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八月 做人、做事、做新東方 8月20日 新東方最終選擇了俞敏洪

八月 做人、做事、做新東方

8月20日 新東方最終選擇了俞敏洪

現在新東方做大了,我自己所面對的困難反而越來越多了,有些困難是因為中國的客觀現實造成的,而另一些困難的存在完全是因為我的無能和性格缺陷所致。放眼看去,我開始明白,只要新東方存在著、發展著,我所面臨的困難和痛苦就會永遠存在,無窮無盡。多少次痛苦萬分時,我下定決心要放棄新東方,希望離新東方越遠越好;多少次在我離開新東方https://read•99csw.com一段時間后,又對它如此魂牽夢繞、日夜思念,只要聽不到新東方的消息,我就茶飯不思,坐立不安。
——2006年,俞敏洪在其博客文章中如是說

背景分析

知識分子最容易犯的毛病是彼此相輕。起初,新東方的那些高read•99csw•com級管理成員存有這樣的假想:我學歷比你高,英語比你強,既然你俞敏洪能當總裁、董事長,為什麼我不能?
對於總裁、董事長的位子,俞敏洪並不特別留戀。新東方的高管們都是高級知識分子,也是俞敏洪的好朋友,所以他覺得應該讓任何人都有機會嘗試一番。於是,王強、胡敏先後都做過新東方總裁,他們都有所成就,也做了許多事情。但read•99csw•com最終又都是他們自願讓位,因為他們真切地感受到了當總裁的艱辛。俞敏洪將王強、胡敏定性為典型的學者型人物,一碰到處理類似與政府關係這樣的事情,他們就顯得力不從心,最後還是要俞敏洪出面料理。日子一長,王強、胡敏心生倦怠,長嘆一聲:「老俞,還是你自己來扛吧,我撤了。」
上市之前,俞敏洪甚至已經為自己設定好了退休並讓出總裁位子的https://read.99csw•com時間表。隨著資本運作的成功,俞敏洪的退休計劃被迫取消,董事長、總裁兩職兼於一身。進與退、授與受,都是新東方發展歷程中的制度安排所需,俞敏洪覺得人事改革就是人的心態的變革與調適。

行動指南

權力越大,責任越大。在其位,謀其事。
新東方最終選擇了俞敏洪。這個過程並非一帆風順,因為俞敏洪並不像其他的公司創始人那樣霸氣read.99csw.com十足、唯我獨尊。新東方內鬥最激烈的時候,俞敏洪甚至無法左右公司的發展方向,也無法把握自己的命運,彼時的情形是,要麼被其他股東罷免,要麼自己主動請辭。
或明或暗,俞敏洪已經開始以一種從容不迫的心態考慮接班人事宜。他對接班人的要求非常簡單,只要那個人的文化認同、價值追求與新東方一致,同時具備高度職業化的商業精神和企業家精神,對教育事業極其熱愛,就可以了。