你可以抓住上司意見中的某一處被你所認同的地方，並大加肯定和讚賞。含而不露地讚美上司，會增加你與上司的感情，縮短與上司的距離。讚美上司是對上司的認可、支持和褒揚，也是下屬與上司搞好關係的「潤滑劑」。沒有不喜歡聽讚美的上司。上司是球隊的「隊長」，需要大家的鼓勵和喝彩。

含而不露的奉承也是一種讚美的技巧。對上司，最好的奉承就是盡一切可能讓他滿意，這並不是口頭討好就能做到的，應該預先領會上司的意圖，在適當的場合把自己主動準備的預案、設想等提供給上司。自己有了一個好設想，不必急於提出，否則容易引起同事的忌嫉妒和排斥，甚至引起上司的不安，怕你的能力構成對他的威脅。不如把設想談給上司聽，讓它變成上司的想法並由上司提出實行，這樣，同事之間相安無事，上司也會感到高興，對你更為https://read.99csw.com欣賞。

這位記者恰到好處的讚揚使這位領導感到很欣慰。這比直接讚揚「您講話真有水平！」「您的講話太精彩了！」等要容易讓人接受。因為這樣的讚揚不顯得空洞。

例如，某市召開旅遊現場會，負責旅遊工作的領導曾經從事語文教育工作，這位領導在講話中旁徵博引，並且語言非常幽默，大家認為他的講話有水平，反映了本市旅遊工作的實際情況，會議結束后，這位領導問身邊採訪的一位記者：「我今天的發言怎樣？聽眾有什麼反響？」這位記者回答：「您今天的發言講得非常準確，不僅把我們市目前的情況向大家介紹了，還為大家展示了未來發展的前景，我們都深受鼓舞呢！」

讚揚上司最好以「公眾」的語氣讚美，同時把自己的讚美融入進去，比如：某報社劉主編的一篇稿子在報上發表了，小張不失時機誇讚道：「九_九_藏_書劉主編，大家都在學習您的報道呢，我們都認為您報道的角度獨到，大家都要向您請教秘訣呢。」劉主編聽后很高興。

那麼，怎樣做才能含而不露地稱讚上司呢？

間接讚揚，也可以用在對上司當面讚揚時。還以上面這個故事為例子，記者可以把大家聽完報告后的反應轉告給上司，這就是間接讚揚。

然而，有的人雖然在稱讚上司方面一向很「積極」，卻不注意方式，不僅上司不喜歡聽、不接受，就連同事聽了也會反感，不僅沒收到效果，反而還得罪了別人。這就需要在讚美上司時要把握好稱讚的技巧。

讚揚上司時，直接讚揚和間接讚揚可以並用。

總之，讚揚上司要適度，要因他的個性|愛好而異。當然，作為部屬，既不要為會讚揚上司而沾沾自喜，也不要為不諳此術而煩惱。因為，決定你事業成敗的關鍵，絕不是你會不會讚揚。

在上司的親屬面前讚揚要抓住他reaｄ•９９cｓw.ｃｏｍ們的共同點。比如：李軍到局長家做客，局長和夫人熱情接待，於是李軍就抓住局長與夫人在處理人際關係方面的熱情、好客大加稱讚。在領導的上級面前要慎重稱讚自己的領導，切莫將是非摻雜進去，弄巧成拙。在交際場合，稱讚上司語言要簡練。要起到推銷領導的作用。

讚揚上司要盡量使用「中性」詞，切不可濫用形容詞和副詞。態度要誠懇，要出於真心。如果開口「最、最、最」，閉口「很、很、很」，不免使上司感到你言過其實，而且感到你比較虛浮，言不由衷。例如，一位領導經常自己動手寫講稿，偶爾秘書為他準備稿子時也是事先把稿子的「路子」告訴秘書，供執筆人參考。因此，秘書經常對他說：「像您這樣當領導，我們都快失業了。人家都說寫稿子是苦差事，可是為您寫稿子是件美差事。」由於讚揚得恰如其分，這位領導每次都愉快地接受了。如果秘書說：「您真reａd•9９csw•ｃｏm有水平！別的領導都比不上您。」那麼這位領導一定接受不了，讚揚自然也不會有好的結果。

某局李局長喜歡開車，常常自己駕車，並樂於談論車技。一次，司機小張不慎在駕車過程中扭了腰，李局長讓小張坐車，自己開車。當時正值車輛運行高峰，路上交通擁擠，但李局長的車開得穩而不慢，這時小張開口說：「局長，想不到您的車技這麼好，在這種情況下開得這麼快，比專業司機還棒。」這句由衷的讚美使李局長非常高興，並誇小張有眼光。

讚揚上司時，最要緊的是讚揚上司真正在乎的事情。上司不在乎的事情，你喋喋不休地讚揚，難免遭人討厭。上司值得讚美的事有很多：新任職的上司第一次公開講話；上司作出的被實踐證明是完全正確的決策；上司近期所取得的某項工作的成功；上司子女的「金榜題名」，等等。這些常常都是上司很在乎的事情，可以恰當地讚揚。

直接讚揚，主要是指對上司個人「有話直說」，當面讚揚。比如上司剛作完報告，他主動詢問你對報告的印象如何，那你就可以使用恰當的語言實事求是地進行直接讚揚，要注意拿出具體的說明作為論據，支持你的讚美，切不要以「不錯」「很棒」之類的話應付了事。

有時當面讚美上司可能會適得其反。但如果在上司不在場時，向同事或其親近之人讚美上司的種種過人的才能和個性魅力，當他們把這些話轉達給上司，你的讚美就會顯得真誠自然，效果也就不言而喻了。光說不練是不夠的，最重要的是付諸行動，才能讓上司產生真正的感動。要心悅誠服地學習上司的言行，培養與上司相同的喜好，讓他覺得你是同類型的人，這樣在心理上就容易產生親近感。作為一個下級，借他人之口來稱讚上司，更能增加讚美之詞的真實性。