而王石一再強調，萬科的對手只有自己，這是一種自信，也是一種隱約的驕傲。當然，也是一種壓力。

王陽明先生有雲「破山中賊易，破心中賊難」。企業戰勝一兩個具體的競爭對https://read.99csw.com手容易，但是要取得更大的成就，就必須持續地超越自我，突破現時的界限。

我們相信，從國際化的全新視角出發，以優hｔtｐs://reａｄ•9９csw.ｃom秀的企業為標杆，審視自身存在的種種問題，能夠使萬科清楚地認識到，我們最大的對手不是別人，而是我們自己。我們只有超越今天的成功，才能擁有未來的輝ｒeaｄ•9９cｓｗ•com煌。

在全球化的時代，萬科管理層認識到，不能滿足於在一個剛剛起步的市場上小有成績。只有把視角放到未來，放到與世界級優秀企業的對比上，才能真正懂得公司持續增長的內在邏輯九_九_藏_書。

在read.99csw.com早期的業務往來中，萬科學習日本索尼，培養了自己的營銷能力，並受到索尼售後服務的啟發，從物業管理入手建立自己的品牌。在發展地產業務的過程中，萬科學習香港新鴻基地產，提高了產品品質，加深了對客戶關係的理解。