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第十一計 借力使力好辦事 改變人生抓貴人

第十一計 借力使力好辦事

改變人生抓貴人

受貴人相助,有利也有弊。因為有些貴人提攜新人,是出於愛才,出於公心,但也有人是有私心的,為了培養班底,增強自己的勢力。如果貴人倒台,身敗名裂,你作為他的黨羽,也要小心受到牽連,影響事業、財運或名譽。
最後,這個稿子由李鴻章來擬。奏稿寫完后,不但文意極其周密,而且有一段剛正的警句:「臣職分在,例應糾參,不敢因翁同書之門第鼎盛,瞻顧遷就。」這樣一寫,不但皇帝無法徇情,朝中大臣也無法袒護了。曾國藩不禁擊節讚賞,就此入奏。朝廷將翁同書革職,發配新疆。通過這件事,曾國藩更覺李鴻章此才可用。
話又說回來,九*九*藏*書如果一個人一無所長,是很難得到貴人賞識的。即使僥倖獲得高位,也肯定有一堆人等著看笑話。貴人也會比較謹慎,選擇一個「扶不起的阿斗」,那不明擺著往自己臉上抹黑嗎?「相馬相出一個癩蛤蟆」,那可是天大的諷刺。「伯樂相馬」,同時「良禽擇木而棲」,所以雙方最好各取所需,以誠相待,投桃報李。
有一次,曾國藩想要彈劾安徽巡撫翁同書,因為翁同書在處理江北練首苗沛霖事件中決定不當,後來定遠失守時又棄城逃跑,未盡封疆大吏守土之責。曾國藩憤而彈劾,指示一個幕僚擬稿,結果這個幕僚總是擬不好,曾國藩親自擬read.99csw.com稿也還是擬不妥當,覺得無法說服皇帝。因為翁同書的父親翁心存是皇帝的老師,弟弟是狀元翁同龢,所以,翁氏一家在皇帝面前正是「聖眷」正隆的時候,而且翁門弟子布滿朝野。怎樣措辭才能讓皇帝下決心破除情面、依法嚴辦,又能使朝中大臣無法利用皇帝對翁氏的好感來說情呢?曾國藩為此大費躊躇。
有了貴人相助,的確對個人的事業有助益。有一份調查表明,凡是做到中、高級以上的主管,有90%都受過栽培;至於做到總經理的,有80%遇過貴人;自行創業當老闆的,竟然100%都曾被不同等級、不同領域、不同身份的貴https://read.99csw.com人提攜與扶助過。
千里馬沒有伯樂賞識永遠只能是一匹普通的馬。一個人光有才能還不行,還需要有人來給你提供發揮才能的平台。因此,結交貴人,借梯登高,是想要成功的人必須學會的一門學問。
唐宋八大家之一的韓愈說:「世有伯樂,而後有千里馬;千里馬常有,而伯樂不常有。故雖有名馬,只辱于奴隸人之手,駢死於槽櫪之間,不以千里稱也。」所以,如果你是一匹千里良駒,一定要找到可以相助自己馳騁千里的伯樂——貴人。
「貴人」可能是身居高位的人,也許是能左右掌權人物判斷的人。這些人的經驗、專長、知識、技能等在那九*九*藏*書個圈子裡「名頭」響,說話管用。一個人要想成大事,固然要靠自己踏實努力,但讓貴人提攜一把,有時可以省很多力。
李鴻章拜訪曾國藩,牽線搭橋的是其兄李瀚章。李瀚章是曾國藩的心腹,當時隨曾國藩在安徽圍剿太平軍。有了這層關係,曾國藩把李鴻章留在幕府,「初掌書記,繼司批稿奏稿」。李鴻章素有才氣,善於掌管行文,批閱公文、起草書牘、奏摺甚為得體,深受曾國藩的賞識。
所以,作為「千里馬」,也要注意選好「伯樂」。此話另當別論。
這裏需要提示的是:現代社會所認為的「貴人」,並不僅僅是指那些名門望族、皇親國戚、權重勢強的權貴之人,而應在九_九_藏_書內涵上將「貴人」加以擴大,貴人也可以是指在層級組織中職位比你高且能幫助你晉陞的人。有時你得費心地分辨誰具有這種能力。你或許以為,你的晉陞概率取決於頂頭上司對你評價的好壞,這種觀念或許是正確的。但是更高的管理階層可能覺得你的頂頭上司並不勝任,因而可能不在乎他的推薦和好惡。所以,在找貴人時,不要只看表面,要仔細深入觀察,你將會找到能幫助你晉陞的貴人。
李鴻章早年屢試不第,「書劍飄零舊酒徒」,為此他一度鬱悶失意,然而1858年他卻受到了命運之神的眷顧,從一個潦倒的失意客一躍而成為湘系首腦曾國藩的幕賓,從此他的宦海生涯翻開了新的一頁。