜觀其變。

由於美國金融危機尚未見底，更多的衝擊將不斷浮現，對全球經濟的影響仍有長期和深化的跡象；加上科技危機和社會危機一觸即發，中國相關企業在實施海外戰略抄底或收購資產時要把風險意識放到重中之重的地位來考慮，以免造成不必要的投資損失。

從高盛的歷史生涯中，中國金融機構和投資銀行將受益匪淺。

鮑爾森曾評論說：「隨著這個具有里程碑意義的合資公司成立，高盛將在中國掀開激動人心的新篇章。」作為跨國合資投資銀行版本只是一個特例，高盛在中國的成功在業內幾乎具有不可複製性。

高盛切入中國也為崛起的中國搭建起參与引領世界的橋樑。

高盛深藏不露的觸角早已滲透到美國政府、教育、科研、企業，甚至國防軍事和太空開發的每一個領域。從柯林頓政府時期的財長魯賓，到布希政府時期的財長鮑爾森，都發揮著有形或無形的關鍵作用，深深影響著世界力量的平衡和經濟版圖的布局。

高盛危難之時總有貴人搭救，柳暗花明峰迴路轉，必有祖傳密宗過人之道。

這就是高盛獨一無二的實力，點石成金，呼風喚雨，眾望所歸。即使敗走華容道，深陷欺詐醜聞，高盛照樣氣宇軒昂，如日中天，一樣門庭若市，趨之若鶩，一樣牽著世界的鼻子走，還走得酣暢瀟洒，輕鬆自在。換上雷曼、貝爾斯登，早死了，輪到花旗、美林，也只有一口氣。

中投最深刻的教訓是在時機把握上，生不逢時，沒有遇到一如2008年底華爾街觸發的次貸危機繼而演變成全球性實體經濟危機。金融危機爆發前後價格之差天埌之別，成本比危九_九_藏_書機時不知高出多少；在沒有危機的背景下高價買入，中投的虧損在所難免，而中投現在所處時機和積累的經驗不可同日而語。

在當時全面抄底高盛，無論是股權、資產，還是抄盤手人才，都對中國具有極大的誘惑力和增值潛力。遺憾的是，中國金融界和企業界在這場危機中沒有及時採取實際行動。就這樣，與進入世界金融心髒的百年機遇失之交臂。

經過長達半年的持續上揚后，美國乃至全球主要或相關股市正在尋找任何負面理由調整下挫，是否微挫或大挫取決於事件背後的神秘性、複雜性、不確定性或波及幅度。高盛近日因涉嫌金融欺詐遭受金融監管機構民事訴訟的消息，不遲不早地提供了引發這一事件發酵升溫並最終導致股市調整的催化劑。

高盛大難不死，必有後福。

高盛的發展歷史實際上就是美國乃至世界投資銀行業務的發展史。

當初，黑石吸引中投的是其顯赫的地位、強大的實力和優秀的經營業績。黑石作為美國第二大私募基金，旗下管理的資產高達近1000億美元，其2001年以來的年資金平均增長率達41.1%。

事實上，中投近年來投資的海外公司已大有斬獲。

美國股市甚至一口氣跌破10000點大關，中國股市也不示弱，長驅直下2500點。後市如何，得靜觀各國經濟數據和歐洲相關國家是否產生連帶影響。

2008年的金融危機，對中國而言，是一次百年一遇的出海機會。如果沒有這場危機，中國走出去的成本無疑會非常高。

高盛對合伙人的懲罰和激勵機制非常明確，高管人員普遍具有強烈的風險意識和責任意識，形成了高盛特有的追求長期價值、雄心勃勃的文化；高盛成為有抱負的銀行家首選銀行，在這裏工作就是身份的高貴象徵。

高盛人對華爾街著了迷，他們都是不折不扣的工作狂。

自2009年年底不斷攀高的美國道瓊斯工業平均指數，由於遭美國證券監督交易委員會（SEC）指控的華爾街著名投資銀行高盛公司涉嫌欺詐醜聞橫空出世，終於在4月16日戛然而止，義無反顧地掉頭轉向。

現代社會是一個離不開資本的世界，是一個透過資本操縱和運行來主導全球政治、經濟、軍事實力乃至一切的時代，而資本之王就是華爾街金融巨頭高盛。倘若中國有一天參与引領世界，不與高盛締結連理將無法成為真正左右世界經濟命運的局內人，而是永遠遊離在金融資本舞台的邊緣人。

