「當一個青年背井離鄉，遠離親人，去為事業奮鬥，唯有媽媽無時無刻不在關懷他，以至城裡不知季節已變換，在春天已經來臨時，還給他郵來棉衣御嚴冬。而我再沒有媽媽會給我寄來折耳根（魚腥草）、山野菜和臘腸了，這一切只能長存於永恆的記憶。兒行千里母擔憂，天下父母都一樣，擔憂著兒女。我寫的《我的父親母親》一文，日本朋友也譯成了日文、英文讓員工傳閱，他們誤認為我是孝子。我是因為沒有盡到照顧父母的責任，精神才如此內疚與痛苦。我把全部精力獻給了工作，忘了父母的安危，實際上是一個不稱職的兒子。

近幾年來，任正非頻頻出訪海外，他的英語水平在對話中不斷地「突飛猛進」，回國后偶爾會講一些西方式的幽默，逗大家樂一陣子。

「一個人離開家奮鬥是為了獲得美好的生活，愛情又是美好生活中最重要的部分，但愛情就像獨木橋一樣，人家過了，你就不能過。離家已經五年，在殘雪消融、溪流淙淙的時候，面對自橫的獨木橋，真不知別人是否已經過去，心愛的姑娘可安在。那種惆悵，那種失落，那種迷茫，成功了又能怎麼樣？

1994年6月，金森林進入華為。正好趕上C＆C08數字機問世，經過緊張的短期技術培訓后，他被分到總測車間，從事老化、測試及物料協調等工作。當時C＆C08數字機剛剛進入生產階段，缺乏有效的測試手段及測試工具，為驗證每一塊用戶板的電路是否正常，必須在機架上進行一一測試。這樣的速度是很難滿足市場需求的。為了加快進度，測試人員吃睡在機房裡。7月的一個晚上，用戶板測試進度進展有點緩慢，很晚了還沒吃飯，餓得肚子直打咕嚕。將近午夜12點了，只見一位五十來歲的「食堂大師傅」領著幾個食堂工作人員推著餐車進來了，這位大師傅熱情地給大家盛飯，招呼大家喝點魚湯，還囑咐大家要注意休息不要太熬夜。大家吃了夜宵鼓足勁，不到一點鐘測試就做完了。

關於任正非的個人感情，華為大多數老員工能給出的描述是曾離異，後有再婚，詳情不明。在華為老員工中流傳著一個小範圍的版本：個性率真的任正非曾在一次閑聊時感嘆生活無常，愛情不測，年輕時滿腔熱情，但感情失意，功成名就后，愛人已經遠去。

第二天的測試做得非常順利，轉眼間到了中午，大家找了個空地，拿塊紙板或泡沫躺下睡了。金森林睡得很香，上班鈴響起來了，他發現昨天晚上送魚湯的「大師傅」也在睡。他趕快叫read.99csw.com醒「大師傅」，又開始了緊張的工作。

任正非演講很受人歡迎，流利的口才、幽默的藝術，每次上台前人們都熱烈鼓掌。他總是說：「你們別鼓掌，再鼓掌我就走了。」

但是對於普通員工，任正非是和藹可親的長者，對他們反映的問題很關心。一次在電梯間，華為幾個年輕的科級幹部開始抱怨公司為什麼不在基地設一個財務系統，害得他們老為出差報銷的事奔波，累得喘不過氣來。電梯到7層——總裁辦公室所在地，一個挽著袖子的「老工人」從電梯角落裡不發一言地閃了出來。大家頓時傻眼了，面面相覷，「完了」。但是就在十幾天以後，員工們發現，盼望的基地財務系統建立了。員工感受到了春天般的溫暖，「任總最關心人」，「任總處理事情最公正」，「任總最講義氣」……

