氣場的營造，成就了俞敏洪成功的故事。1993年12月，俞敏洪將北京圖書館報告廳租下，舉辦免費的全民學英語講座。剛剛開始創業的俞敏洪選擇以這種方式為新東方提升人氣。那一年的12月，寒流侵襲、氣溫驟降，俞敏洪裹著一件軍大衣都冷得瑟瑟發抖，他想這個報告廳能容納1000多人，只要能來500人就是勝利。俞敏洪萬萬沒想hｔtｐｓ://rｅａd.９9ｃsw.ｃom到的是，臨近講座開始的時候，報告廳周邊聚集了4000多名學生。把門的保安哪裡見過這陣勢，嚇得趕緊關閉報告廳大門。門外的3000多名學生情緒開始激動，漸漸騷亂起來，在外面又推門又砸玻璃，結果把附近的幾十個警察全給招來了。隨後警察站成一排，拼成人牆，維持現場秩序，但學生根本就不買賬，照樣互相推搡著九_九_藏_書往前擁。

俞敏洪為什麼能夠成功？因為他以人格魅力營造了兩個氣場：第一個氣場是以學生為主體，這些人追逐俞敏洪，將他看做人生導師；另外一個氣場是以新東方員工、高管為主體，這些人信賴俞敏洪，將他奉為精神領袖。

氣場是人氣，也是財氣；你的人氣在哪裡，財富就在哪裡。

好多年以後，很多人還在談論那場發生在北京圖書館報告廳的「風波」，read.99csw.com言及往事，人們依然會為俞敏洪的行為感動不已。

俞敏洪想出去給學生們講幾句話，警察說：「你出去的話恐怕學生會把你『撕碎』的。」俞敏洪仍堅持走出了報告廳，報告廳裏面由同事代講。室外，俞敏洪站在一個大垃圾桶上給學生們講英語，軍大衣扔在報告廳里，他只穿了一件厚襯衫。學生們逐漸安靜下來，俞敏洪就這樣頂著寒風在室外講了一個半小時。學生們被感動了，還有九*九*藏*書人脫下羽絨服披在俞敏洪身上。演講完畢，派出所禮貌地將俞敏洪帶回去訊問，善意地提醒他要多多注意「聚眾」的後果。

教育是一種氛圍，而不是一棟樓或多少資產，新東方的上空籠罩著一股「氣」，這是人才積聚、沉澱而成的。人散了，「氣」就散了，事業也就不可能做大，這也是許多培訓機構想要模仿新東方而無法做到的。

是什麼造就了俞敏洪？全國工商聯副秘書長王忠明博士的結論是：獨特的經歷和家境給了他異乎尋常的氣質——憧憬、樂觀、幽默；恰逢其時的市場經濟發展給了他創業的機會——語言培訓市場前景廣闊；不斷擴展的願望——高考是想擺脫農村的困苦生活，搞培訓的目的先是只想賺點錢，創辦發展新東方則成就了他的教育事業。