在經濟金融全球化的今天，難有單個大國的大動作不影響和衝擊世界各國市場，牽一髮而動全身。

言下之意，智慧之人不迷惑，仁德之人不憂愁，勇敢的人無所畏懼。

在中國可以抄底的價位上，高盛自2008年10月中旬以來已經多次逼近理想的價位，其中2次進入50美元，無數次在60、70、80……購買區波動。不過在金融風暴盛期，股神巴菲特捷足先登抄底高盛，購買價格為115，斥資50億美元購入年息率達10%的優先股，並獲得有效期為5年的認股證，即可以每股115美元認購總額50億美元普通股。

美國投資銀行的經營模式在過去十年間發生了巨大ｒeaｄ.9９ｃsw.coｍ變化，無限的貪婪導致失控的創新，極端投機源於無節制的槓桿作用，使得投資銀行走上了一條不歸之路。

1929年大蕭條，股市崩盤，高盛股價從每股329美元跌到只有1.75美元；1970年，大中央鐵路（Penn Central）宣告破產，高盛因投資者遭受巨額損失被訴，接受美國證監會司法調查，幾遭停牌。

作為全球最賺錢的投資銀行，高盛又因成為首個參股籌辦中國證券公司的外資銀行而備受矚目。從其在中國金融業尤其是證券業依然嚴格控制外資進入和參与的領域的合資方式與機遇選擇上，高盛脫穎而出，可端倪高盛對資本運營之巧妙，與中國高層打交道之嫻熟。

無論如何，高盛的中國模式促使全球投資銀行家改變了中國戰略。

一句話，高盛死不了。

高盛品牌聲名顯赫，是當今世界當之無愧的金字招牌。

美國決不會讓高盛這桿大旗轟然倒下，也不允許任何取代高盛的國際力量出現在華爾街上，即使是親密無間的同盟國日本和歐盟也不例外。

股市尤其如此，更具傳染性。

在經濟全球化不斷加速的今天，牽一髮而動全身，一個小小的蟻洞如不加以防範及時補救，一樣會頃刻間引發大壩崩潰，洪浪滔天。

投資界的抄盤精英以智慧和膽略搏擊天下，可上九天攬月，可下五洋捉鱉，投資銀行又是投資領域的王中之王，自然在外界看來相當神秘。投資銀行既不像商業銀行那樣無人不知，也不像證券機構那樣泛濫成災。投資銀行聚集著一批批出自於「常青藤」名校、常常西裝革履的精英。他們從剛剛走出校門涉入華爾街開始便從來沒有離開金錢的交易，他們對資本的理解直接而敏銳，他們翻手為雲覆手為雨，一個指令便換手成千上億的金錢，一筆買賣就令一家500強公司隨著股權的變化而遽然易主。

股神巴菲特此次受傷不輕，曾在2008年金融危機猖獗期間斥資50億美元抄底高盛，但十六個月後的今天，4月16日，高盛股價再次大幅度下挫使巴老不堪忍受，一場新的股災導致單日賬面損失高達10.2億美元。

不過，高盛的綜合價值和整體實力不容挑戰，在75%的跌幅區間，戰略抄底世界上最有實力的金融機構並長期持有，對中國跳躍式跨入全球金融中心具有不容置疑的戰略意義。在危機的肆虐下，紐約股市已經呈現出不少受金融危機連帶影響深跌后理應長期持有的優良企業。于中國而言，擁有高盛一部分資產和股份是明智之策，一旦成功，事半功倍。

即使高盛死了，瘦死的駱駝也比馬大。

高盛是華爾街最著名的投資銀行，總部設在紐約，在倫敦、法蘭克福、東京、香港和其他主要世界金融中心均設有分支機構。高盛集團首先是一家銀行控股公司和世界領先的投資銀行、證券及投資管理公司，在世界各地向重要、多樣化的客戶提供全方位全系列的服務，客戶包括企業、金融機構、政府和高凈值個人。

儘管高盛強烈回應，矢口否認美國證監會的多項指控，認為在法規法理上根本不成立，誓言抗爭到底，隨時對薄公堂。但證券監督交易委員會似乎證據確鑿胸有成竹，htｔps://read.99cｓw•com反之高盛的辯解蒼白無力。受此影響，高盛股價當日領銜跌勢，一瀉千里，暴跌12.8%，創下了自2009年華爾街金融危機探底以來的單日最大跌幅。

中國的投資銀行還處在剛剛涉世的孕育階段，雖然也有不少來自高盛的「智囊」為國獻策，但「身在曹營心在漢」，腳踏兩隻船，受利益的驅使，他們不可能將維護中國的利益作為首選。

難以置信，高盛王國竟然在風暴中如此不堪一擊。

1869年，德裔猶太移民高曼（(Marcus Goldman）創立了高盛公司的前身，1882年，其女婿盛克斯（Samuel Sachs）親情加盟，公司合二為一，改名為高盛（Goldman Sachs）。高盛歷經139年，磨難重重，巍然屹立。在2008年百年一遇的金融危機中，華爾街五大投資銀行黯然倒下三家，高盛卻傲然屹立，碩果尚存。

