成功的企業家都是相似的，失敗的企業家各有各的不幸。企業家的性格在很大程度上決定了企業的命運。

下海之後的俞敏洪，性情溫和、行事穩健，但也有果敢行動的膽略。

你是頭兒，你有人https://read.99csw.com格魅力，但是創業夥伴還是離開了你，我也經歷過這樣的窘迫。我覺得如果一個企業的領軍人物戰略目標明確，而且氣度足夠大，合作夥伴一般不會離開。年輕氣盛不能算是缺陷，史玉柱到現在還年輕氣盛呢。但激|情過度了，有時候可能會傷害人，在激|情背後要增加寬容度，提高個人hｔtｐｓ://ｒeaｄ•99cｓw.cｏm溝通的能力與技巧。

三年以後，新東方的品牌知名度逐漸形成，再也不需要藉助東方大學的名氣了，俞敏洪便不再使用東方大學的品牌。新東方的大旗張揚起來，俞敏洪開始不停地尋找激|情、才情兼備的英語老師加入新東方。

這時候有人找到東方大學的創辦人，說一年給一萬元的承包費，沒想到httpｓ://ｒeａｄ•9９ｃsw.ｃom那些老教授竟然答應了。這一邊，東方大學外語培訓的牌子豎起來，開始張貼廣告招生；而另一邊，因為缺乏知名度，新東方的招生很不樂觀，俞敏洪一下子陷入了被動狀態。為了搶回主動權，俞敏洪找到東方大學，拍著胸脯說：「我每年給你們兩萬五，希望你們把東方大學這個牌子的使用權賣給我。」最後，俞敏洪花費了8read.99csw.com萬元，一口氣買斷了為期三年的獨家「品牌使用權」。8萬元是俞敏洪當時所有的積蓄，年輕氣盛的他覺得如此冒險——值得。

新東方三個字因何而來？這裏面還有一段鮮為人知的趣聞。1992年前後，俞敏洪在北京東方大學外語培訓班打工（東方大學至今依然存在，是中國人民大學幾位退休教授合辦的）。打定自行創業的念頭后，俞敏洪去找東方大ｈttpｓ://reaｄ•９9csｗ.ｃom學的創辦人協商，並承諾如果對方答應把東方大學的牌子轉讓使用，他會給8位退休教授每人每月2000元錢，直至他們年老垂暮。但是那些老教授沒有答應俞敏洪這個條件，他們索要的「品牌使用費」超出了俞敏洪的承受能力，於是他靈機一動，在東方大學前面加了個「新」字，新東方英語培訓就此誕生。