0%
一月 使命驅動成長 1月10日 角度多樣,使命不變

一月 使命驅動成長

1月10日 角度多樣,使命不變

從收入模型來看,媒體的收入來源無非兩種,一種是通過廣告,另一種就是通過影響力及話語權間接獲得。在2006年百度年會上,李彥宏提出了百度的中期目標——用3年時間把百度打造成覆蓋人群最廣,影響力最大,收入https://read.99csw.com最高的新媒體公司。提出新媒體的概念並不意味著百度的使命有任何的改變。在這一階段,百度專註打造自身的媒體功能,通過滿足用戶需求,逐步提高廣告收入。
選擇適合自己九_九_藏_書的道路最重要。
——2006年,在百度產品總結會議上的講話
新媒體的內涵,在我們看來,非傳統媒體就是新媒體了。傳統媒體就是廣播、電視、報紙read•99csw•com、雜誌這些存在歷史較長的媒體,而廣告和電影,就算是新媒體。百度中期的目標,是要在收入、影響力、覆蓋人群這些指標上超過任何一家媒體。新媒體的定義就是這樣,也許對於部分人來說這是一個比較新的說法,但這並不表九_九_藏_書明我們的思路或者使命有任何的改變。這隻是從不同的方面來看同一件事情,同一個目的。
在2008年百度年會上,李彥宏對2006年所提出的中期目標進行了總結。兩年過去后,百度的廣告收入在所有的互聯網公司中是最高的,百度也成為九*九*藏*書全世界最大的中文網站,東半球最大的網站。這個過程中,李彥宏和百度經歷了不少挫折與苦難,他以鳳凰涅槃來作比喻,勉勵各位員工,百度在此過程中將得到新生。
行動指南
背景分析