如果高盛不能迅速洗刷清白之身，平息風波，這一場星星之火極可能釀成燎原烈焰，在今後一段時間內，迫使全球相關股市向下作10%至20%的嚴重修正。

中投公司於2007年5月委託匯金公司旗下的建銀投資以30億美元購買了美國PE公司黑石集團10%的股份，計1.01億股無投票權普通股，每股認購價29.605美元。

高盛卻是精品中的精品，在75%的跌幅，風險趨近於零。

這一點，許多投資人學不到，明白了也學不到，一輩子也學不到！

2008年10月22日，高盛因金融股全線下跌，大幅急挫11%，創下自1999年上市以來的低位，其市值大幅縮水至260億美元（約2028億港元），只相當於一年前高峰時的1050億美元（約8190億港元），即每股248美元的五分之一。

這樣的機遇百年不遇，高盛多次逼近目標價位。

在那一刻，昔日稱王稱霸金融世界百年的大銀行家貝爾（Bear Stearns）、雷曼（Lehman Brothers）先後資不抵債，賤賣破產，頃刻分崩離析。美國保險集團（American International Group）看破紅塵后，投身聯邦政府，隱姓埋名，皈依佛門。而金融投資巨子美林集團（Merrill Lynch）危難中屈尊降貴，無奈中下嫁美國銀行（Bank of America），改頭換面。

從風險的角度考慮，即使高盛處於因資不抵債而陷於破產倒閉的邊緣，美國政府也不會棄而不顧，一定會出手救助。原因是，高盛代表著美國頂級人才資源。

是否影響中國股市，是否中國政府動真格正式出台高利率、高房稅、高首付整頓高房價，是否由此引爆股市大幅度下挫，投資人和監管者馬虎不得，理應格外關注。

高盛與中國喜結連理決定戰略抄底的成功與否！

凌晨，當人們還沉浸在甜蜜的夢鄉里，高盛的產業分析師早已揣著記事本，一邊喝著濃濃的熱咖啡，一邊參与或觀摩一個接一個例行晨會和項目路演。

在金融危機的風雨飄搖中，高盛和摩根士丹利投行大佬們捨棄了顯赫身世，危機中匆忙出逃，一夜間變身商業銀行。

高盛九*九*藏*書如雷貫耳，是華爾街的精神象徵。

「中投-黑石」案例至今塵埃未定，但已成為商戰經典，清晰地展示中國企業和金融機構在更大的機遇來臨之前缺乏經驗，有些膽怯的致命缺陷。

黑石集團上市后股價連續下跌，造成了中投投資大幅縮水。2010年7月26日，黑石仍在低點徘徊，股價跌至11美元。

一個死不了的高盛是未來世界領袖必須與之共處的華爾街戰略夥伴。

高盛在第一波金融危機的打擊下，差點陷入同行雷曼破產倒閉的難堪境地，無法獨善其身。幸虧高盛系統出身並在白宮做官的財長鮑爾森急中生智，臨門一腳出手相助，高盛才得以一夜之間改頭換面，轉為商業銀行，繞過一劫。

孔子曰：「知者不惑，仁者不憂，勇者不懼。」

醉翁之意不在酒，美國證券監督交易委員會敲山震虎，正式起訴高盛公司和高盛副總裁法布里斯？圖爾（Fabrice Tourre），在設計和銷售與次級抵押貸款相關的擔保債務憑證(CDO)產品中涉嫌違規操作，欺詐消費者，導致至少10億美元以上的損失。

高盛這家有著140年歷史的百年老店，更因為是華爾街上歷史最悠久、最後一個公開上市結束合伙人制度的投資銀行，而倍添神秘。在高盛全球聞名的華爾街「85」號大樓總部外立面上，沒有任何其他公司通常巨大醒目的LOGO或標誌，然而卻是投行精英們最孜孜以求工作的地方。

遺憾的是，我們始終沒有走出中國國家外匯投資公司（簡稱中投）2007年5月抄底美國黑石基金首戰受挫的陰霾，在猶豫彷徨中貽誤了戰機。

周末，當人們正與家人親友團聚、派對或狩獵，高盛的投資銀行家已經風塵僕僕地趕往紐約機場，搭乘下一班飛往上海的專機，幾小時后便飛行在幾萬英尺的高空。旅途中，他們還沒忘審核IPO和兼并項目的最後細節，準備下機后即與精明強幹的客戶和同行展開艱難的談判。

