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六月 人才戰略 6月12日 擺正公司和個人之間的關係

六月 人才戰略

6月12日 擺正公司和個人之間的關係

行動指南

背景分析

萬科的人才理念,核心的表現是尊重人、尊重個性。具體而言,就是尊重人的選擇權和隱私權,擺正公司和個人之間的關係。
——1997年,王石在接受本書作者採訪時如是說九九藏書
另一個擺正公司與個人關係的內容,就是尊重個人的隱私權,使職員的獨立人格得以九_九_藏_書健康發展。萬科的管理層意識到,沒有職員健全的獨立人格,就沒有充滿創造力和進取精神的群體活力。因此,萬科在公司內倡導一種健康、向上的生活方式,鼓勵職員做一個正直和有九-九-藏-書益於社會的人,同時,公司領導不做「父母官」,不干涉職員的私生活,把公事和私事做了嚴格的區分。通過一系列具體的措施,使職員感到自己的權利和自由受到充分尊重,公司里形成了一種新型的人際關係九-九-藏-書
擺正公司與個人之間關係的內容,其一是尊重個人的選擇權。對職員的去留,萬科從來不設障礙。對新進的員工,萬科著重了解他們的個性、能力和潛質,充分尊重職員自己的擇業意願。由於能夠把公司目標和職員個https://read.99csw.com人的發展目標緊密結合起來,結果使萬科和其職員都得到了長遠發展的動力。
尊重職員的選擇權和隱私權,說起來容易做起來很難。企業家能夠在這個方面有所堅持、有所落實的話,對於企業、員工和老闆來說,將是多贏的選擇。