就是這樣，「大大咧咧」的任正非，有著俠客般的豪爽，更有直言不諱的氣魄，這種難得的真性情更是增加了他的人格魅力。

在《北國之春》中，任正非流露出了自己細膩的情感：

許多媒體記者都想採訪任正非，絞盡腦汁，費盡心思，但是均以失敗告終。任正非心如止水般的恬靜，他把「名利」看做是水中月鏡中花，轉瞬即逝。

幽默是一種藝術，能帶給人輕鬆舒適的感覺。馬克·吐溫是風靡全球的幽默大師，他的作品詼諧幽默、談笑風生、嬉笑怒罵、諷刺鞭撻。馬克·吐溫曾在聖弗蘭西斯克《呼聲報》編輯部任職，六個月之後，突然被總編炒了魷魚。總編解釋說：「因為你太懶，而且一點也不中用。」馬克·吐溫笑著回答：「啊，你真蠢得可以了，你要用六個月時間，才曉得我太懶而不中用，而我是進來工作那天便知道你了。」

任正非對公司的實際情況從不遮遮掩掩，2006年12月，他在題為《實事求是的科研方向與二十年的艱苦努力——在國家某大型項目論證會上的發言》的文章中披露，華為雖然擁有1萬多件專利，但還沒有一項原創發明。他還坦誠地指出，華為為了研發3G，已經虧損了幾十億元。如此的「大大咧咧」，別的公司生怕被揭老底，他卻公開坦白。

《北國之春》是任正非最喜歡聽的一首歌，每當聽到這首情歌時，他就會禁不住熱淚盈眶。

偉大的人物淡泊名利，恬靜的心境，謙卑的心態，對真理的無止境的追求，構成了他們的全部。

「但願他們別太苦了自己了，愁時相對無言也沽兩杯薄酒九*九*藏*書。我們千萬不要忘記他們，千萬不要嫌棄他們，千萬不要忘記報答他們。

對於華為融入國際化潮流，任正非風趣地說過一句名言：「你到別人家做客，就不能摳腳丫子。」他強調華為人要重視實踐能力，不要一味讀死書，「茶壺裡煮餃子，倒不出來就不算餃子。」

1998年，任正非在公司內部的一次會議上半開玩笑地說，以前一直不知道為什麼自己在部隊里很難得到晉陞，朱建萍（當時華為的宣傳部部長）就直言不諱地說：「怪不得你在部隊里得不到提拔，像你這樣壞的脾氣肯定很難與領導處好關係。華為人之所以可以容忍你火暴的脾氣，只是因為你是老闆而已。」誰知任正非不但沒生氣，反而一臉苦笑。

1998年，華為員工呂曉峰前往非洲的阿爾及利亞和突尼西亞開拓市場，在突尼西亞遭遇了一場空難。不幸中的萬幸，他幸運地活下來了。任正非聽說后，抽空親自去醫院探望呂曉峰。聽說他的大衣被損壞了，親自陪著他上街去買新衣服。這讓他頓時熱血沸騰，後來登在《華為人》報上，很多人都被感動了。

任正非，不修邊幅，像個老工人，挽著袖子，講起話來大大咧咧。見他第一面，感覺他像一個大老粗，雷厲風行的軍人本色，批評起人來總是火辣辣的，絲毫不留情面。再見他第二面，又猶如一個寬厚仁慈的長者，充滿著睿智，有時又天真得像個孩子。

任正非曾經說：「專家專家，懂一點叫專家，懂得很多叫什麼專家呢？為什麼會出現專家的名詞呢？就是因為人的生命有限，只可能懂得一點。」

任正非雖然脾氣暴躁，不苟言笑，但是在他的內心深處，有著細膩的柔情。他渴望真誠，心與心的情感交流，看似堅強，背後卻是柔情似水。

「由此我想到，我們每一個人的成功，都來自親人的無私奉獻，我們生活、工作和事業的原動力，首先來自媽媽禦寒的冬衣，來自沉默寡言的父兄，故鄉的水車、小屋、獨木橋，還有曾經愛過你但已分別的姑娘……」

有一次，天津一位副市長來訪問華為，看到華為蒸蒸日上的業績，他想向任正非討教，問道：「為了幫助企業發展，你認為政府應該做些什麼？」出人意料的是，任正非的回答驚動了在場的所有人：「政府對企業最大的幫助就是什麼也不要做，只要將城市的路修好，公園和道路旁邊的花草種好，這就是對企業最大的幫助。」如此不給領導面子，真讓人為他read.99csw.com捏了把汗！

