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五月 戰略眼光——「出位」的決策 5月24日 在競爭中跑得更快

五月 戰略眼光——「出位」的決策

5月24日 在競爭中跑得更快

20世紀80年代初,舊金山大學的管理學教授最先提出了SWOT分析。SWOT四個英文字母分別代表:優勢(Strength)、劣勢(Weakness)、機會(Opportunity)、九*九*藏*書威脅(Threat)。SWOT分析是將與研究對象密切相關的優勢、劣勢、機會和威脅,通過調查列舉出來,並用系統分析的思想,將各種因素依照矩陣形式排列,然後加以read•99csw.com分析,從而得出一系列的結論,為公司的戰略決策提供參考。
——2001年12月張朝陽參与錄製北京電視台《誰在說》節目時如是說https://read.99csw.com
沒有競爭對手會很寂寞,許多公司的創業者並不排斥競爭,相反,他們歡迎競爭者的加入,歡迎一種符合市場規律的良性競爭。

行動指南

沒有競爭九-九-藏-書是不正常的,正是這種競爭使搜狐不斷擴大服務範圍,不斷擴大影響。說得誇張點兒,我們是在冬天里吶喊,在夜裡吶喊,最後把春天和光明引來了,當然也引來很多競爭。在競爭中,我們唯一的辦法是跑得更快!如果把競爭比作read.99csw.com一次長跑,那我們現在正在加速跑,正在準備脫穎而出,把競爭對手甩到後面。

背景分析

因為競爭者的存在,創業者在制定公司戰略時需要藉助一些分析方法,其中有一種叫SWOT的分析方法。
權衡自身優劣利弊。