作為投資銀行，高盛主要從事投資銀行和證券業務，並不參与零售性借貸業務。然而，在前幾年次貸衍生品盛行的鼎盛時期，高盛作為華爾街一級投行，不可能與次貸「毒藥資產」和次優貸「逐漸變質資產」相關的投資組合不沾邊。

上個世紀90年代，能夠成為高盛合伙人就意味著成為華爾街萬眾矚目的驕子，價值連城。直到今天，高盛僱員獲得的年度獎金平均75萬美元，中高層主管更在百萬千萬美元之上。怎不令人趨之若鶩？

2008年10月至2009年3月，由華爾街引爆的次貸危機繼而演變成全球性經濟危機進入高峰期，包括高盛（Goldman Sachs）和摩根士丹利（Morgan Stanley）在內的世界金融巨頭均遭受重創，跌幅高達75%以上。

抄底高盛，並不是簡單地逢低吸入的股票交易，而是中國通過切入高盛、走向世界、爭取參与引領世界的戰略行動。

中國若在2008年11月至2009年3月間以民營或國營資本的任何形式，在紐約公開或店頭交易市場像「股神」巴菲特一樣果斷出手，那麼今天中國極可能是高盛的最大股東。無論其他解釋如何，中國的隱性或顯性「金融話語權」將得到實質性read.99csw.com飆升。

中國第一筆大宗海外交易砸在美國黑石公司上並不奇怪，沒有人不為之嘆息，但這是中國企業走出去應當支付的學費。基於這樣一筆浮虧不是實虧，中投為中國企業家們繳納了昂貴的學費，因此也汲取了難得的教訓。

百年一遇的機遇就這樣一逝而過。

全球市場，好不容易從華爾街引發的次貸危機繼而演變的金融危機和實體經濟危機中艱難走出，但SEC重拳出擊，在加大力度對華爾街金融機構實施全面調查和整頓的陰霾下，風聲鶴唳，曾經歷過無數危機而碩果僅存的高盛落為第一個待宰肥牛，鐵板釘釘，使得期盼經濟全面復甦的各國投資人失語、失望和無奈。

中國企業近年驚爆的幾起規模較大的海外抄底投資虧損事件，以中投投資黑石失敗案例為主軸大加鞭撻，其實並不公正。堅稱中投抄底黑石虧損慘重也不完全符合事實，一個時點的賬面盤整並不能代表最終賣出的實際數據。

在那一刻，從某種意義上，中華民族走向世界、引領世界的強國之夢呈現百年不遇的最佳時機，緊急出手，直接抄底高盛股權勢在必行，刻不容緩。

高盛10月24日開市再跌9%，報49美元，跌穿當年53美元的招股價。在這一價格的區間抄底高盛5%到10%的股份和相關資產，是貨真價實的價值抄底，是短期長期均能獲利的極佳機會，風險已經降到相對最低或者零。更重要的是，投資人可以買到巴菲特購買高盛一半的價格。

次貸危機引爆了第一波金融風暴，金融機構首當其衝，形成打擊的震中。高盛的股價頃刻間從2007年的248狂瀉至2008年11月的50，接近75%的跌幅令人跌破雙眼。數月後，高盛股價直衝雲霄，重歸180。

中國失去成為高盛最大股東的歷史性機遇，與中國缺乏海外視野、跨國經驗、國家金融政策和國際抄盤手人才不無關聯。但另一個無可爭議的原因是，2007年中投抄底黑石基金鎩羽而歸，一直是制約中國企業走出國門的精神隱痛。

周期性的經濟危機在人類社會的發展進程中層出不窮，不是今天就是明天，永無止境。2008年華爾街次貸危機演變的全球性經濟危機只是冰山一角，在深藏不露的冰層底下仍然長眠著暗潮洶湧的旋渦和急流。

2008年至今仍在發酵升溫的金融危機，高盛再一次歷經巨大|波折，股價從247美元下挫75%，最低跌破47美元，半年後收復失地，重回180美元。第三次死裡逃生。

2010年7月20日，高盛歷史性地低下高昂的頭，終於就抵押貸款誤導消費者支付5.5億美元的巨額罰款，與證監會SEC達成和解。華爾街鬆了一口氣，新一波金融危機的導火索熄火，股市期待水漲船高。然而，受花旗和美銀盈利趨緩和消費信心低迷，今天道瓊斯開低走低，大跌200點，下周全球股市勢必跟進。這是一個危機四伏的世紀。

今天，2010年，高盛又一次輕鬆逃生。

高盛歷史橫跨三個世紀，傷痕纍纍，歷經至少三次大劫難，鬥志不減。

2010年5月，歐洲進入劇烈振蕩期，希臘債務危機爆發，推波助瀾，全球股市應聲整體大跌。不到一個月的時間，主要股市平均跌幅超過10%以上。