歷史上豪爽的俠客，直言的諫臣都贏得了人們的尊敬和好評。任正非性格豪爽，說話直言不諱，從不拖泥帶水，處處綻露出真性情，這正是人難能可貴之處。

愛因斯坦非常推崇卓別林的電影。他在給卓別林的一封信中寫道：「你的電影《摩登時代》，世界上的每一個人都能看懂。你一定會成為一個偉人。愛因斯坦」卓別林在回信中寫道：「我更加欽佩你。你的相對論世界上沒有人能弄懂，但是你已經成為一個偉人。卓別林」

不了解任正非的人都認為，他脾氣粗暴，整天就會板著臉教訓人。其實跟他談起話來也是幽默風趣、平易近人的。

一個成熟的社會必定分工高度發達，在這個社會裡每個人各司其職。現代社會分工日益細密，每個人精力有限，除了精通自己的專業以外，對於其他專業都是門外漢，對於自己專業之外的東西沒有更多的發言權。因此真正的大師從來不說自己是大師，他們有的是一種謙卑的心態，一種敬畏的態度。心如止水，不為風吹草動所驚。

商人們趨之若鶩于工商聯副主席和全國性大會的代表資格，他卻婉拒；企業家們花巨資現身的媒體盛事，他更是謝絕。他避開喧囂，遠離鬧市，有著田園般的恬靜。

1997年2月12日，市場部原秘書主任楊琳在海南休假途中不幸遭遇車禍身亡。任正非聽到噩耗后，不勝悲痛，專門寫了一篇紀念文章。在文章中，他自述了楊琳在華為工作的幾年裡沒與她說過幾句話，沒與她談過一次心，是他最大的遺憾。

任正非主張踏踏實實做事，反對不切實際的空想。他直言：「我們的戰略規劃辦，是研究公司3～5年的發展戰略，不是研究公司10年、20年之後的發展戰略，我不知道公司是否能夠活過20年，如果誰要能夠說出20年之後華為做什麼的話，我就可以論證：20年後人類將不吃糧食，改吃大糞。」

一位華為員工講述了一個真實的故事：當時他還只是一名普通員工，有一次，出差回來在機場看見任正非，當時任正非也剛出差回來。他本想當做沒看見就算了，可是任正非卻走過來和他熱情地打招呼，還問他家住在哪兒，還先把他送回家然後自己才回家。事後，他非常感動。

任正非批評人更是直言不諱，不留情面。一次，在公司高層會議上，他指著常務副總裁鄭寶用說：「鄭寶用，一個人能頂10000個。」然後又指著另一位副總裁說：「你，九_九_藏_書10000個才能頂一個。」還有一次，他對財務總監說：「你最近進步很大，從很差進步到比較差了」。

1999年張曉從華為辭職，創立深圳立言卓翻譯有限公司，第一張大單就是華為的。張建國創立的益華時代管理諮詢公司，長期為華為進行員工培訓。羅濤創立深圳華榮科技有限公司，承接華為的製造業務。「沒有華為就沒有我們創業的成功」，這是很多離開華為、自主創業的人的肺腑之言。

「穿著發皺的襯衣，身上可能還有墨跡，一大清早就在深南大道上活動，外人絕對不會想到這位就是大名鼎鼎的華為總裁。」這是華為內部一位員工眼中的華為總裁。

在華為員工大會上，任正非提問：「2000年後華為最大的問題是什麼？」大家回答：不知道。任正非告訴大家：「是錢多得不知道如何花，你們家買房子的時候，客廳可以小一點、卧室可以小一點，但是陽台一定要大一點，還要買一個大耙子，天氣好的時候，別忘了經常在陽台上曬錢，否則你的錢就全發霉了。」

曾任華為副總裁的胡紅衛深有體會地說，任正非待人好是發自內心的，真心期望別人好。每年都有好多有志青年離開華為，自立門戶。任正非對離開的人從不設卡，而是以積極的態度支持他們，默默地祝福他們。

