五月 戰略眼光——「出位」的決策
5月11日 比跨國公司更熟知創業土壤
背景分析
比如雅虎等試圖在中國建立中國站點,但並沒有像在美國市場那樣大獲成功。張朝陽認為本土互聯網公司的優勢在於對於中https://read.99csw•com國市場有更加透徹的了解,即了解所處的競爭環境里各種因素的變化。
——1998年11月張朝陽接受美國哥倫比亞廣播公司採訪時如是說read.99csw.com
熟知你的創業土壤。
戰略如何九*九*藏*書制定?要解決任何問題,首要任務都是正確界定這個問題。哈佛商學院教授克萊頓·克里斯坦森認為制定戰略有三個階段,首先是找出公司競爭環境中的驅動力,也就https://read.99csw.com是存在於公司競爭環境中的經濟、人口結構、技術或競爭等方面的因素,它們要麼對公司構成威脅,要麼給公司帶來機遇。
我們對中國這個地方有深切的認識,這是我們的優九*九*藏*書勢,我們一直在這裏。一個Internet的業務在中國較之美國是會發生變化的,但是它沒有一個不變的標準。如果你不了解這裏的形勢,那麼學習的路程會很崎嶇。