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九月 政商關係 9月5日 「靠山」即「火山」

九月 政商關係

9月5日 「靠山」即「火山」

背景分析

行動指南

——摘自馮侖2005年新年獻詞《決勝未來的力量》
靠山也是火山,靠得近了,它一著火,我也完了。正因為我沒有靠山,所有人都是我的靠山,九*九*藏*書沒有人知道究竟誰是我的靠山。別人不知道誰是我直接的靠山,就懷疑我可能有很多靠山。誰也不知道我們怎樣擺平很多事情,我們反而就很厲害。
——摘自1996年2月12日馮侖與我國台灣地區登泰設計顧問公司的談話節錄九-九-藏-書
萬通1991年開始創辦民營企業,研究政商這件事情時也很頭疼。他們當時不懂MBA,看了很多江湖故事,總結了一條:靠山就是火山。所以萬通從一開始就說,「我們的爹不行,我們自己行,給我九-九-藏-書們的兒子當一個好爹」。
所以他們當時不是講政府靠不住,而是怕自己沒有能耐,最後惹事。萬通不主張企業跟政府的關係變成曖昧關係,應該變成非常透明的正態關係。馮侖對外坦誠講過,所有企業在成長過程中都將面臨很多灰色的東西,萬通在這些企業裏面是做得最少的,而https://read.99csw.com且是能不做就不做,「所以我們一直沒有出事。我們很少依靠個別官員支持我們,我們沒有什麼所謂的後台」。
關係的那一頭,如果是重權在握的高官,那你的行為最終難免權錢交易;或者,即使你清白無瑕,那也保不准他不出事,萬一在別處翻車,你的「靠山」頃刻變為「火山」,https://read.99csw.com你的事業也就壽終正寢了。須知「人鏈」十分脆弱,「關係」最靠不住,根本不可能確保你萬事無虞,決勝千里。
企業社交尤其是對政府高層的社交是一種「有」,「有」了這群人,就會與另一群人發生矛盾,但如果我是「無」,我可以是也可以不是,我是我自己。這是非常中國式的思維方式,強調相反相成。