1997年，華為在7樓食堂召開駐深員工的全體大會，說著說著，任正非突然冒出一句：華為的高層都長得丑，你看李一男，還有胡厚昆，長得多醜啊！你們站起來給大家看看。那兩位還真像模像樣地站起來讓大家瞧了瞧。2000人的會場頓時氣氛輕鬆了下來，大家都開心地一笑，他自己也像個孩子似的笑了。

「棣棠叢叢，朝霧蒙蒙，靜靜的水車、小屋，與陣陣無憂無慮的兒歌聲相伴的是父兄的沉默寡言。我們多數人能去讀大學，都是父兄默默奉獻自己的結果。他們含辛茹苦、一點一點地勞動積攢，來供應遠在他鄉孤立無助的遊子，他們自身反而沒有文化。他們用自己堅硬的脊樑，為我們搭起了人生和事業的第一個台階。

任正非經常說：「華為要鬆土、翻新，種子是我們自己種的，外部請來的專家、引進的流程就像投射進的陽光，如果我們離開這片田地，能從外面撿回來玉米，但也許最開始播下的種子就死了。」

他「培養」的「好戰士」，任正非也是一個很低調的人，基本上沒有跟媒體正面接觸過。想見任正非的人很多，但是能見到他的人寥寥可數。這不免讓他產生了很多神秘感，但是任正非畢竟是人，不是神。在read•９9cｓw•cｏm他神秘的背後，發生著很多充滿了人情味的故事。

偉大領袖毛澤東不僅威嚴，更有濃厚的人情味，他是和藹可親的長者，平易近人；他親切的微笑，溫暖人心。

任正非心如止水的恬靜，處事低調不張揚，源於他謙卑的心態和對知識的渴望。

愛因斯坦對居里夫人的偉大人格倍加推崇：「她的堅強，她的意志純潔，她的律己之嚴，她的客觀，她的公正不阿的判斷——所有這一切都難得地集中在一個人的身上。她在任何時候都意識到自己是社會的公僕。她的極端的謙虛，永遠不給自滿留下任何餘地。」

任正非脾氣暴躁在華為是出了名的，親朋好友和華為高層都曾被他罵得很兇。以前李一男，地位僅次於任正非，一旦做錯什麼事，就會被罵個狗血噴頭，甚至還會挨腳踹。在一次工作會議上，任正非對他的財務總監說：「你最近長進很大，從特別差變成比較差了。」

後來有人問任正非，當初為什麼要選擇通信領域，他只是笑著說：「那時我們很幼稚。」1997年一個會議上，任正非別出心裁地解釋了「狼狽為奸」的含義，「企業就是要發展一批狼，每個部門都要有一個狼狽組織計劃，既要有進攻性的狼，又要有精於算計的狽」。

1994年8月的一天快下班的時候，部門主管通知晚上七點開新員工座談會。金森林提前到了會場，又與那位「大師傅」巧遇，「大師傅」見金森林進來笑著問：「你是來開會的嗎？」金森林感到很詫異，心想一個「大師傅」怎麼也會來開會？七點整，會議主持人宣布座談會開始，還說今天有幸請到公司總裁來一起參加。在掌聲中，那位「大師傅」站了起來，對著全體在場員工深深地鞠了一躬，興奮地說：「歡迎大家來到華為公司，我叫任正非，希望大家喜歡華為公司。」這時，金森林才恍然大悟。他邊說邊走到大家面前，拿出一沓名片，一一遞給大家，並同新員工親切握手。名片發完，任正非開始做精彩的演講。這段經歷讓金森林至今還歷歷在目。

有一年年終，在公司7樓小會議室里集體大合唱，任正非坐在前排。聽著員工們唱著雄壯的革命歌曲，不禁淚流滿面。有時候，任正非看到員工們表演、唱歌，甚至到深圳市民俗文化村參觀，都會勾起他對以往激|情歲月的回顧，腦海中浮現出參軍的日子和創業前夕的掙扎歲月。

早期任正非經常對幾十個員工說，今天改善伙食，熬點豬尾巴湯啊！大家拽著豬尾巴吃得挺開心。每個新人進來后，大家請客吃的也都是這些，久而久之，也就愛上這口了。