過去一些老革命經常自豪地說：「老子有兩個杆子，一個槍杆子，一個筆杆子。靠著這兩個杆子，老子奪取了天下。」這種風格就是典型的「綠林秀才」之風。

以此為序。

「綠林秀才」的過人之處就在於既有武力，又有思想，武力和思想完美結合擁有強大的生命力。武力的背後最關鍵的是有思想支撐，雨果說：「思想就是力量。」宇宙中有一種神秘的力量叫引力，它使地球成為生命之源；人類有一種神奇的力量叫思想，它使人的品位不斷提升。思想具有超強的穿透性，高度的思想方可成就永恆。中國發展離不開企業，企業發展需要企業家，而企業家更需要思想，簡言之需要「綠林秀才式」的企業家。中國企業家需要有自己的思想，而不是「言必稱韋爾奇」。兩眼一味盯著金錢的生意人，到頭來才發現金錢不是一切。古印度有一句名言：「只有當最後一棵樹被砍下，只有當最後一條河流被下了毒，只有當最後一條魚被抓住了，你才會發現金錢是不能吃的。」以思想為指導，形成高瞻遠矚的見識，才能做到基業長青。

把企業比喻成武林，那他就是中國企業家中典型的「綠林秀才」，https://read.99csw.com在他的推動下，中國IT產業迅速崛起；他聯合國內多家企業奪回了中國通信業的「半壁江山」。馬雲戲謔地說，退休將出版《阿里巴巴的一千零一個錯誤》，而任正非則可以自豪地說，他將譜寫《華為命運之歌》。

任正非，知識分子出身，有軍人背景。他既能帶領華為在商海中打拚，又能寫得一紙頗具感召力的文章。他的所做所為，頗有「綠林秀才」之風。

雖然，很多人知道華為但未必知道任正非，但毫無疑問任正非是一個有獨特魅力的企業家，是華為的教父式領袖。筆者試圖用「第三隻眼」看華為，看任正非，讀者若能從中獲得一份感悟和啟迪，則筆者將為自己艱辛的創作感到無限的欣慰。

在一個投機主義大行其道的社會中，任正非竟然能坐得住，沒有大規模的併購，卻成就了一個旗艦型的企業。一個革命化的大動員、經常唱軍歌、看似迂腐守舊的華為，打造的卻是最頂尖的技術，建立的是高度現代化的企業，看似與世界九_九_藏_書格格不入的華為卻成為讓世界震撼的「中國力量」。更讓人驚訝的是，一個整天大大咧咧的「老工人」卻成為楊元慶、郭為、周鴻禕等眾多大名鼎鼎、性格迥異的企業家們崇拜的「偶像」。所有的這一切都源於任正非是一個「綠林秀才」，是真正的企業家。

一直崇尚「技術為上」的他，打破了「中國無技術」的沉默，為中國企業走出了一條新路，開創了「技術立足」的新時代，改寫了中國企業的生存規則。在一個特定階段，他深深地影響了中國的企業管理。華為的實踐告訴世界，中國也有優秀的管理，中國也有培養出國際大企業的土壤。

面對你死我活的市場競爭，他深刻認識到市場競爭的殘酷性，「市場已沒有時間等待我們的成長，它不是母親，沒有耐心也沒有仁慈。」他明白「槍打出頭鳥」的道理，韜光養晦，警告華為人「三代人之內，華為不說要進世界500強。這三代，不是說華為的三代領導人，而是華為垮了再起來，再垮、再起來的三代。」

在商場上，任正非充分展現其雄才大略，帶領華為南征北戰，雄震亞非大陸，橫掃高加索，震撼歐羅巴，「雄赳赳、氣昂昂，跨九*九*藏*書過太平洋」。他敢打敢拼，不斷向世界級企業邁進，華為的崛起已經使跨國巨頭們感到了前所未有的威脅，它的崛起，「將是外國跨國公司的災難」。為了阻止這支新生的力量，它們絞盡腦汁，但是已經沒有什麼力量能夠阻止它在國際化的道路上奔跑了。

看到中國通信行業滿是國外品牌，他深知擁有自主技術的價值，「任何一個國家、任何一個民族，都必須把建設自己祖國的信心建立在信任自己的基礎上，只有在獨立自主的基礎上，才會獲得平等與尊重。」因此，他創立了華為，立志沿著陡峭的北坡登上珠穆朗瑪峰，打破中國無技術的神話，打破中國是世界工廠的尷尬。他正在改寫著中國企業的生存法則，為中國企業在新時代走出了一條新路：以技術創品牌。中國IT界如果沒有這位硬漢，外國人或許還一直嘲笑著中國沒有核心技術，中國通信行業的半壁江山或許就岌岌可危了。

他是華為無可替代的「精神教父」，運籌帷幄，駕馭著華為這艘大船在風雨飄搖的大海上航行。他為了華為嘔心瀝血，終於帶領華為踏進了「世界巨人俱樂部」的門檻。他是中國商界少有的綠林秀才，華為如果ｈtｔpｓ://read.９9ｃsｗ.ｃom沒有他，創造的這些奇迹可能還只是天方夜譚。就是這樣一位綠林秀才，站到了世界的前沿，與跨國巨頭們試比高，不卑不亢，從容自如。

任正非善於用思想做企業，以做有高度的事業為指導，帶領華為走出了一條新路。他時時為華為領航，「華為沒有成功，只是在成長」，他兢兢業業不斷創新華為管理思想和理論，要做基業長青的企業，窮其一生的光陰，照管著這個即將長大的「孩子」。

任正非一直強調要以深刻的思想為指導，提出「華為初期的發展，是靠企業家行為，抓住機會，奮力牽引；而進入發展階段，就必須靠規範的管理和懂得管理的人才。」他滿臉的憂鬱，強烈的憂患意識時刻警惕著隨時襲來的危險，「十年來我天天思考的都是失敗，對成功視而不見，也沒有什麼榮譽感、自豪感，而是危機感。也許是這樣才存活了十年。我們大家要一起來想，怎樣才能活下去，也許才能存活得久一些。失敗這一天是一定會到來的，大家要準備迎接，這是我從不動搖的看法，這是歷史規律。」

綠林秀才與儒雅秀才不同。他們既能舞文弄墨，又能脫去長衫、穿上草鞋、扔掉斯文、走進綠林。簡而言之九九藏書，他們擁有文韜武略，文治武功都行，他們是時代的強者。中國曆朝歷代真正能夠奪取江山、成就大業的都是綠林秀才之類，秦皇漢武、唐宗宋祖等都是如此。近代的同盟會和早期共產黨人更是典型，他們能言善辯、才華橫溢，更能浴血奮戰、大義凜然。

不可否認，任正非也是企業界的一介「秀才」，他那一篇篇充滿煽動情緒的文章，活生生地再現了王者風範。一篇《華為的冬天》成為多少企業學習的模板，一篇《北國之春》又讓多少人看到了希望，一篇《華為的紅旗到底能打多久》激起了多少人的危機意識……他的言論已經成了許多企業學習的「聖經」。

他有著英雄的氣魄，最早喊出企業要發展一批「狼」，以「狼」的魄力大力拓展生存空間；他最早提出「走出去，國際化」的口號，華為的品牌在國際市場上越來越響，成為一支不可忽視的中國力量；他大胆地喊出「先僵化后固化」，「削足適履」，堅決引進西方先進的管理理念，緩慢地向西方滑行；他很早就意識到文化和制度的問題，力圖達到「無為而治」的境界，自然傳承，基業長青。