在2000年之前，華為的管理改進思路，類似於「中學為體、西學為用」的模式，企業的核心價值體系保持中國傳統的文化思想；而在具體的管理方法上，則借鑒西方成功的管理經驗。但是這種結合很快就出現了兩張皮，中西合璧遭遇到了困難。這一困境是中國企業發展到一定階段，學習西方成熟模式過程中普遍存在的問題。在實踐中任正非認識到，東方智慧固然重要，但要實現國際化，必須「道術合一」。

2002年年初，華為從北大哲學系和中國社科院邀請8位知名教授，對總監級以上的高層進行了短期的封閉式培訓。這些教授既講授傳統的東方文化與哲學思想，如「周易與思維方式」、「老莊的智慧」等，也講授諸如「新教倫理與資本主義精神」、「回到軸心時代」等西方哲學思想。

20世紀80年代，全球交換機廠商從34家減少到17家；90年代以來，北電、NEC等著名廠商步履維艱。「競爭還在加劇，未來3年將是中國通信廠商最黑暗的歷史時期。」1995年的預言，後來得到了https://read.99csw.com充分的證實。

20世紀90年代，中國通信設備市場200多家交換機廠商正是「軍閥混戰」。但是任正非卻認為華為真正的競爭對手不在國內，而是國際一流的通信設備廠商，於是開始謀划走向海外。

任正非眼光深遠，華為的每一個重要決策和轉折都與他高瞻遠矚的智慧分不開。華為之所以能成為華為，和任正非非凡的遠見密切相關。

為了創建世界級企業，實現基業長青，他未雨綢繆，堅決擺脫企業隨企業家的逝去而衰敗的悲劇，積極淡化英雄色彩，醞釀實現制度化管理，爭取做到「任總不在，公司照樣正常運轉」。

通過大胆地向西方學習，西方理念注入到華為的骨髓裏面，開始向西方緩慢「滑進」，為走向世界、成為一家真正的跨國企業奠基。

任正非的灰色理論，華為的許多高層都不一定能理解；他高度的辯證智慧更是讓人找不著北。在華為，沒有一個人能夠熟練掌握他的這種智慧，這也是造成他選接班人難的原因。

任正非不僅是一個成功的企https://read.99csw.com業家，更是一個有思想高度的思想家。他用高度的思想做企業，深邃的辯證智慧讓他在商海競爭中遊刃有餘。他以思想做企業，擺脫了中國商人是「草根」的文盲局面，也擺脫了中國商界「言必稱韋爾奇」的尷尬局面，為華為進入世界級企業奠定了思想基石，向真正能夠做出有高度的事業邁出了一大步。

他深刻理解絕對性和相對性的辯證關係，從而靈活運用灰色理念，並把這一理論運用到企業之中。他運用變與不變的智慧，強調管理要實行漸進式改良，不溫不火，保證企業穩定發展；對付媒體，他更能運用自如，看到的永遠是背影，既能保持形象又有磁石般的魅力吸引。

他擁有先知般的遠見，敏銳地預測到未來的移動通信技術必將是3G的時代，從1995年開始，年年投入巨資開發3G，巨額的投入很快就換來了豐厚的回報。3G在海外發展迅？？？，華為迅速抓住了商機，後來者居上，開始了與國際巨頭的對話與合作。

依靠中國傳統智慧，華為在國內市場上取得了絕對九*九*藏*書性的勝利。但是東西方文化差異很大，在國際市場上的國際巨頭大多數是西方背景的，華為要實現世界級企業的夢想就必須跟他們對話，向它們學習。為此，學習西方成為必要。

任正非的灰色理論等高度的辯證法智慧讓許多媒體暈頭轉向。2004年，有記者偶然見到任正非，問他華為未來的發展重點。任正非回答：「我們也說不清重點是什麼。未來怎麼發展，我們都是糊裡糊塗的。」記者又追問華為未來發展的重點是國內還是海外，他說：「不知道，我真的不知道我們將來向哪個方向發展。」這種模糊的回答讓記者感到疑惑，許多人由此推斷華為在戰略上可能真的出了問題，前程堪憂。任正非接著又說出了讓記者更詫異的話：「我們現在生意很難做，如果我們開餐館就好了，毛利會更高。」

柳傳志、任正非等都是中國企業家的典型代表，他們深諳國情，熟悉中國傳統智慧，瀰漫著濃濃的人格魅力。任正非更是這一方面的典型，他不僅熟悉中國傳統文化，還是「學毛著標兵」九-九-藏-書，對於毛澤東深刻的辯證法智慧更是運用得遊刃有餘。

著名思想家帕斯卡爾說：「人只不過是一根葦草，是自然界最脆弱的東西；但他是一根能思想的葦草。」人雖然很弱小，但是人的全部的尊嚴就在於思想。思想使人成為萬物之靈，使渺小的人類在征服著龐大的宇宙。

英國作家詹姆斯·艾倫說：「一個人的成敗是他自己思想的直接結果。」美國作家蘇珊·泰勒說：「思想就是力量，它既可以建立一個世界，也可以打破一個世界。」美麗的外表並不能產生永恆的魅力，深邃的思想則可以永恆。做人如此，做企業也如此，任正非之所以成為各大媒體的聚焦，有著濃厚的個人魅力，不僅在於他的神秘和低調，更在於他深邃的思想，這為做企業留下的是彌足珍貴的無形財富。

現在，整個社會都瀰漫著一股浮躁的風氣，我們不只是一些脆弱的葦草，更成了庸俗的葦草，深深地沉湎於世俗，葉片上墜滿了低俗的慾望，思想受到了冷落。

他眼光遠見，思維敏銳，力挽狂瀾，成就了華為的今天。

所謂「灰色」，就是介於黑與白之間，就九九藏書是不走極端，在繼承的基礎上變革，在穩定的基礎上創新，在堅持原則和適度靈活中處理各種矛盾和悖論。任正非的人生基調是灰色的，但也不乏激|情，不會被美好的東西沖昏頭腦，也不會故步自封。

隨著華為迅猛發展，粗放式管理的弊端日益暴露，經濟效益下降，任正非出訪美國各大公司，潛心向世界級企業「取經」。隨著華為開始出走海外，他高瞻遠矚，為華為融入國際化做準備。他提出管理的國際化、文化的融合，積極引進國外先進的管理經驗，淡化華為文化，融入世界潮流。

面對風雲變幻的商場，做企業必須要有遠見卓識，準確預測難得的機會，才能在市場上贏得主動。

東方人重人情世故，凡事都要講究合情合理；西方人重製度和程序，凡事都要合法。東方人不大講究規則，靈活有餘，原則性不強。社會文明在進步，一套完整的制度和規則越來越顯現出永恆的價值。李嘉誠把他的成功歸結為「東方式做人，西方式做事」，但任正非的思想卻更接近於西方理念。