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九月 政商關係 9月16日 企業需要多大的人脈網

九月 政商關係

9月16日 企業需要多大的人脈網

最核心層10人、核心層30人、緊密層60人。

行動指南

關係規模與關係強度、資源控制能力成反比,這是民營企業在發展當中重要的現象。當一個人天天在外面忽悠的時候,這個人實際上在每一個地方的強度都不夠。當這個人不怎麼忽悠,但很神秘地就能把事情辦成時,他肯定在某個地方有關係,而且這個關係的強度足夠大。
民營https://read.99csw•com企業有時候往往把關係的規模弄得很大,什麼都用關係,結果為關係所累、所困。做一家企業,到底關係網多大才夠用?這是必須回答的問題。
最後,當你滿足情感和安全需要的時候,再結合一部分發展事業的需要,人的關係網大概是遵循「10-30-60」規律。
人為什麼要有關係?對一個人來說,關係在read.99csw•com創業、經商、發展過程中有三個方面的功能:第一,事業發展的需要,要發展事業沒有關係不行;第二,安全的需要,萬一有個急難,你需要有一個鐵杆朋友幫忙,替你說話;第三,情感的需要,總得有一些掙錢以外的情感交流。顯然,這中間不存在商務關係,而是情感需要,是傾訴、解惑、求證、益智的需要。創業的人壓力大,不確定的環境使read.99csw.com得他對安全需要和情感需要的強度會比一般人大,從這個角度來說,他對朋友的渴望程度也大。
在人際關係網的規模上,一定要仔細研究10、30和60這三個數字,維護好這三層關係,把握住你一生中每天精力的分配,讓你的工作更有意義。
此外,寧打一口井,不挖十個坑。其實在一個單位里,關係越多,作用越弱。比如一個單位有10個處長,你跟九九藏書10個處長都很好,沒人會幫你辦事。因為他們之間可能有矛盾,你找這個處長,另外那個處長可能會不爽,於是他們內部就會掐,最後誰都不幫你。但是如果這10個處長中你只跟一兩個處長關係特別好,而且其他八九個處長都不知道,這個處長在內部幫你協調,很多事情就都能做成,而且還波瀾不驚。這種做法在局部單位里最有效。關係的數量、規模和效果成反比,這是一個有趣的規律九-九-藏-書
——摘自馮侖《野蠻生長》

背景分析

從這三種功能來看,不同類型的民營企業對人際關係的經濟規模的強度和範圍的要求是不一樣的。往往出現這樣的金字塔現象,你發展事業需要的關係對象層次越高、權力越大,實際上你所需要的關係數量會越少;如果你的關係對象比較普通、一般,權力也小,就要靠數量來補充。