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十一月 人生為一大事而來 11月16日 大公司、小體系

十一月 人生為一大事而來

11月16日 大公司、小體系

——摘自《歲月如歌》,《新東方精神》雜誌2008年第3期
新東方要想發展得轟轟烈烈,新東方要想不平凡,就必須破解這個難題。
新東方可能發展得轟轟烈烈,也可能歸入歷史的塵埃,了無蹤影,但只要新東九*九*藏*書方存在一天,它存在的宗旨和目的就不會改變。新東方要做的事情,就是幫助千千萬萬希望自己的生活變得更加精彩的人去實現他們的夢想,就是鼓勵千千萬萬經歷了失敗和挫折的人重新站起來去迎接生命的挑戰。我們希望新東方是一個不平凡的地方,一個讓read.99csw.com人們的生活變得更加燦爛的地方,一個讓人們的心靈變得更加充實的地方,一個讓人們變得更加自信和坦然的地方,一個讓人們更加懂得人性、懂得愛、懂得珍惜的地方。
「大公司、小體系」的形態其實可以概括新東方總部和區域分校的關係,「大公司」指的是https://read•99csw.com新東方教育科技集團一定要發展成為一家具有足夠體量的規模化大公司,即在體系規範性、教學標準化、文化價值觀、財務穩健性、國際化程度等方面實現「大」。
與此同時,新東方區域分校的組織、規模與架構一定是精緻、集約的,對作為市場獨立競爭主體的43read.99csw.com所分校來說,應該擁有相當的自主性、靈活性,特別是要有一定的決策許可權。從這個意義上說,43所分校是「小體系」,管理層級要簡約,在保證分校與總部之間的銜接與溝通的同時,不消耗過多無謂的隱性成本和溝通成本。

背景分析

彼得·德魯克曾經說過,組織的目九*九*藏*書的是讓普通人做不普通的事情。
如何在總部集權與區域分權之間實現制衡?如何在全國市場的標準化方面與區域市場的個性化方面實現平衡?這兩個問題幾乎是所有公司從區域性向全國性躍進時要面對的共同難題。
總部與分校的和睦、和諧,是新東方安穩致富、創造夢想的基準。

行動指南