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十月 讓現在的行動擁有未來的意義 10月17日 經營公司跟做人一樣

十月 讓現在的行動擁有未來的意義

10月17日 經營公司跟做人一樣

——2006年,俞敏洪接受筆者採訪時如是說

背景分析

小公司做事,大公司做人;做人做事,其理一也。
俞敏洪曾經給新東方員工講過一堂課——《能力、工作和發展》。擅長演講的他從員工的角度,開講如何拓展各方read.99csw.com面的能力,以及如何在工作中注意方式方法和為人處世的原則。
最後,俞敏洪給出自己的忠告:在一個機構里相對長久地工作下去,不斷地積累經驗,對於個體的進步、機構的成長都是有好處的。

行動指南

只要管理好現金流,就算企業垮了,危機過read.99csw•com後依然有機會反彈、反轉。要讓投資者清晰地知道你的發展目標、管理方式以及可能存在的風險;跟股東充分溝通,不要盡說好話和大話。總而言之,千萬不能讓股東、員工、客戶對你失去信心。經營公司跟做人一樣,不要太著急,要給自己留有餘地,也給別人留有餘地。
能否主動地圓滿完成https://read.99csw.com工作,這是個人在一個職位上能否工作長久的重要標誌。俞敏洪不大喜歡那些頻繁跳槽的人,凡是到新東方應聘的人,只要被發現已經在一年之內更換了好幾份工作,通常情況下新東方不會予以錄用。俞敏洪對此的解釋是:職業生涯要保持穩定的上升,在一個機構中長時間工作,永遠比不斷地跳槽要好。不read.99csw.com斷地更換工作表明這個人有兩個問題:第一是浮躁,不能沉靜下來安心做事;第二是缺乏目標與規劃,不是為了長久的職業發展而紮實做事。
接受任務並主動完成工作的能力,俞敏洪認為極其重要——你在任何一個位置上,都有可能遇見工作職責不明確的問題,這種不明確可能來自兩個原因:第一個原因是,老闆對你的分工不明read.99csw•com確,這個是比較麻煩的事情,你的老闆本身可能就是個糊塗蛋,那麼你的工作就會有麻煩;第二個原因是,儘管你知道了工作職責範圍,但是卻不知道如何下手,如何主動把工作做完,這也是個麻煩事兒。如果這兩個麻煩並存,那麼你就會徹底完蛋。對此,最好的方法就是接受老闆分配的工作時,你自己能夠先明確在這個位置上到底應該幹什麼。